如何在國網(wǎng)公司的指導下做好供電企業(yè)文化建設

1、<p>　　如何在國網(wǎng)公司的指導下做好供電企業(yè)文化建設</p><p>　　[摘 要]近年來，隨著電力體制改革的不斷深入，供電企業(yè)文化建設也日益被企業(yè)管理者廣為認同，倍受重視和關注，諸多的供電企業(yè)開始結(jié)合國網(wǎng)公司的文化研究來探索具有本企業(yè)特色并適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，以文化軟實力推動了供電企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展。 </p><p>　　[關鍵詞]國網(wǎng)供電 企業(yè)文化 指導建設等 <

2、;/p><p>　　中圖分類號：D145 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）07-0109-01 </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　供電企業(yè)以推行國網(wǎng)公司統(tǒng)一的基本價值理念為核心，通過國網(wǎng)企業(yè)文化建設與實踐來打造基層供電企業(yè)的企業(yè)文化精品工程、落地工程和評價工程，大力推進企業(yè)文化落地，進一步加強

3、統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，為實現(xiàn)科學發(fā)展提供強有力的思想保證、精神動力和文化支撐。 </p><p>　　1、供電企業(yè)貫徹國網(wǎng)公司企業(yè)文化意義 </p><p>　　國網(wǎng)公司企業(yè)文化是把“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”作為核心價值觀，明確宣示公司對國家、對電力客戶、對合作伙伴、對員工、對社會所遵循的價值取向和價值判斷。 </p><p>　　1.1、

4、誠信是企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。每一位員工、每一個部門、每一個單位，每時每刻都要重誠信、講誠信，遵紀守法、言行一致，忠誠國家、忠誠企業(yè)。這是公司履行職責，實現(xiàn)企業(yè)與員工、公司與社會共同發(fā)展的基本前提。 </p><p>　　1.2、責任是勇挑重擔、盡職盡責的工作態(tài)度。公司在經(jīng)濟社會發(fā)展中擔負著重要的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。每一位員工都要堅持局部服從整體、小局服從大局，主動把這種責任轉(zhuǎn)化為貫徹公司決策部署

5、的自覺行動，轉(zhuǎn)化為推進“兩個轉(zhuǎn)變”的統(tǒng)一意志，轉(zhuǎn)化為推動工作的強勁動力，做到對國家負責、對企業(yè)負責、對自己負責。 </p><p>　　1.3、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進步的根本動力。公司發(fā)展的歷程就是創(chuàng)新的過程，沒有創(chuàng)新就不可能建成“兩個一流”。我們就是要有勇于變革、敢為人先、敢于打破常規(guī)、敢于承擔風險的創(chuàng)新精神，全面推進理論創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新。 </p><p>　　1.4

6、、奉獻是愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動。企業(yè)對國家、員工對企業(yè)都要講奉獻。在抗冰搶險、抗震救災、抗旱保電等急難險重任務面前，公司員工不計代價、不講條件、不怕犧牲，全力拼搏保供電，這就是奉獻；廣大員工在平凡的崗位上恪盡職守、埋頭苦干，腳踏實地做好本職工作，同樣是奉獻。 </p><p>　　2、供電企業(yè)貫徹國網(wǎng)公司企業(yè)文化的困難所在 </p><p>　　供電企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，每一個行政

7、區(qū)域內(nèi)的電力企業(yè)都帶有自己的歷史特征和地域特征，都形成了自己獨有的企業(yè)文化。 </p><p>　　2.1、企業(yè)文化的歷史傳承性所帶來的困難。每一種文化都是在承襲前人優(yōu)秀文化成果和傳統(tǒng)的基礎上建立起來的，在漫長歲月的歷練中，通過一代又一代電力人的努力，一些優(yōu)良的傳統(tǒng)得以積淀和傳承，這便是電力的企業(yè)文化。沒有哪兩個企業(yè)的發(fā)展歷史是相同的，也沒有哪兩個企業(yè)的文化是相同的，正是文化的這種歷史傳承性使得一個企業(yè)區(qū)別于另外

8、一個企業(yè)，電力企業(yè)同樣如此。這些文化的內(nèi)涵有些與國網(wǎng)公司的吻合，有些不盡相同，如何磨合，還有待進一步加強研究。 </p><p>　　2.2、企業(yè)文化的地域環(huán)境性所帶來的困難。企業(yè)不是一個孤立的經(jīng)濟組織，是社會群體中的社會組織，企業(yè)文化的形成也絕非自然生成，而是企業(yè)所屬地域的社會環(huán)境、文化影響、滲透的結(jié)果。因此，任何一個企業(yè)的文化都不可避免地打上了地方文化特色的烙印。同樣，同一國度之內(nèi)，不同區(qū)域內(nèi)的文化也是千差萬

9、別的，如南方的供電企業(yè)與北方的供電企業(yè)之間就存在著較大的文化差異。國網(wǎng)公司企業(yè)文化如何打破這種地域限制，使之成為供電企業(yè)的核心文化仍然存在許多難點。 </p><p>　　2.3、企業(yè)文化的內(nèi)部獨特性所帶來的困難。不同企業(yè)走過的從創(chuàng)立、生存到發(fā)展的道路是不盡相同的，各企業(yè)采用的推動企業(yè)經(jīng)營與管理的手段與方法也是不同的，這些都導致企業(yè)內(nèi)部形成自身獨有的企業(yè)文化，它明顯不同于其他企業(yè)，具有不可替代的個性化和獨特性。在

10、文化的表現(xiàn)上也是各有不同，異彩紛呈。國網(wǎng)公司企業(yè)文化要融入這種獨特性中，并使之成為職工的行為規(guī)范，必將有一個艱難的推進過程。 </p><p>　　3、供電企業(yè)貫徹國網(wǎng)公司企業(yè)文化建設策略 </p><p>　　要加強供電企業(yè)文化建設，就要把文化理念要落實到企業(yè)管理的方方面面，促進一體化企業(yè)文化的形成。并采取多種形式，推進核心價值觀落實到員工的行為中，從而才能實現(xiàn)企業(yè)文化在經(jīng)營管理、制度建

11、設、員工行為上真正的落地。 </p><p>　　3.1、樹立全新的企業(yè)經(jīng)營理念。搞好企業(yè)文化建設首先要做到經(jīng)營理念的創(chuàng)新，在培養(yǎng)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營理念的同時，企業(yè)需要通過企業(yè)制度、企業(yè)形象、營銷理念、職工行為、企業(yè)環(huán)境全面創(chuàng)新，營造一種新的企業(yè)文化氛圍。近年來，供電公司根據(jù)職工的文化需求，投入資金配置了圖書館、閱覽室、健身房，定期和不定期舉辦一些文娛體育活動，同時圍繞公司的工作，定期舉辦安全生產(chǎn)、業(yè)務知識專業(yè)培訓講座

12、，開展勞動競賽、崗位技術練兵比武，以及征文、攝影、書法、繪畫、歌舞比賽，培養(yǎng)和陶冶職工的品德和情操。并及時宣傳三個文明建設，傳播科學技術文化知識，營造了良好的文化氛圍。 </p><p>　　3.2、加強企業(yè)的思想政治工作。其一，通過有針對性、積極的思想政治工作，強化企業(yè)的民主管理思想，提高我國電力企業(yè)經(jīng)營活動的民主性和透明度。其二，通過科學的思想政治工作，協(xié)調(diào)并不斷改善企業(yè)內(nèi)部的關系，強化企業(yè)全體員工的參與意識

13、，加強其工作的主動性和積極性。其三，通過感人、生動的思想政治工作，向企業(yè)員工宣傳企業(yè)思想、企業(yè)理念以及企業(yè)目標，從而加強企業(yè)員工對企業(yè)的了解，將企業(yè)文化潛移默化的滲透到員工的思想中。其四，通過思想政治工作，不定期的開展交流會議，以實現(xiàn)企業(yè)員工的人生價值。 </p><p>　　3.3、強調(diào)以人為本的企業(yè)管理文化。文化對于企業(yè)發(fā)展的核心作用是凝聚力與競爭力的形成，而企業(yè)文化是否能夠發(fā)揮作用，則取決于員工的心理尊重程

14、度和務實性。人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)應弄清員工的需要層次和結(jié)構(gòu)，針對不同類型的人采取不同的激勵措施。企業(yè)中要形成尊重人、理解人、溫暖人的氣氛，員工才能形成愛企、愛崗的思維和行為模式，并使之在新老員工的交替過程中不斷延續(xù)，促進員工奮發(fā)向上，確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷提高，企業(yè)文化不斷豐富和發(fā)展。 </p><p>　　3.4、做好優(yōu)質(zhì)服務，堅持顧客至上。隨著電力體制改革的深入發(fā)展，供電公司正在轉(zhuǎn)變觀念，真正把用戶

15、作為客戶對待，作為“上帝”對待，圍繞客戶需求開展電力營銷優(yōu)質(zhì)服務，全體職工樹立市場意識、競爭意識和優(yōu)質(zhì)服務意識，最大限度地滿足客戶要求，創(chuàng)造企業(yè)的品牌文化。供電公司根據(jù)客戶的實際要求，并以先進的現(xiàn)代化通訊技術、計算機網(wǎng)絡為手段，通過科學的管理規(guī)劃，實現(xiàn)迅速、便捷的服務，樹立了良好的形象，得到政府和客戶的好評。 </p><p><b>　　4、結(jié)語 </b></p><p

16、>　　在供電企業(yè)的發(fā)展過程中，國網(wǎng)的企業(yè)文化的建設更是其重要的組成部分，應占有供電企業(yè)重要的地位，必須予以高度重視。而良好的企業(yè)文化才能為供電企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，才能提高企業(yè)知名度，為供企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供可靠的保障。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1]戴鋼書.現(xiàn)代企業(yè)文化新論[M].武漢：武漢大學出版社，200

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