遼化公司設(shè)備維修成本控制研究.pdf

1、在市場經(jīng)濟激烈競爭的情況下，成本成為決定企業(yè)成敗、關(guān)系企業(yè)命運的決定因素，而設(shè)備維修成本又是企業(yè)成本的重要組成部分，因此，如何準(zhǔn)確地核算設(shè)備維修成本、降低維修成本成為擺在我們面前的重要課題。石化企業(yè)是國家重要的能源工業(yè)，也是國家重要的支柱產(chǎn)業(yè)，因此，如何在保障石化企業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運作的情況下有效控制企業(yè)的維修成本已越來越為人們所關(guān)注。 本論文的研究對象是遼化公司的設(shè)備維修成本控制。論文就石油企業(yè)設(shè)備維修成本控制中的相關(guān)理論，如維

2、修成本控制的概念、維修成本的分類、維修成本控制的原則、等展開了初步討論。影響遼化公司設(shè)備維修成本的因素很多，要對設(shè)備維修成本進行有效控制就必須對遼化公司中影響設(shè)備維修成本的因素進行分析。在本文中著重就設(shè)備的維修方式、維修技術(shù)力量、維修領(lǐng)用材料等對遼化公司維修成本產(chǎn)生影響的方式進行了分析。并通過對目前遼化公司設(shè)備維修管理的現(xiàn)狀分析，找出了企業(yè)中維修成本管理存在的主要問題，并從維修計劃、維修材料、外委維修項目、維修工程人員等角度出發(fā)，提出了