EVA價(jià)值管理理論研究.pdf

1、EVA在全球范圍內(nèi)越來越受推崇，主要是因?yàn)槠渫瑫r(shí)具備贏利性與經(jīng)營效率性。如今EVA已經(jīng)轉(zhuǎn)化為一種價(jià)值管理方法。在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，市場(chǎng)堅(jiān)挺，各種行業(yè)保持盈利，享受規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的豐厚利潤率，這種情況可能使人們忽略或者淡忘價(jià)值管理的重要性，因?yàn)?，資本在不斷的增值，成為一種慣性，根本不需要?jiǎng)恿蛘叻椒ā５?，一旦?jīng)濟(jì)開始呈現(xiàn)出疲軟的狀態(tài)，這時(shí)企業(yè)資本有限、競(jìng)爭激烈、公司股票在資本市場(chǎng)上連續(xù)低迷，價(jià)值管理就顯得尤為重要，而不幸的是：我們的企業(yè)正處于

2、這樣的時(shí)代。我們的企業(yè)面對(duì)著下面的問題：我國企業(yè)對(duì)于資本的耗費(fèi)程度是驚人的；我國企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的效率是低下的；我國正在經(jīng)歷日本曾經(jīng)的“經(jīng)濟(jì)泡沫”歷程，盲目地投資在侵蝕社會(huì)總價(jià)值；我國的資本市場(chǎng)效率低下；我國管理界的人才短缺，觀念落后；我國企業(yè)現(xiàn)行的薪酬體制在全球范圍內(nèi)缺乏競(jìng)爭力。 在眾多的價(jià)值管理方法中，我認(rèn)為EVA最能系統(tǒng)地解決上述這些問題。本文通過對(duì)EVA價(jià)值管理方法的科學(xué)性分析，以EVA財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作為理論框架的邏輯起點(diǎn)，采