商業(yè)企業(yè)壓力管理中壓力的積極反應(yīng)及影響因素實證研究.pdf

1、本文基于積極心理學(xué)與積極組織行為學(xué)理論發(fā)展的研究成果，在對現(xiàn)有壓力管理理論進行綜述和總結(jié)的基礎(chǔ)上，以山東濰坊百貨集團為研究對象，以“哥本哈根社會心理學(xué)問卷”為研究工具，對積極壓力管理展開了一系列實證研究。 ⑴.對積極壓力反應(yīng)的存在性進行假設(shè)。根據(jù)已有的研究結(jié)論設(shè)置積極壓力反應(yīng)存在的條件，并利用統(tǒng)計軟件SPSS16.0對“哥本哈根社會心理學(xué)問卷”的統(tǒng)計結(jié)果進行分析。將壓力反應(yīng)分為身體、認知和行為三個層次，根據(jù)這三個方面的數(shù)據(jù)結(jié)果說

2、明了積極壓力反應(yīng)的客觀存在性。 ⑵.對個體差異條件對積極壓力反應(yīng)的影響進行假設(shè)。以性別、年齡、工齡、職務(wù)和學(xué)歷為反應(yīng)變量，對員工積極壓力反應(yīng)的個體差異展開研究，并對不同個體差異及特征對積極壓力反應(yīng)的影響進行了討論和總結(jié)。 ⑶.對積極壓力反應(yīng)與心理契約和積極組織行為學(xué)之間的相關(guān)關(guān)系進行假設(shè)。對能夠影響積極壓力反應(yīng)的因素進行分析。選取了與積極壓力反應(yīng)有交集的心理契約和與積極壓力反應(yīng)有相似背景及目的的積極組織行為學(xué)兩大變量進行