基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的社區(qū)商業(yè)策略與服務(wù)設(shè)計研究

1、<p>　　基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的社區(qū)商業(yè)策略與服務(wù)設(shè)計研究</p><p>　　[摘要]基于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)背景，從智慧社區(qū)、大數(shù)據(jù)、服務(wù)創(chuàng)新的角度研究社區(qū)商業(yè)策略及服務(wù)設(shè)計的研究。在我國大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”新興業(yè)態(tài)，全面推進“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的背景下，實地調(diào)研社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)，研究社區(qū)商業(yè)與大數(shù)據(jù)、“O2O”及智慧社區(qū)的關(guān)系，結(jié)合服務(wù)設(shè)計的理論，分析若干社區(qū)商業(yè)服務(wù)設(shè)計的案例。社區(qū)商業(yè)發(fā)展必須應(yīng)用新技術(shù)，

2、擁抱新變革，改變商業(yè)理念及服務(wù)形式，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，提升服務(wù)品質(zhì)，實現(xiàn)位置共享、信息共享、共同參與的新型社區(qū)商業(yè)模式，多緯度進行服務(wù)設(shè)計創(chuàng)新，從而提升用戶體驗。 </p><p>　　[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)+；社區(qū)商業(yè)；大數(shù)據(jù)；服務(wù)設(shè)計 </p><p>　　[Abstract] Based on the Internet+ technology background， from the pe

3、rspective of intelligence community， big data and service innovation， researching community business strategy and service design. Under the background of developing the Internet+ new format and promoting the ‘entrepreneu

4、rship and innovation of public’ comprehensively， making field research of community commercial format and on the relationship between community commerce and big data， O2O and intelligence community ，using the the</p&g

5、t;<p>　　[Key words] Internet+；Community commerce；Big data； Service design </p><p>　　基金項目：2015年無錫市科協(xié)重點軟科學(xué)研究課題（KX15-A-06） </p><p>　　互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展促進我國社會、經(jīng)濟不斷發(fā)生著改變。尤其是無線互聯(lián)技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使得社會創(chuàng)新與新興業(yè)態(tài)發(fā)展成為

6、新的經(jīng)濟熱點。Uber、Airbnb、滴滴快的等新興科技公司的崛起，對社會商業(yè)形態(tài)以及人們的價值觀造成巨大沖擊，人們對于使用權(quán)與所有權(quán)的看法正在發(fā)生變化。體驗經(jīng)濟與共享經(jīng)濟成為時代的旋律，SOHO中國董事長潘石屹曾說：“現(xiàn)在是共享經(jīng)濟時代，年輕人應(yīng)該租房而不是買房?！倍鳶OHO中國正是基于這樣的理念創(chuàng)辦了SOHO3Q，為更多的創(chuàng)業(yè)者提供平臺。在這樣的背景下，社區(qū)商業(yè)正借助“互聯(lián)網(wǎng)+”成為“O2O―線上線下”的主戰(zhàn)場，其中社區(qū)商業(yè)的服務(wù)設(shè)

7、計也成了設(shè)計領(lǐng)域重要的關(guān)注點。 </p><p>　　一、社區(qū)服務(wù)與社區(qū)商業(yè)服務(wù) </p><p>　　社區(qū)服務(wù)可分為社區(qū)公共服務(wù)以及社區(qū)商業(yè)服務(wù)。公共服務(wù)，是21世紀(jì)公共行政和政府改革的核心理念，包括加強城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè)，發(fā)展教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等公共事業(yè)，為社會公眾參與社會經(jīng)濟、政治、文化活動等提供保障[1]。從該論述出發(fā)，可知發(fā)展社區(qū)功能，是政府主導(dǎo)的福利行為，主要通過政府投

8、入以及居民參與。但社區(qū)商業(yè)服務(wù)在運作機制、提供主體和服務(wù)對象上都不同于社區(qū)福利服務(wù)和社區(qū)公益性服務(wù)。國外的社區(qū)商業(yè)更多是以購物中心形式存在。在中國，社區(qū)商業(yè)服務(wù)主要依托社區(qū)商業(yè)企業(yè)和個體商家，如餐飲類商家、家政清潔類商家、維修類商家、醫(yī)療康復(fù)類商家等，主要是指市場組織或個人為滿足社區(qū)成員生活所需，在社區(qū)范圍內(nèi)提供的帶有營利性質(zhì)的商業(yè)化屬地型服務(wù)，社區(qū)成員需付費才可享受這類服務(wù)[2]。隨著社會的發(fā)展，社區(qū)的商業(yè)服務(wù)并不僅僅局限于小區(qū)附近的

9、商業(yè)機構(gòu)，也應(yīng)該包括我們經(jīng)常使用的58到家、京東到家、美團外賣以及各種團購APP等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，他們同樣為我們的衣、食、住、行提供了便利。這兩類社區(qū)商業(yè)服務(wù)不能夠割裂，只有相互打通，也就是我們常說的“線上線下（onlineto-offline）O2O”，才能更加人性化，才能夠</p><p>　　二、社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)及服務(wù)模式 </p><p>　?。ㄒ唬┪覈鐓^(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展及服務(wù)模式 </

10、p><p>　　隨著我國房地產(chǎn)市場以及城鎮(zhèn)化的迅速發(fā)展，以萬達(dá)為代表的商業(yè)綜合體和以萬科為代表的住宅地產(chǎn)迅速發(fā)展，逐步形成各具特色的現(xiàn)代化城市社區(qū)。這些現(xiàn)代化社區(qū)和傳統(tǒng)居民社區(qū)已經(jīng)有明顯的區(qū)別，傳統(tǒng)居民社區(qū)更加人性化，注重基本生活的服務(wù)，具有單一、小型、生活化等特點，比如大餅油條早餐店、水果攤、藥店等；現(xiàn)代化社區(qū)更加注重商業(yè)，趨于大型化、高端化、品牌化、綜合化，各種服務(wù)和商品一應(yīng)俱全。萬達(dá)試圖通過組建飛凡網(wǎng)打造全球最

11、大的O2O開放式電商平臺，擁有飛凡APP，暢享萬達(dá)廣場上網(wǎng)寬帶免費、店鋪實時導(dǎo)航、停車自動繳費、餐廳遠(yuǎn)程排隊以及移動支付五大貼心服務(wù)[3]；萬科的社區(qū)商業(yè)“鄰里家”有銀行、超市、藥店、洗衣店等社區(qū)商業(yè)配套，2014年重慶萬科首個鄰里家社區(qū)萬科城“鄰里家”正式開街營業(yè)[4]。 　　現(xiàn)代社區(qū)商業(yè)服務(wù)正通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及品牌、連鎖、標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)代化的商業(yè)方式滿足居民的高質(zhì)量、多層次、個性化的商業(yè)性服務(wù)需求。隨著時代的發(fā)展，社區(qū)居民迫切需要基于以

12、人為本的、可以根據(jù)居民需求制定個性化的新型社區(qū)商業(yè)服務(wù)。 </p><p>　　（二）國外社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展及服務(wù)模式 </p><p>　　社區(qū)商業(yè)最早于20世紀(jì)50年代在美國出現(xiàn)，城市居民大量向郊區(qū)擴散，由此產(chǎn)生了專門為郊區(qū)新建居住區(qū)居民服務(wù)的社區(qū)商業(yè)。60年代，英國、日本、法國等西方國家也由于居民的郊區(qū)化而出現(xiàn)社區(qū)商業(yè)，到70年代，新加坡的社區(qū)商業(yè)也開始大規(guī)模發(fā)展起來[5]。英國最大的

13、O2O電商Argos整合了“目錄式銷售+B2C+O2O”三種經(jīng)營模式，該模式主要具有定位精準(zhǔn)、購物便捷、信息代庫存、溝通順暢等特點，消費者可利用移動終端直接選擇商品，網(wǎng)上購買后到店自提或者選擇送貨服務(wù)。從2012年Argos銷售的數(shù)據(jù)看，目錄式營銷占48%的銷售，線上訂單占28%銷售比例，門店銷售和服務(wù)占比90%，末端配送到家的僅僅是9%，說明O2O不是賣產(chǎn)品，更是通過服務(wù)帶動會員體驗[6]。新加坡鄰里中心不是“社區(qū)內(nèi)的商業(yè)”，而是“服

14、務(wù)于社區(qū)的商業(yè)”，被業(yè)內(nèi)人士譽為‘區(qū)域性商業(yè)服務(wù)中心開發(fā)建設(shè)的一個新的里程碑’”[7]，除了為社區(qū)居民提供教育、文化、生活福利等服務(wù)外，也使社區(qū)居民得到了愉悅的體驗。在日本社區(qū)商業(yè)以“7-11”便利店為代表，24小時營業(yè)，除了提供消費品、速食之外，還提供代收水煤電、售車船票、快遞以及銀行等服務(wù)。 </p><p>　　三、線下典型社區(qū)商業(yè)服務(wù)調(diào)研及與網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)調(diào)研 </p><p>　?。?/p>

15、一）社區(qū)居民商業(yè)服務(wù)需求調(diào)研 </p><p>　　線下調(diào)研分為三個部分，第一部分是對某社區(qū)居民進行調(diào)研，了解他們的需求以及對周邊商業(yè)服務(wù)的滿意度。在此階段主要采取采訪與問卷相結(jié)合的方式，我們根據(jù)年齡段從中選擇三位。他們對餐飲服務(wù)、理發(fā)美容等個性服務(wù)、出行服務(wù)、購物服務(wù)、打牌等娛樂服務(wù)、維修等家政服務(wù)等總結(jié)如表1，從中不難發(fā)現(xiàn)除基本需求外，不同層次的居民對社區(qū)的商業(yè)服務(wù)要求不同，具體需求很難把握。 </p&

16、gt;<p>　　（二）社區(qū)企業(yè)服務(wù)情況調(diào)研 </p><p>　　第二部分，調(diào)研某社區(qū)商業(yè)服務(wù)的企業(yè)主接受客戶的主要方式以及服務(wù)客戶的理念等。從中選取五金商店、配鑰匙修鎖店、干洗店以及寵物生活館等社區(qū)商業(yè)服務(wù)點，進行走訪調(diào)研，主要對客戶了解途徑、客戶群、服務(wù)形式、服務(wù)理念、經(jīng)營時間等幾方面進行訪問，總結(jié)如表2，傳統(tǒng)的社區(qū)商業(yè)服務(wù)類型主要是在固定地點等待客戶上門，而在宣傳和服務(wù)形式上都在試探性地尋求

17、改變。 </p><p>　?。ㄈ┠成鐓^(qū)傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)分布調(diào)研 </p><p>　　第三部分，對某社區(qū)進行現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)記錄該小區(qū)的社區(qū)商業(yè)分布情況。從分布圖中可看出商店、理發(fā)店、干洗、修車等商業(yè)機構(gòu)較集中，主要依托地理優(yōu)勢，主干道人流量較大；餐飲類服務(wù)則集中于小區(qū)出口或交叉路口，而超市和購票處則相對分散。雖然并不是所有社區(qū)的商業(yè)布局都如此，但我們可從中分析出一些規(guī)律，周邊的商業(yè)服務(wù)除餐

18、飲外其他似乎并不是針對該社區(qū)，而更多是依據(jù)主干道的地理位置以及聚集效應(yīng)布局。百度與谷歌地圖并沒有注明全部地理位置，這說明社區(qū)周邊的商業(yè)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化存在盲點（圖2）。 </p><p>　?。ㄋ模┗ヂ?lián)網(wǎng)化的社區(qū)商業(yè)服務(wù)調(diào)研 </p><p>　　根據(jù)日常需求將網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)商業(yè)服務(wù)分為4大類：家政美容服務(wù)類、租房服務(wù)類、旅游服務(wù)類、餐飲服務(wù)類等，主要搜集了20種市場常見的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)APP。家政美容

19、服務(wù)類產(chǎn)品有幫助燒飯的好廚房、清潔服務(wù)的58同城以及美甲服務(wù)等，通過這些服務(wù)APP，作為客戶可以預(yù)先約定時間、地點進行服務(wù)。租房服務(wù)類有螞蟻短租等AAP，可以讓消費者了解房子地理位置、價格等各類信息進行對比，有利于做最正確的決策。旅游服務(wù)類有攜程、去哪兒等APP，線上線下互通，出游更方便。餐飲服務(wù)類主要有大眾點評、美團以及背靠百度的糯米，這些餐飲類服務(wù)已經(jīng)不是單純的團購服務(wù)，自從餓了么推出之后各自的團購網(wǎng)站也順勢都推出了外送服務(wù)類APP

20、。從這些服務(wù)產(chǎn)品來看，都是基于無線互聯(lián)的定位技術(shù)，整合線下資源，進而極大地改進了社區(qū)商業(yè)服務(wù)。隨著中國社區(qū)老齡化程度的加劇，互聯(lián)網(wǎng)化的服務(wù)還有待進一步發(fā)展。這些APP將社區(qū)的商業(yè)服務(wù)范圍擴大，讓社區(qū)居民可以足不出戶地進行選擇，極大地改善了用戶體驗（圖3）。 </p><p>　　四、促進“互聯(lián)網(wǎng)+”的社區(qū)商業(yè)與服務(wù)途徑 </p><p>　?。ㄒ唬?yīng)用新技術(shù)，擁抱新變革 </p>

21、;<p>　　根據(jù)調(diào)研，社區(qū)居民以及對社區(qū)商業(yè)的調(diào)研難以形成有效論據(jù)，對社區(qū)商業(yè)策略及服務(wù)設(shè)計作用有限，而大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)卻能夠給社區(qū)商業(yè)的發(fā)展帶來巨大的數(shù)據(jù)支持，近期推出的無現(xiàn)金日更是加速推動了社區(qū)商業(yè)數(shù)據(jù)化的發(fā)展。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，智慧社區(qū)的建設(shè)也成為熱點。智慧社區(qū)是指充分借助信息技術(shù)，將社區(qū)家居、社區(qū)物業(yè)、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)通信等整合在一個高效的信息系統(tǒng)之中，為社區(qū)居民提供安全、高效、舒適、便利的居

22、住環(huán)境，實現(xiàn)生活、服務(wù)計算機化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，是一種基于大規(guī)模信息智能處理的一種新的管理形態(tài)社區(qū)[8]。通過智慧社區(qū)為社區(qū)商業(yè)提供數(shù)據(jù)支持，從而實現(xiàn)信息共享、位置共享，全方位為社區(qū)商業(yè)策略制定和服務(wù)設(shè)計提供有效依據(jù)。在今天這樣一個倡導(dǎo)共享經(jīng)濟、零邊際成本的社會其價值尤為明顯。 </p><p>　?。ǘ┮劳小盎ヂ?lián)網(wǎng)+”，提升服務(wù)品質(zhì) </p><p>　　本文前面已經(jīng)反復(fù)提到“互聯(lián)網(wǎng)+

23、”的概念，社區(qū)商業(yè)也應(yīng)該進化為“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)商業(yè)”?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)并非只為阿里巴巴、騰訊、百度服務(wù)，社區(qū)小店同樣可以應(yīng)用。日本“7-11”便利店利用網(wǎng)絡(luò)和實體門店的融合，改變以往通過生產(chǎn)商、批發(fā)商、店鋪、顧客這一順序傳遞產(chǎn)品信息，從而能夠在任何地方、任意時候傳送產(chǎn)品信息?！?-11”便利店還推出“Seven Spot”的免費Wifi服務(wù)，只要注冊成為Seven Spot的會員，就能在對應(yīng)的門店中免費使用高速的Wifi網(wǎng)絡(luò)，并且率先獲得各種新

24、產(chǎn)品及折扣促銷的活動信息[9]。位于東京町田的“電化山口”面對量販店的壓力，提高服務(wù)品質(zhì)，遠(yuǎn)離價格戰(zhàn)，從而站穩(wěn)腳跟。其將服務(wù)細(xì)分為“表層服務(wù)”和“深層服務(wù)”兩種，比如家電的銷售或修理等與公司主業(yè)相關(guān)的為“表層服務(wù)”。不局限于家電銷售，幫助顧客解決困難或者主動幫助顧客做一些事情的，則稱為“深層服務(wù)”[10]，另外電化山口還充分利用數(shù)據(jù)“ID經(jīng)營”，掌握顧客信息，做精準(zhǔn)化銷售。 　　在我國的社區(qū)商業(yè)機構(gòu)，比如理發(fā)店，也可以定期提醒理發(fā)或者

25、發(fā)送新的時尚信息，而零售店則可以通過將采購信息傳遞給消費者，采取預(yù)購的方式，比如生鮮類產(chǎn)品</p><p>　?。ㄈ┒嗑暥冗M行服務(wù)創(chuàng)新 </p><p>　　共享經(jīng)濟是時下的流行詞匯，京東眾包鼓勵廣場舞大媽送快遞。這說明服務(wù)已經(jīng)不僅僅是表層含義，服務(wù)模式正經(jīng)歷從產(chǎn)品到服務(wù)的理念轉(zhuǎn)變，基于大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新設(shè)計，基于大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代背景和移動互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢，“軟件與硬件整合+APP”的創(chuàng)

26、新模式，力圖將服務(wù)設(shè)計的理論、方法與設(shè)計實踐、商業(yè)運作結(jié)合起來，提升用戶體驗，創(chuàng)造共同價值[11]。 </p><p>　　京東眾包等共享經(jīng)濟的思維對服務(wù)設(shè)計創(chuàng)新有巨大的啟示作用，順豐嘿客和天貓服務(wù)站紛紛試水社區(qū)O2O，解決“最后一公里”問題。社區(qū)是以行人主導(dǎo)的，其特征是有功能混合的低層、中等密度、各種戶型的住宅建筑群，在一條主要街道上聚集了零售、休閑、公眾活動和職業(yè)介紹的中心場所――所有的這些都在以一個輕軌或公

27、共汽車站為中心的半徑為1/4英里（約400m）的范圍內(nèi)[12]。面對這樣的特征，充分發(fā)揮社區(qū)居民的參與性則尤為重要，多緯度服務(wù)設(shè)計的創(chuàng)新對社區(qū)商業(yè)發(fā)展意義重大。想看鳥巢圖書館里一本書就要放回一本書，這就是基于共享經(jīng)濟思維而建立的，如果社區(qū)可以自由交換閑置服務(wù)，對于社區(qū)商業(yè)的繁榮與發(fā)展將帶來巨大飛躍。 </p><p>　　（四）政府和社會資本加強合作 </p><p>　　在社區(qū)服務(wù)的構(gòu)建

28、中，良好的社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)離不開基礎(chǔ)公共服務(wù)的支持，但政府的力量總歸是有限的，必須與社會資本形成合力，才能更好地促進社區(qū)商業(yè)的發(fā)展。政府和社會資本合作模式被稱為Public-Private Partnership（PPP），該模式增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)的作用明顯，政府公共部門與私營部門合作也可以實現(xiàn)比各自運作收到更好的效益。另外在大數(shù)據(jù)等信息共享上，如果政府作為主體參與建設(shè)，并能夠與社會資本性質(zhì)的商業(yè)機構(gòu)及社區(qū)居民共享信息，將加速形成智慧型

29、社區(qū)商業(yè)形態(tài)。促進“互聯(lián)網(wǎng)+”的社區(qū)商業(yè)與服務(wù)需要政府參與建設(shè)。 </p><p><b>　　結(jié)語 </b></p><p>　　今天，萬達(dá)、蘇寧等傳統(tǒng)商業(yè)巨頭正在紛紛進行戰(zhàn)略調(diào)整，萬達(dá)的飛凡網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略布局、蘇寧的蘇寧易購等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品充分說明了傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)模式必須順應(yīng)時代發(fā)展；而新近崛起的阿里、百度、京東也在尋求與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的合作。這說明單一的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)或者

30、實體店服務(wù)已經(jīng)不能滿足消費者的需求，只有將線上線下打通，充分利用數(shù)據(jù)才能夠給用戶更好的體驗。在經(jīng)濟新常態(tài)下社區(qū)商業(yè)服務(wù)必須改變觀念，利用新技術(shù)，擁抱新變革，尤其是利用好物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，讓社區(qū)的商業(yè)服務(wù)插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀，建設(shè)成智慧型的社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1] 丁熊.城市公

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