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文檔簡(jiǎn)介
1、<p> Zefr聯(lián)合創(chuàng)始人Richard Raddon:社交3.0時(shí)代屬于視頻 等</p><p> Zefr聯(lián)合創(chuàng)始人Richard Raddon:社交3.0時(shí)代屬于視頻 </p><p> 視頻是社交的未來(lái),因?yàn)樗绕渌浇楦呓衣缎?、吸引力和娛?lè)性。視頻擁有獨(dú)特的描述情感、引起情感和促使觀眾互動(dòng)的能力,進(jìn)而產(chǎn)生社交黏性。視頻參與和分享的力量在可汗學(xué)院課程中得到體現(xiàn)。
2、索爾·可汗一開始只是想通過(guò)那些視頻教導(dǎo)他的表親做功課。盡管他的視頻屬于實(shí)用型,但它們的觀看量和分享量都很高。他的簡(jiǎn)單想法也因而變成了大型教育平臺(tái)。從該媒介的另一方面來(lái)看,視頻的情感沖擊力是無(wú)可比擬的,能夠輕松跨越國(guó)界。 </p><p> 風(fēng)險(xiǎn)投資人Fred Wilson: </p><p> 未來(lái)行業(yè)與投資的三個(gè)大勢(shì) </p><p> 1.從官僚
3、層級(jí)結(jié)構(gòu)向由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)遷移。舊式的結(jié)構(gòu)雖然還可以工作,但在后工業(yè)化時(shí)代缺乏效率。自媒體是典型例子,其他行業(yè)也開始顯露。如Airbnb對(duì)酒店業(yè)的影響,Kickstarter對(duì)創(chuàng)意行業(yè)的影響以及Codecademy和Duolingo對(duì)培訓(xùn)業(yè)的影響。2.產(chǎn)品與服務(wù)的“解綁”。長(zhǎng)久以來(lái),人們將產(chǎn)品和服務(wù)打包后合并出售,然而,現(xiàn)在通過(guò)產(chǎn)品目錄獲得最佳的服務(wù)項(xiàng)目是人們對(duì)各個(gè)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的期待。如受在線課堂沖擊的教育業(yè);受科技推動(dòng)而使合作更有
4、效的科研行業(yè)。3.智能手機(jī)將我們每個(gè)人都變成了網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn),使我們可以輕易地在任何時(shí)候和彼此保持聯(lián)絡(luò)。這讓打車應(yīng)用有了用武之地。另外,移動(dòng)支付和約會(huì)應(yīng)用也會(huì)受益于這個(gè)趨勢(shì)。 </p><p> 諾獎(jiǎng)得主Thomas Sargent: </p><p> 虛擬貨幣有可能流行 </p><p> 如果一種虛擬貨幣有穩(wěn)定的供應(yīng),而且有足夠的信任度,那么完全可以選
5、擇這樣一種貨幣,畢竟它在使用上更方便快捷。實(shí)際上,現(xiàn)有的貨幣市場(chǎng)中,不同幣種之間存在嚴(yán)重競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)過(guò)程中,不可避免地存在政府之間的競(jìng)爭(zhēng),如果能夠在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里引入一種第三方虛擬貨幣的話,未嘗不是一件好事。 </p><p> 招商銀行前行長(zhǎng)馬蔚華: </p><p> 沖突且合作,互聯(lián)網(wǎng)金融不會(huì)終結(jié)銀行 </p><p> 互聯(lián)網(wǎng)金融的誕生意味著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
6、和價(jià)值進(jìn)入了金融行業(yè),會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的商業(yè)模式。這些商業(yè)模式的不斷擴(kuò)大,對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行形成挑戰(zhàn)和沖突,肯定會(huì)發(fā)生沖突的領(lǐng)域包括職能、收入、信貸、服務(wù)端等。業(yè)務(wù)收入的沖突不可怕,可怕的是客戶交易信息流被切斷,傳統(tǒng)銀行失去與市場(chǎng)相容的機(jī)會(huì),無(wú)法判斷客戶的市場(chǎng)交易信息。不過(guò),互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行有沖突,但也相互合作,傳統(tǒng)銀行在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策把控、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的能力仍然具有明顯優(yōu)勢(shì)。所以,傳統(tǒng)銀行不會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融的崛起而終結(jié)。 </p&
7、gt;<p><b> 達(dá)晨創(chuàng)投肖冰: </b></p><p><b> 農(nóng)業(yè)跨界是未來(lái) </b></p><p> 農(nóng)業(yè)將會(huì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中受益最大的行業(yè)。與其他行業(yè)相比,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是轉(zhuǎn)型最慢,也最需要利用資本來(lái)撬動(dòng)工業(yè)化運(yùn)作的行業(yè)。農(nóng)業(yè)投資盡管周期長(zhǎng),但是市場(chǎng)很大,成長(zhǎng)性也非常穩(wěn)定。達(dá)晨之前投資了一家工業(yè)化種植蘑菇的企業(yè),我們
8、看好這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的原因在于:相比于傳統(tǒng)的種植,這種工業(yè)化種植品質(zhì)更高,成本更低。 </p><p><b> 紀(jì)源資本符績(jī)勛: </b></p><p> 未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)存在兩種機(jī)會(huì) </p><p> 一種是橫向?qū)Ρ龋?.所有在PC端的應(yīng)用都將呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化;2.終端服務(wù)方式的革新,云計(jì)算將帶來(lái)后臺(tái)技術(shù)的革新;3.企業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴應(yīng)用,越來(lái)
9、越多企業(yè)將像個(gè)人一樣加入到互聯(lián)網(wǎng)中來(lái),是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的最好機(jī)會(huì)??v向?qū)Ρ龋?.垂直化的應(yīng)用,包括傳統(tǒng)的金融(互聯(lián)網(wǎng)金融)、汽車(汽車之家等線上服務(wù))、旅游(去哪兒網(wǎng))、食品(生鮮電商)都會(huì)迎來(lái)垂直細(xì)分的機(jī)會(huì);2.服務(wù)終端,消費(fèi)方式的互聯(lián)網(wǎng)化,比如線上支付革新等。 </p><p><b> 倍智人才許鋒: </b></p><p> 人力資源市場(chǎng)重培訓(xùn)輕招聘的格局將
10、被打破 </p><p> 中國(guó)的人力市場(chǎng)有著十分嚴(yán)重的輕招聘重培訓(xùn)的現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)在后期的發(fā)展過(guò)程中需要承擔(dān)過(guò)重的經(jīng)營(yíng)成本和培訓(xùn)費(fèi)用。在重招聘輕培訓(xùn)的時(shí)代,從招聘入手找到與企業(yè)最匹配的人才將會(huì)是未來(lái)人力資源領(lǐng)域的趨勢(shì),測(cè)評(píng)和招聘相結(jié)合的人才供應(yīng)鏈模式必將得到最為廣泛的應(yīng)用。而出于成本控制和人員管理的需要,企業(yè)培訓(xùn)的外包將會(huì)被企業(yè)“內(nèi)部的培養(yǎng)”所取代,“在做中學(xué)”將會(huì)是企業(yè)的首選,它能夠帶來(lái)更加具有規(guī)范性的人員
11、訓(xùn)練,人崗的關(guān)切度十分緊密。以培訓(xùn)等單一業(yè)務(wù)為主的人力資源服務(wù)企業(yè)不可避免地會(huì)遭到行業(yè)的洗牌,以讓位于市場(chǎng)的快速發(fā)展。 </p><p><b> 傅盛: </b></p><p><b> 小公司的側(cè)翼突圍 </b></p><p> 大公司已經(jīng)把模式和流程做到了極致,就像站在山頂?shù)木奕艘粯樱l(shuí)敢上來(lái),就對(duì)著誰(shuí)炮轟
12、,你仰著頭去搶地盤,只會(huì)得不償失。相反,它的邊緣不會(huì)受到如此重視,這恰恰是小公司的機(jī)會(huì)。相對(duì)于對(duì)大公司的中心地帶發(fā)起攻擊,小公司更容易在那些看上去技術(shù)粗糙、回報(bào)不明朗、用戶還很少的邊緣地帶崛起。而當(dāng)邊緣地帶開始變成中心地帶的時(shí)候,小公司就實(shí)現(xiàn)了對(duì)大公司的顛覆。就像當(dāng)年,社會(huì)的中心在電信和房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè),聊天工具就是一個(gè)邊緣地帶。等到互聯(lián)網(wǎng)火起來(lái),騰訊的價(jià)值一下子就超越了傳統(tǒng)行業(yè)的大公司,甚至威脅到電信行業(yè)。所以,追趕式的競(jìng)爭(zhēng)往往很難成功,
13、只有去大公司不重視的、稍顯粗糙的邊緣地帶創(chuàng)造價(jià)值才有意義和機(jī)會(huì)。 </p><p><b> 窮游網(wǎng)肖異: </b></p><p> 讓VC成為你產(chǎn)品的粉絲 </p><p> 窮游網(wǎng)融資的時(shí)候是VC先找我們的。早期國(guó)內(nèi)的基金都是美元基金,VC會(huì)在國(guó)內(nèi)外往返。然后因?yàn)楦F游網(wǎng)做的是出境游,很多女合伙人也經(jīng)常用窮游網(wǎng),就主動(dòng)找到我們。要想順
14、利地融資,我的經(jīng)驗(yàn)是,如果你的產(chǎn)品能真正被VC使用,讓他們成為你產(chǎn)品的粉絲,就可以省掉很多的努力。因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品怎么去賺錢、怎么去讓用戶產(chǎn)生內(nèi)容,VC都會(huì)很清楚。 </p><p><b> 大姨嗎柴可: </b></p><p> 融資的本質(zhì)是執(zhí)行力 </p><p> 1.需要展現(xiàn)出過(guò)去的執(zhí)行力。融資就是考驗(yàn)?zāi)氵^(guò)去都交過(guò)什么樣的朋友,有
15、什么樣的能力,有什么資源。2.是在檢驗(yàn)?zāi)憬裉斓膱?zhí)行力,你今天要做什么事,做到什么樣了,都可以拿數(shù)據(jù)、用戶、留存率來(lái)說(shuō)話。盈利、團(tuán)隊(duì)狀況、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也都可以作為指標(biāo)。3.也是在考察未來(lái)的執(zhí)行力,證明過(guò)去做的事情有實(shí)現(xiàn)的概率。 </p><p> 布丁移動(dòng)CEO徐磊: </p><p> 優(yōu)惠券和積分平臺(tái)在移動(dòng)端做不大 </p><p> 積分是一個(gè)成本型的產(chǎn)品,
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