基于發(fā)展性評價(jià)的360度績效考評改進(jìn)及應(yīng)用研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)后,隨著人類社會開始由工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變,人力資源管理得到不斷的發(fā)展,隨之產(chǎn)生了多種相應(yīng)的績效考評方法,360度績效考評作為源于西方國家的考評方法也逐步流行于中國企業(yè).在中國企業(yè)文化環(huán)境下使用此考評方法過程中大多數(shù)企業(yè)主要只發(fā)揮其結(jié)果性評價(jià)功能,同時(shí)由于忽視了中西方文化的差異、360度績效考評信息的部分失真、缺乏對考評信息進(jìn)行完善的定量處理等因素,這些都影響了360度績效考評的使用效果.而學(xué)術(shù)界目前對這些方面的研

2、究也尚不夠全面和深入.因此,基于發(fā)展性評價(jià)的角度,結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際對360度績效考評進(jìn)行改進(jìn)應(yīng)用是企業(yè)界和學(xué)術(shù)界亟待解決的問題. 本文在中國企業(yè)文化環(huán)境下,從發(fā)展性評價(jià)角度出發(fā),定性分析與定量分析相結(jié)合對360度績效考評進(jìn)行系統(tǒng)的改進(jìn)應(yīng)用研究.首先總結(jié)并分析了國內(nèi)外關(guān)于360度績效考評的研究;然后,從適用范圍、服從組織戰(zhàn)略、與企業(yè)文化相協(xié)調(diào)等方面定性分析了360度績效考評在中國企業(yè)的應(yīng)用前提;再結(jié)合中國文化特色對360績效考評

3、主體進(jìn)行特性分析并利用博弈論分析考評主體道德風(fēng)險(xiǎn):在以上工作的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用灰色系統(tǒng)理論與層次分析法等數(shù)學(xué)工具設(shè)計(jì)出符合發(fā)展性評價(jià)的"灰色360度績效考評體系",為進(jìn)行定量考評結(jié)果分析與績效反饋提供有力的依據(jù),為制定個(gè)人績效改進(jìn)計(jì)劃提供有力的參考依據(jù);再構(gòu)建360度績效反饋文化影響模型,營造良好的績效反饋氛圍,利于360度績效考評的循環(huán)使用;最后本文通過-來源于科研課題實(shí)踐的實(shí)例,對改進(jìn)的360度績效考評方法進(jìn)行了實(shí)證研究.