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文檔簡介
1、<p> 絲綢之路 好走的路通常什么也不會(huì)有</p><p> 前不久,“絲綢之路集團(tuán)絲綢中心”在絲綢之路工業(yè)園二期工程工地上奠基。絲綢之路集團(tuán)董事長凌蘭芳說,絲綢中心的奠基標(biāo)志著絲綢之路轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了第一步階段性的勝利,將在此建成絲綢之路集團(tuán)的絲綢交易、展示、外貿(mào)、檢測(cè)、技術(shù)培訓(xùn)、物流融資、電商、品牌中心——關(guān)于絲綢制造業(yè)與絲綢服務(wù)業(yè)結(jié)合的意圖顯而易見,而如此大手筆投入的背后,是一份不簡單的執(zhí)著與
2、堅(jiān)守。 </p><p> 內(nèi)外夾擊,困境史無前例 </p><p> 今年5月,一位長期合作的外商客戶明確告訴凌蘭芳,下半年采購總量要削減20%左右。原因是受中國自去年底開始的反奢靡影響,歐洲一些頂級(jí)品牌的銷售下降了25%左右,庫存增加,為消化自身庫存,去庫存化,歐洲高端企業(yè)采購意愿大幅度下降,受此影響,歐洲采購商也隨之減少了對(duì)中國絲綢的進(jìn)口。 </p><p&g
3、t; “從今年5月下旬以來,湖州各家綢廠都處在幾乎沒有訂單的困境?!苯衲?,凌蘭芳的憂慮有些重,因?yàn)?,絲綢行業(yè)面對(duì)的困境還遠(yuǎn)不止如此。 </p><p> 浙江原本是最大產(chǎn)繭省份,約占全國總量20%,現(xiàn)在年產(chǎn)量卻只有6萬噸左右,只占全國總量10%,而且衰退還在加快。更嚴(yán)重的是質(zhì)量今非昔比,優(yōu)質(zhì)繭鳳毛麟角。以今年繭價(jià)繭質(zhì)與本世紀(jì)初繭價(jià)繭質(zhì)相比,絲廠購繭成本翻上了5到6倍,而銷售價(jià)格只上了3.5倍。因此,浙江大部份
4、絲廠已經(jīng)歇業(yè),繭絲產(chǎn)量從全國第一退到全國第四。 </p><p> 湖州當(dāng)?shù)亟z綢生產(chǎn)著全中國綢緞的三分之一,生產(chǎn)全世界綢緞的四分之一,湖州綢廠所用的真絲是全國的三分之一,因此,綢廠沒有訂單的壓力直接傳遞到真絲行業(yè)。 </p><p> 在這樣鏈條式連鎖反應(yīng)之下,行業(yè)內(nèi)的綢廠和絲廠全都在虧損,就此形成全行業(yè)的虧損。也就是極其少見的絲綢行業(yè)“絲與綢同虧”的局面。這導(dǎo)致了湖州地區(qū)95%的繅絲
5、廠都倒閉,綢廠也開始陸續(xù)出現(xiàn)倒閉的情況。 </p><p> 一方面,成本推漲,另一方面,市場(chǎng)沒有需求,兩方面原因內(nèi)外夾擊,導(dǎo)致絲綢行業(yè)陷入史無前例的困境。 </p><p> 現(xiàn)象的背后是復(fù)雜的成因。 </p><p> 2013年,繭價(jià)達(dá)到歷史上從未有過的高位。 </p><p> 凌蘭芳向記者講述,今年在繅絲行業(yè)里出現(xiàn)了一種新現(xiàn)
6、象,這就是“鮮繭縹絲”。按照原來的工藝,應(yīng)該經(jīng)過烘烤然后到工廠里進(jìn)行煮繭,絲才抽出來?,F(xiàn)在,為了應(yīng)對(duì)低迷的情況,廣西一些地區(qū),將繭收來后不進(jìn)行烘烤,直接將鮮蛹送進(jìn)冷庫里凍死,也不經(jīng)過煮繭,只通過一種滲透的辦法,就將絲抽出來。這就是所謂的“鮮繭縹絲”,目前這種工藝的爭議很大。而這種工藝省來的烘烤成本、煮繭成本、人工成本降低總成本,加上鮮繭的售價(jià)本身就比干繭要高,一上一下,采用這種方法之后,每噸繭絲綜合成本就出現(xiàn)了幾千元的差價(jià),對(duì)于原來堅(jiān)守
7、“干繭縹絲”的企業(yè)帶來了很大的影響。 </p><p> 就這樣,市場(chǎng)開始形成一波對(duì)鮮繭的搶購,這是一種非理智的行為。因此搶購就很自然地抬高價(jià)格,而這樣就加劇了生絲倒掛的現(xiàn)象。但對(duì)于市場(chǎng)來說,卻是越倒掛越要買,因?yàn)閷磉€可以囤積居奇。 </p><p> 搶購鮮繭,為農(nóng)民增收,使得繭價(jià)被抬到了史無前例的高度。而事實(shí)上,在保障農(nóng)民收入政策的影響下提高的繭價(jià),對(duì)于農(nóng)民來說的確是增收了,但也
8、促使蠶農(nóng)出現(xiàn)一些非理智的行為,比如不太注重原料品質(zhì),粗放養(yǎng)蠶等等。 </p><p> “生絲價(jià)格比2000年時(shí)增長了三倍多,但是消費(fèi)的人群并沒有增加三倍多。原來一件襯衫三五百元,現(xiàn)在兩千元一件,這樣又怎么會(huì)有消費(fèi)者?!苯衲暌詠碓谡叩挠绊懴?,國內(nèi)奢侈品消費(fèi)的受制以及下降,使歐洲奢侈品牌生產(chǎn)受到影響,對(duì)于中國原料需求跟隨減少。而絲綢之路又正是做高端原料出口的,企業(yè)對(duì)口的外商都是這些高端奢侈品牌,這些企業(yè)的生產(chǎn)減
9、少,對(duì)絲綢之路的打擊很大。 </p><p> 總而言之,復(fù)雜的原因?qū)е陆z綢之路2013年的整個(gè)夏天幾乎沒有訂單,臨近國慶時(shí),秋繭波動(dòng),原本的波動(dòng)曲線變?yōu)槊黠@下滑的拋物線。在這種劇烈波動(dòng)的行情下,原本準(zhǔn)備下的訂單也變成了觀望。 </p><p> 轉(zhuǎn)型升級(jí),陣痛中的堅(jiān)守 </p><p> 其實(shí),在特殊困境到來之前,絲綢行業(yè)的隱憂就早已存在。 </p&g
10、t;<p> 絲綢之路集團(tuán)浙絲二廠繅制出口高品位生絲,人均年產(chǎn)絲量850公斤左右,已經(jīng)處在全國最好水平,但是三十年前,日本就已經(jīng)達(dá)到人均年產(chǎn)絲量一噸以上。“那時(shí)候我們中國靠人海戰(zhàn)術(shù)成本低廉打敗了日本,奪得了國際絲綢第一大國的桂冠。可是我們?cè)谛Q??萍己徒z綢科技包括生產(chǎn)效率方面至今還趕不上當(dāng)時(shí)的日本?!绷杼m芳說。 </p><p> “改革開放三十年來,哪一行業(yè)的效率不是十倍幾十倍增長?只有繭絲行業(yè)
11、駐足不前,這是行業(yè)悲哀,浙江絲綢人臉上無光?!本科湓颍切Q桑和繭絲生產(chǎn)組織方式都嚴(yán)重落后。產(chǎn)種桑養(yǎng)蠶停留在農(nóng)耕時(shí)代,老婦養(yǎng)蠶三邊種桑、千家萬戶、廣集散養(yǎng)。新農(nóng)藝新方法推廣不動(dòng),土地流轉(zhuǎn)和家庭農(nóng)場(chǎng)缺少創(chuàng)新典型帶動(dòng)突破。產(chǎn)機(jī)械裝備幾十年一貫制,說是自動(dòng)繅其實(shí)是手工繅,十個(gè)指頭泡腫,兩只腳踝跑斷。皮帶對(duì)皮帶,齒輪對(duì)齒輪,沒有信息即時(shí)控制,沒有工序優(yōu)化革新。政策和稅賦更是冷淡絲綢,資本和人才不肯光顧,整個(gè)行業(yè)價(jià)值被低估。 </p>
12、<p> 絲綢行業(yè)接下來的路該何去何從? </p><p> “絲綢之路應(yīng)對(duì)的方法,只能是轉(zhuǎn)型升級(jí),差異化升級(jí)。也就是說我們只能做別人做不了做不好的東西,做別人做不出的東西。我們只有繼續(xù)堅(jiān)持走高端路線。”凌蘭芳這樣打比方:“做快餐我們是做不過別人的,我們只能做精品宴席。今年我們開發(fā)了數(shù)以百計(jì)的新品,大把大把的投入研發(fā),一時(shí)還不能有回報(bào)產(chǎn)出,這是一個(gè)痛苦的過程?!?</p><
13、p> 絲綢行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最主要方向就是要提升產(chǎn)品的附加值,凌蘭芳表示,在今年這樣的特殊困境面前,也迎來了行業(yè)整合升級(jí)的機(jī)遇?!半m然痛苦,但這樣的過程我其實(shí)樂觀其成。”他說。行業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)突破點(diǎn)還有很多,包括養(yǎng)蠶產(chǎn)業(yè)化、繅絲智能化、織造數(shù)碼化、應(yīng)用跨界化等等,“只要有一項(xiàng)重大突破,都會(huì)引起絲綢行業(yè)革命,帶來滾滾紅利?!?</p><p> 凌蘭芳強(qiáng)調(diào):“我們只有堅(jiān)定不移地將高端路線走到底?!闭娼z的最高品級(jí)是
14、6A,絲綢之路要做的是超6A,要做這樣的絲綢,就需要最好的蠶繭繅絲。但是,這樣的蠶繭全國產(chǎn)量不超過1萬噸。 </p><p> “今年春繭收后,歐洲外商催要絲綢之路集團(tuán)的高檔6A級(jí)廠絲,我們不能一一滿足,外商很奇怪,你們不是抱怨訂單不足嗎?給了訂單怎么又供不出貨呢?外商有所不知,我們手里就是缺少可做6A級(jí)高檔絲的原料,要千里迢迢從四川云南花高價(jià)買回來。”浙江四大主產(chǎn)區(qū)的蠶繭質(zhì)量嚴(yán)重次劣,最差的無法繅用,只能做蠶
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