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1、業(yè)績評價(jià)活動(dòng)一直都是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是資本市場、公司財(cái)務(wù)和管理會計(jì)領(lǐng)域的一個(gè)重大課題，也是一個(gè)極具現(xiàn)實(shí)意義的應(yīng)用問題。與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比，我國企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)績評價(jià)普遍還不能令人滿意。并且使得業(yè)績評估標(biāo)準(zhǔn)只看重銷售收入和盈利增長，這使他們無須真正承擔(dān)資本回報(bào)的責(zé)任。 本文研究的主要內(nèi)容是以國有企業(yè)M公司2003年至2006年度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營狀況為例，運(yùn)用企業(yè)績效評價(jià)中的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)績效評價(jià)體系與基于EVA的業(yè)績評價(jià)體系分別對
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