東軟集團(tuán)網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)的發(fā)展,管理理念的轉(zhuǎn)化,公司管理層對信息的要求越來越高,而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化只是“基于手工、源于手工”思想的產(chǎn)物,其所提供的信息以記賬憑證為核心,此時(shí)的數(shù)據(jù)信息已經(jīng)是會(huì)計(jì)化了的信息,為管理者的決策帶來的價(jià)值有限；市場競爭的加劇、國際化進(jìn)程的加速更加促使企業(yè)加強(qiáng)對費(fèi)用支出的控制；移動(dòng)辦公的實(shí)現(xiàn)使人們的工作不再受地理位置的限制,能完成很多過去想象不到的工作,在一定程度上也為網(wǎng)上報(bào)銷的應(yīng)用提供了更加廣闊的空間。
　　 本文以

2、東軟集團(tuán)股份有限公司網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)開發(fā)為背景,通過建立網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)來對傳統(tǒng)的手工報(bào)銷流程進(jìn)行重組,以簡化報(bào)銷流程,提高經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始信息收集的質(zhì)量,從而達(dá)到企業(yè)有效控制費(fèi)用支出、提高效率、增強(qiáng)競爭能力的目的。
　　 本文首先介紹了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和流程再造等相關(guān)理論；接著結(jié)合東軟集團(tuán)股份有限公司報(bào)銷管理中的實(shí)際情況,對公司傳統(tǒng)報(bào)銷方式下報(bào)銷管理存在的問題進(jìn)行分析,認(rèn)為在傳統(tǒng)報(bào)銷方式下主要存在員工報(bào)銷時(shí)間長、領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間被占用、財(cái)務(wù)工作量大、