國(guó)美鎩羽香港

1、<p><b>　　國(guó)美鎩羽香港</b></p><p>　　2013年伊始，國(guó)美電器便以快刀斬亂麻的方式，終結(jié)了用九年時(shí)間拓展的在港零售業(yè)務(wù)，這也意味著國(guó)美曾夢(mèng)想以香港為試驗(yàn)田，進(jìn)而打開東南亞市場(chǎng)的國(guó)際夢(mèng)折戟。 </p><p><b>　　撤退，重挫股價(jià) </b></p><p>　　國(guó)美結(jié)束香港零售業(yè)務(wù)的速

2、度之快，讓人措手不及。1月20日凌晨，國(guó)美電器（香港）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“香港國(guó)美”）宣布結(jié)束其在港零售業(yè)務(wù)。香港國(guó)美宣稱，關(guān)店是由于投資方準(zhǔn)備“調(diào)整海外策略”，并表示，香港國(guó)美將由零售模式向大宗貿(mào)易發(fā)展，利用香港的地理及商貿(mào)優(yōu)勢(shì)，開拓國(guó)際采購(gòu)業(yè)務(wù)。 </p><p>　　家電連鎖大佬國(guó)美結(jié)束在港全線零售業(yè)務(wù)，致使外界對(duì)國(guó)美電器一致看衰。國(guó)美電器股價(jià)在1月21日開盤后一路下跌超過8%，至收盤時(shí)股價(jià)報(bào)收0.96港元

3、，跌幅3.03%。 </p><p>　　突進(jìn)，對(duì)手“逆襲” </p><p>　　早在2006年，國(guó)美集團(tuán)明確表示，將進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，重點(diǎn)在東南亞市場(chǎng)。香港公司注冊(cè)處資料顯示，香港國(guó)美于2002年12月13日注冊(cè)，原名威俊投資有限公司，2003年在香港開展零售業(yè)務(wù)后更名為香港國(guó)美，黃光裕的妹妹黃秀虹、妻子杜鵑均為香港國(guó)美的董事。2004年國(guó)美電器在香港借殼上市時(shí)，香港國(guó)美由于僅成立一年，業(yè)

4、務(wù)尚未成熟，因此未被裝入上市部分。 </p><p>　　香港國(guó)美是黃光裕的私有資產(chǎn)，雖然黃光裕多次宣稱香港國(guó)美的成敗并不重要，不過當(dāng)年黃光裕的大手筆運(yùn)作，仍顯示其對(duì)香港國(guó)美的熱切期待。在2003年SARS疫情肆虐香港、經(jīng)濟(jì)大受影響時(shí)，黃光裕于10月帶領(lǐng)國(guó)美電器進(jìn)入，一擲千金投資5000萬港元，在旺角開設(shè)第一家旗艦店，踏出國(guó)美走出內(nèi)地的第一步。據(jù)悉，首家香港國(guó)美由黃光裕親自選址，租下了當(dāng)時(shí)最繁華的旺角家電一條街入

5、口處的宏安大廈，開設(shè)了面積近3000平方米的四層樓面電器超級(jí)賣場(chǎng)，月租金170萬港元，以至于港媒評(píng)論國(guó)美“不是來賺錢，而是來燒錢的”。此后，香港國(guó)美又陸續(xù)開出不少新的門店，鼎盛時(shí)期門店數(shù)量多達(dá)10多家。黃光裕當(dāng)時(shí)曾揚(yáng)言，要拿下香港家電零售市場(chǎng)三成份額。 </p><p>　　顯然，香港的錢并不好賺。坊間認(rèn)為，國(guó)美在港零售業(yè)務(wù)的結(jié)束，源于無法支撐香港店鋪?zhàn)饨稹⑷斯こ杀撅j升及零售業(yè)劇烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的業(yè)績(jī)虧損，自2003年

6、開業(yè)至今，香港國(guó)美虧損金額已約2億港元。此外，在黃光裕被審查后，香港國(guó)美在2007年高峰期達(dá)到的17間門店，便多以裝修、搬遷為名逐步關(guān)門，剩余六家除了銅鑼灣的旗艦店外，其他分店都在元朗、大埔、荃灣、觀塘和屯門等相對(duì)較為偏遠(yuǎn)的地方。較之國(guó)美，其老對(duì)手蘇寧電器則通過另一個(gè)更為聰明的方法“逆襲”。蘇寧電器在2010年以2.15億港元的價(jià)格，收購(gòu)了香港本地零售商鐳射電器進(jìn)入香港市場(chǎng)，雖然比國(guó)美晚了七年，但剛進(jìn)入便已擁有22家門店且年銷售額已達(dá)到

7、13億港元。此外，較之蘇寧鐳射在香港零售市場(chǎng)上的高調(diào)亮相，香港國(guó)美的宣傳則少之又少。不少香港居民表示，“我們買電腦、電器會(huì)去百腦匯或豐澤，國(guó)美并非本地人的首選?！备鼮橛腥さ氖?，今年1月22日，蘇寧公布了2012年在香港的業(yè)績(jī)，數(shù)據(jù)顯示，蘇寧2012年在香港的業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)超過200%，同時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利。此外，蘇寧方面還透露，2013年計(jì)劃在香港新開五家店，最終實(shí)現(xiàn)全港開店近40家的連鎖布局并順勢(shì)進(jìn)入澳門，此后將在條件成熟時(shí)</p>

8、<p><b>　　渠道，調(diào)整繼續(xù) </b></p><p>　　盡管非上市部分的業(yè)績(jī)不得而知，但2012年國(guó)美電器的業(yè)績(jī)下滑已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，國(guó)美電器2012年前三季度財(cái)報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)國(guó)美凈虧損6.87億元，主要原因是銷售下滑、人工及租金費(fèi)用上升及電商業(yè)務(wù)虧損。事實(shí)上，在香港國(guó)美關(guān)店之前，國(guó)美一直在進(jìn)行門店調(diào)整，雖然國(guó)美非上市部分門店的縮減沒有數(shù)據(jù)，但通過其交給上市集團(tuán)的委

9、托管理費(fèi)可窺見一斑。國(guó)美電器2012半年報(bào)顯示，2012年上半年，來自非上市國(guó)美集團(tuán)的收入比例，從上一年同期的0.62%降至0.53%，金額從1.86億元降至1.23億元。 </p><p>　　此次國(guó)美在港關(guān)閉門店，與國(guó)美剛剛公布2013年至2015年戰(zhàn)略規(guī)劃密切相關(guān)。國(guó)美新戰(zhàn)略的核心是推進(jìn)線上線下協(xié)同發(fā)展，線下實(shí)體店重點(diǎn)圍繞一級(jí)市場(chǎng)，鞏固和開發(fā)二級(jí)市場(chǎng)。在一線城市收縮實(shí)體店的同時(shí)，國(guó)美在二三線城市與電商渠道進(jìn)

10、行擴(kuò)張。國(guó)美的新三年戰(zhàn)略中，曾宣稱2013年將計(jì)劃在二線市場(chǎng)開200家新店，重點(diǎn)進(jìn)攻三四線城市，使其未來或占國(guó)美收入的25%。2013年，國(guó)美表示會(huì)繼續(xù)關(guān)閉虧損的分店，大力發(fā)展網(wǎng)上商城及開拓非電器市場(chǎng)，使在線業(yè)務(wù)的銷售額占總銷售額30%。電商渠道正在成為國(guó)美的核心，除積極尋求虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照外，還傳出國(guó)美計(jì)劃用3億元收購(gòu)全峰快遞公司30%股權(quán)的消息。 </p><p><b>　　要害，水土不服 <

11、/b></p><p>　　有業(yè)內(nèi)人士分析，國(guó)美在香港市場(chǎng)鎩羽而歸，“水土不服”是最重要的原因。一方面，在國(guó)美進(jìn)入香港前，豐澤、百腦匯、鐳射影音、泰林和吉之島百貨五大零售巨頭，已掌控香港40%的市場(chǎng)份額；另一方面，國(guó)美擅長(zhǎng)的價(jià)格戰(zhàn)在香港并不奏效，國(guó)美在內(nèi)地的大賣場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在香港寸土寸金的地方無法施展。國(guó)美在內(nèi)地的家電市場(chǎng)中被稱為“低價(jià)殺手”，以大賣場(chǎng)的形式經(jīng)營(yíng)，通過擴(kuò)大規(guī)模來降低單位成本以壓低售價(jià)，但這在香港

12、卻遭遇了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如果在香港的街道、尤其是繁華的購(gòu)物商業(yè)地帶走上一圈，就會(huì)發(fā)現(xiàn)香港的零售店鋪都很小。彈丸之地租金昂貴，銅鑼灣地區(qū)的租金更超過紐約第五大道和巴黎香榭麗舍大道，以每平方米近2萬港元的價(jià)格列全球十大租金最昂貴的購(gòu)物區(qū)之首，因此國(guó)美大賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式在香港行不通。 </p><p>　　此外，作為一個(gè)進(jìn)入香港市場(chǎng)不久的外來品牌，國(guó)美很難與香港本地知名的零售商相抗衡。百腦匯電器和豐澤電器是香港規(guī)模最大的兩家

13、電器零售連鎖店，其中百腦匯創(chuàng)辦于1949年，得到香港人的普遍認(rèn)可；創(chuàng)辦于1975年的豐澤電器雖然歷史稍短，但1986年被李嘉誠(chéng)旗下的和記黃埔收購(gòu)，“超人一出手，就知有沒有”，豐澤電器“背靠大山”，生意自然不用說。雖然百腦匯和豐澤電器的價(jià)格相對(duì)高一些，但由于老店效應(yīng)，不少香港人仍然會(huì)選擇到兩家大店購(gòu)買。況且由于租金等原因，“國(guó)美的價(jià)格也并不便宜”。在人人都追求便利、不愿舍近求遠(yuǎn)的香港，只擁有六家門店的國(guó)美，顯然無法和有29家門店的蘇寧競(jìng)爭(zhēng)