國內汽車企業(yè)技術戰(zhàn)略探索.pdf

1、改革開放的30年，在國家政策指引下，國內汽車企業(yè)伴隨著市場的放開，外資品牌的進入，從計劃經濟時代走向了日益國際化的市場經濟競爭時代。為了迅速發(fā)展汽車技術，國內汽車廠家或合資，或向國外公司購買技術，形成一股股浪潮。隨著國家經濟的發(fā)展，汽車市場需求增長迅速。至2007年，中國已經成為第三大汽車生產國。然而，興奮之余，我們卻發(fā)現我們僅僅成為了一個汽車大國，而非汽車制造強國，核心、關鍵汽車技術依然被牢牢的控制在別人手中，自己的汽車技術依然落后，

2、沒有形成自主創(chuàng)新能力。是什么原因造成了目前的問題？事物的發(fā)展有內外兩個因素在起作用，內因是事物發(fā)展的源泉和動力，是根本原因，外因是第二位原因。對國內汽車企業(yè)目前存在的這一問題，汽車企業(yè)在發(fā)展中忽視技術戰(zhàn)略，沒能形成長遠的技術戰(zhàn)略思想，使汽車企業(yè)處于一味追求短期利益，不能從長遠觀點出發(fā)注重技術的研究、消化和吸收，形成自主創(chuàng)新能力是內因，是問題產生的關鍵。國家和行業(yè)宏觀政策上重“市場換技術”與合資引進，忽視對技術能力和技術創(chuàng)新上的激勵和指導

3、是這一問題產生的外因。因此，國內汽車企業(yè)從技術戰(zhàn)略入手，將技術發(fā)展納入戰(zhàn)略管理，是從根本上解決問題的關鍵。技術戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中處于核心地位，決定了企業(yè)核心競爭力的形成。因此，汽車企業(yè)必須首先認清其重要意義和實施的重要性。在技術戰(zhàn)略的選擇上，要以科學、系統(tǒng)的觀點，以企業(yè)所處的內外部環(huán)境為基礎來進行選擇，國家宏觀產業(yè)政策以、行業(yè)演變和企業(yè)經營戰(zhàn)略等是其制定依據。技術戰(zhàn)略的實施必須有高層管理團隊的參與和協(xié)調，建立與之相適的組織作為保證，有效的