安徽省中小汽車零部件企業(yè)管理信息化研究——黃山市汽車電器有限公司案例分析.pdf

1、I安徽省中小汽車零部件企業(yè)管理信息化研究安徽省中小汽車零部件企業(yè)管理信息化研究————黃山市汽車電器有限公司案例分析黃山市汽車電器有限公司案例分析AstudyofmanagementinfmatizationinsmallmediumsizedautopartsenterprisesofAnhuiprovince————AcasestudyofHuangshancityautoelectricapplianceCo.Ltd姓名楊宗龍楊宗

2、龍學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)情報學(xué)情報學(xué)研究方向研究方向信息化與信息經(jīng)濟信息化與信息經(jīng)濟指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師許皓許皓完成時間完成時間20082008年5月I摘要隨著全球經(jīng)濟一體化的迅速發(fā)展，汽車零部件企業(yè)面臨的競爭越來越激烈。實施管理信息化是汽車零部件企業(yè)實現(xiàn)管理現(xiàn)代化，提高經(jīng)濟效益及社會效益，增強競爭力的重要措施。隨著本土汽車企業(yè)的發(fā)展壯大和國際汽車業(yè)的全球化和專業(yè)化的趨勢不斷增強，安徽省中小汽車零部件企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機遇，憑借著勞動力資源

3、優(yōu)勢，較好地把握了經(jīng)濟全球化所帶來的商機。然而一些中小汽車零部件企業(yè)還面臨著一些困難，管理信息化的發(fā)展情況還不容樂觀。本文主要采用了文獻綜述、案例研究和調(diào)查分析等研究方法，在已有文獻的研究成果基礎(chǔ)上，總結(jié)了別人的研究成果。首先闡述了管理信息化的相關(guān)概念，分析安徽省中小汽車零部件企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，通過SWOT工具分析競爭格局。其次分析安徽省中小汽車零部件企業(yè)管理信息化存在管理信息化意識薄弱、信息技術(shù)人才缺乏、基礎(chǔ)設(shè)施不夠健全、管理信息化建設(shè)資

4、金匱乏、信息標準化薄弱、管理信息化項目監(jiān)理制度缺失、組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)管理信息化的要求等問題。提出強化管理信息化教育與溝通、加快管理信息化人才開發(fā)和培養(yǎng)、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善管理信息化投融資環(huán)境、注重信息標準建設(shè)、實施管理信息化項目監(jiān)理機制、推行管理信息化項目咨詢制度、實施組織結(jié)構(gòu)變革、實施業(yè)務(wù)流程重組等對策。最后針對黃山市汽車電器有限公司進行案例分析，探討管理信息化的成果、不足并提出相應(yīng)的對策。管理信息化是一個動態(tài)的過程，人們對管理信息