企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新機(jī)理研究.pdf

1、提高創(chuàng)新能力是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵。我國企業(yè)集團(tuán)當(dāng)前在創(chuàng)新過程中存在的一個(gè)突出問題是在很大程度上忽略了企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)子公司之間的協(xié)同合作，從而影響了企業(yè)集團(tuán)整體的創(chuàng)新績效。 本研究以問題為導(dǎo)向，從跨學(xué)科角度融合創(chuàng)新管理理論、企業(yè)集團(tuán)管理理論、和協(xié)同理論等不同學(xué)科理論與方法，在以下三個(gè)方面對企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)同創(chuàng)新管理進(jìn)行了理論和實(shí)證研究：(1)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵影響因素；(2)協(xié)同創(chuàng)新關(guān)鍵影響因素與協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)之間的關(guān)系。

2、(3)協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系。全文的研究共分三大部分：研究背景和理論導(dǎo)出、實(shí)證研究、結(jié)論與展望。 在研究背景和理論導(dǎo)出部分，本文首先闡述了企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新的必要性、我國企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新面臨的突出問題及其原因。然后，通過對國內(nèi)外許多專家學(xué)者關(guān)于協(xié)同創(chuàng)新理論的總結(jié)和評述，在吸收前人成果精華的同時(shí)，針對其中的不足之處，結(jié)合我國企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)實(shí)狀況，形成了本文的主導(dǎo)研究思想，構(gòu)建了相應(yīng)的研究模型和提出理論假設(shè)。