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1、工程項(xiàng)目是在復(fù)雜的自然和社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行的,其建設(shè)是一個(gè)周期長(zhǎng)、投資多、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜、外部聯(lián)系廣泛的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程,在該過(guò)程中,存在著大量的不確定因素,由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)常常影響工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目迫切需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理有助于將項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能的風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失降低到最低。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理己成為研究的熱點(diǎn)之一。
本文以東輕公司特種鋁板帶材項(xiàng)目為研究對(duì)象,對(duì)東輕公司特種鋁板帶材項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管
2、理進(jìn)行深入研究,從而進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)此類(lèi)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)和研究。首先,論文簡(jiǎn)要介紹了東輕公司特種鋁板帶材項(xiàng)目的背景和概況,提出進(jìn)行該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的必要性和目的,對(duì)目前國(guó)內(nèi)外大型工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理,并提出了論文寫(xiě)作的基本思路。其次,系統(tǒng)地介紹了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論,對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、估計(jì)、評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控五個(gè)階段進(jìn)行了說(shuō)明,嘗試將風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程系統(tǒng)化、程序化和制度化。再次,本文對(duì)東輕公司特種鋁板帶材項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)
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