戰(zhàn)略成本管理在我國(guó)集裝箱碼頭企業(yè)的應(yīng)用研究.pdf

1、成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵因素之一。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入和科技水平突飛猛進(jìn)的發(fā)展,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在這種形勢(shì)下,傳統(tǒng)的成本管理方法和模式由于自身的缺陷難以滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,一種新的成本管理模式——戰(zhàn)略成本管理應(yīng)運(yùn)而生。
　　 戰(zhàn)略成本管理(Strategic Cost Management,SCM)最早于20世紀(jì)80年代由英國(guó)學(xué)者提出,經(jīng)過美國(guó)、日本等國(guó)家學(xué)者和企業(yè)家的理論研究和

2、實(shí)際運(yùn)用得到了不斷的發(fā)展和完善。戰(zhàn)略成本管理更加關(guān)注成本驅(qū)動(dòng)因素,運(yùn)用價(jià)值鏈分析工具,明確成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的功能定位,從而使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成本優(yōu)勢(shì)。
　　 本文認(rèn)為,我國(guó)集裝箱碼頭企業(yè)現(xiàn)行的成本管理缺乏系統(tǒng)整合優(yōu)化,不重視無形成本,缺乏前瞻性和全面性,難以適應(yīng)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,因此集裝箱碼頭企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理不僅必要而且可行。本文把戰(zhàn)略成本管理理論和集裝箱碼頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征相結(jié)合,有的放矢地研究了集裝箱碼頭企業(yè)建立戰(zhàn)略