我國國內(nèi)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以國內(nèi)自營對外貿(mào)易企業(yè)為例.pdf

1、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)理財(cái)?shù)囊粋€(gè)重要組成部分在西方發(fā)達(dá)國家已有幾十年的理論研究和發(fā)展實(shí)踐的歷史。自20世紀(jì)70年代布雷頓森林體系瓦解后,為應(yīng)對普遍實(shí)行的浮動(dòng)匯率制,西方各國都對外匯風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了廣泛而深入的研究,并針對外匯風(fēng)險(xiǎn)出臺(tái)了各種相關(guān)政策,金融市場也對此設(shè)計(jì)出了一系列風(fēng)險(xiǎn)防范工具。我國改革開放以來,國內(nèi)企業(yè)全面參與國際經(jīng)貿(mào)合作的熱情日益高漲,但國內(nèi)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的起步還很晚,在管理觀念和管理方式上與西方發(fā)達(dá)國家同類企業(yè)還很落后,與國際

2、化和多元化的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng),因此風(fēng)險(xiǎn)管理已成為我國國內(nèi)進(jìn)出口企業(yè)必須面對和解決的重要課題。 論文從外匯風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原理和實(shí)踐發(fā)展出發(fā),闡述了外匯風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的理論依據(jù)和市場背景,分析了外匯市場的風(fēng)險(xiǎn)性、復(fù)雜性和我國企業(yè)實(shí)施外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性,特別是針對2005年人民幣匯率形成機(jī)制改革后國內(nèi)企業(yè)面臨新的市場環(huán)境和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)做了梳理分析。在此基礎(chǔ)上,本文以目前最易受到外匯風(fēng)險(xiǎn)影響的進(jìn)出口貿(mào)易、對外投資和承包、三資等國內(nèi)對外經(jīng)貿(mào)企

3、業(yè)為樣本,通過分析這些企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀和管理方式的異同點(diǎn)為基礎(chǔ),以國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)遇和存在問題為突破,并結(jié)合我國國情闡述和預(yù)測了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展思路和發(fā)展前景。隨后,本文提出了國內(nèi)企業(yè)在外匯風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)構(gòu)建戰(zhàn)略體系的觀點(diǎn),并就該體系的具體建立、分層管理、細(xì)化分工、流程管理做了具體分析和詳細(xì)闡述。最后,本文就我國企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的包括管理模式、避險(xiǎn)工具上的策略選擇以及在策略實(shí)施中決策的靈活調(diào)整等問題進(jìn)行了深入研究和細(xì)