基于人力資源戰(zhàn)略的企業(yè)年金激勵作用研究.pdf

1、企業(yè)年金又稱企業(yè)補充養(yǎng)老保險，是企業(yè)在基本養(yǎng)老保險之外為企業(yè)職工開辦的一項福利制度。在宏觀上它是整個養(yǎng)老保險體系的第二支柱，是國家基本養(yǎng)老保險的補充；在微觀上它是市場體制下企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的一部分，是企業(yè)吸引人才、穩(wěn)定人才、激勵人才的一種重要手段。企業(yè)年金可以起到增加企業(yè)凝聚力，提高勞動力的生產(chǎn)率，實現(xiàn)長期激勵和保障的功效，因此，企業(yè)年金現(xiàn)今已被視為員工福利計劃的一部分，成了企業(yè)員工的薪酬體系的一個重要構成要素。在這種情況下，如何將企業(yè)

2、年金制度同企業(yè)人力資源戰(zhàn)略有機結合起來、發(fā)揮出激勵功效，成為了我國企業(yè)年金制度發(fā)展過程中的一個重要問題。 本文首先從基礎理論入手，闡述了企業(yè)年金的概念、基本特征、分類與發(fā)展歷程、企業(yè)年金的相關理論，并將以往學者進行的討論與研究進行文獻綜述。接著，運用比較研究的方法對美國和日本的企業(yè)制度和企業(yè)年金方案進行相關性比較分析，得出人力資源管理與企業(yè)年金的內在關系，分析企業(yè)年金制度在實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略目標方面的作用機制，并總結出我國

3、企業(yè)年金制度與人力資源管理戰(zhàn)略之間協(xié)調發(fā)展的借鑒之處。在企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的視角下，搜集關于其他國家和我國企業(yè)年金發(fā)展的大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行分析，運用經(jīng)濟學和管理學，保險學等原理分析了企業(yè)年金對企業(yè)對員工的激勵作用。并結合我國國情，從我國企業(yè)年金的運作實踐角度分析目前在實施企業(yè)年金過程中存在的問題，剖析企業(yè)年金制度推廣遲緩的原因，并針對企業(yè)年金如何發(fā)揮激勵作用，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，同時更好的滿足員工的養(yǎng)老保障需求的問題從管理制度和實施

4、效果等多重角度提出了建立相關法律、完善稅收優(yōu)惠政策、增強協(xié)同監(jiān)管能力、建立中小企業(yè)集合年金計劃等對策建議。以期更多的企業(yè)建立企業(yè)年金制度，完善我國養(yǎng)老保險體制。 雖然企業(yè)年金制度在中國已經(jīng)走過十多年的發(fā)展歷程，但對于我們來說仍然是一個新生事物，作為一個較為龐大的制度體系，還有許多理論性問題有待研究，還有許多政策性問題有待明確與完善。建立企業(yè)年金制度它既是一個嚴峻的挑戰(zhàn)，同時也是一個促進勞資關系和諧、完善企業(yè)薪酬管理體系、達成人力