企業(yè)并購(gòu)整合問(wèn)題實(shí)踐研究.pdf

1、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，適者生存、優(yōu)勝劣汰是企業(yè)成長(zhǎng)的基本規(guī)律。企業(yè)要想生存下去，就必須不斷發(fā)展壯大。企業(yè)的發(fā)展壯大一般有兩條主要途徑：一是企業(yè)的自我滾動(dòng)式發(fā)展：二是外部擴(kuò)張式發(fā)展，即實(shí)施并購(gòu)。當(dāng)一家企業(yè)用其貨幣資本來(lái)購(gòu)買(mǎi)比他自己直接投資興建的成本更低時(shí)，購(gòu)買(mǎi)企業(yè)就顯得十分必要且經(jīng)濟(jì)可行。企業(yè)并購(gòu)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)與高收益并存的商業(yè)行為，許多企業(yè)希望通過(guò)并購(gòu)達(dá)到轉(zhuǎn)嫁產(chǎn)業(yè)危機(jī)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，化解企業(yè)債務(wù)，降低勞動(dòng)力成本，擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模的目的。然而，盡管當(dāng)今

2、企業(yè)并購(gòu)浪潮洶涌，但與振奮人心的高并購(gòu)金額和數(shù)量巨大的并購(gòu)案例相比，企業(yè)并購(gòu)的成功率并不高。并購(gòu)失敗的重要原因是忽視并購(gòu)中的管理整合。對(duì)一個(gè)行將實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略的公司來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)管理整合能力比培養(yǎng)資本實(shí)力更為重要，不具備優(yōu)秀的管理整合能力卻熱衷于進(jìn)行并購(gòu)的公司，將付出高昂的沒(méi)有回報(bào)的代價(jià)。 本文在闡述國(guó)內(nèi)外企業(yè)整合問(wèn)題研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，介紹了并購(gòu)整合的基本理論，分析了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)并購(gòu)理論研究的異同點(diǎn)；論述了企業(yè)并購(gòu)整合的相關(guān)內(nèi)容，即企