施工月報主要

1、<p>　　佛山市南海經濟開發(fā)區(qū)博愛路獅山段興業(yè)路至科技路道路工程、佛山市南海區(qū)博愛路</p><p>　?。í{山段）景觀橋工程</p><p><b>　　施</b></p><p><b>　　工</b></p><p><b>　　月</b></p>

2、<p><b>　　報</b></p><p>　　中核華泰建設有限公司博愛路（獅山段）項目經理部</p><p><b>　　二〇一五年四月</b></p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　一、工程概況1</b

3、></p><p>　　二、工程進度情況管理及下月施工計劃2</p><p>　　三、工程質量情況及質量管理工作4</p><p><b>　　四、施工投入5</b></p><p><b>　　五、計量支付5</b></p><p><b>　　六、

4、工程變更5</b></p><p>　　七、施工安全、環(huán)保情況6</p><p>　　八、目前存在問題7</p><p><b>　　九、本月大事記9</b></p><p><b>　　十、施工照片9</b></p><p><b>　　施

5、工 月 報</b></p><p>　?。?015年4月份）</p><p><b>　　一、工程概況</b></p><p>　　本項目屬公路工程，建設內容包括：道路工程、橋梁涵洞工程、排水工程、交通工程、照明工程及綠化工程等，各專業(yè)和分項工程較多,并且在施工過程又要考慮及配合主體工程的施工。因此，如何協(xié)調和科學的安排各分項工程的

6、施工,如何與在博愛湖片區(qū)的其他施工單位做好交叉作業(yè)面的配合,如何在緊張的工期時間內保質保量完成所有合同內容等,這些都是本項目部目前所要面臨和挑戰(zhàn)的難題。</p><p>　　我部已投入經驗豐富、技術過硬、數量足夠的管理和技術人員，并將通過科學規(guī)劃各階段的施工進度，提前準備技術、物資和人力等開工資源，合理安排各分項工程的施工順序，認真落實質量、安全、進度等質量保證措施，千方百計地在施工工期內向業(yè)主和社會提交一個質量

7、合格、外觀優(yōu)美、安全可靠的工程答卷。</p><p>　　二、工程進度情況管理及下月施工計劃</p><p>　　1、本月計劃完成情況及工程總體進度情況</p><p>　　本月計劃完成工程造價160萬元，實際完成工程造價75 萬元，實際完成工程造價占本月計劃完成工程造價的47%；下月計劃完成工程造價320萬元，計劃完成工程總造價的3.4%。自開工累計完成工程造價3

8、428萬元，累計完成工程造價占總造價（9368萬元）的36.6%。</p><p>　　（以上數據的統(tǒng)計日期為4月20日） </p><p>　　本月主要完成的工程內容有：</p><p>　　完成了右幅第一個節(jié)段一（K0+517.5～K0+594.5）第一批剩余鋼束的張拉及壓漿施工。</p

9、><p>　　2、完成了右幅第二個節(jié)段一（K0+620.5～K0+697.5）連續(xù)箱梁的澆筑前條件驗收，計劃于4月22日澆筑連續(xù)箱梁底腹板。</p><p>　　3、澆筑完成了左幅橋支座墊石。</p><p>　　4、正在搭設左幅1、2#跨支架。</p><p>　　5、開展了K0+740～K0+880段路塹邊坡植草防護施工。</p>

10、<p>　　工程進度詳細情況見附表1～附表4。</p><p>　　2、本期施工進度未完成的原因分析。</p><p>　　本月我部受橋梁暫停施工的影響，路基缺少工面，導致施工進度延緩。</p><p>　　3、針對工程實際進展情況，下一步必須采取的措施。</p><p>　?。?）我部已要求橋梁施工班組增加熟練、有經驗的鋼筋模

11、板工作人員，加快右幅橋的施工。</p><p>　?。?）我部已要求支架班組增加熟練有技術有責任感的工人，加快左幅支架搭設進度。</p><p>　　4、下個月的施工計劃。</p><p>　　為確保合同工期目標能逐項實現，我部將進一步加快下階段的施工進度。</p><p>　　下月（2015年4月20日—2015年5月20日）具體計劃：&l

12、t;/p><p><b>　　景觀橋工程：</b></p><p>　　完成景觀橋右幅節(jié)段一（K0+620.5～K0+697.5）及節(jié)段二連續(xù)箱梁混凝土澆筑；</p><p>　　加快左幅支架搭設進度，完成左幅0-2#跨模板、鋼筋、波紋管、鋼絞線安裝施工；</p><p><b>　　完成左幅支座安裝。</b

13、></p><p><b>　　道路工程：</b></p><p>　　我部將適時開展雨污水井的施工。</p><p>　　5、保證計劃完成的措施。</p><p>　　項目部已建立完善各方面管理體系，保證計劃完成，將采取以下各項措施：</p><p>　　組織措施：根據月計劃編制詳細的周計

14、劃進行監(jiān)控，層層落實計劃；計劃實施過程進行動態(tài)消項管理、檢查和發(fā)現計劃中的偏差，并及時進行調整和糾正；切實落實工、機、料配套計劃，加大工、機、料的投入，避免由于人工、機械、材料等相關因素影響計劃。</p><p>　　管理措施：我部已建立項目質量體系和工程項目經理部質量責任制，明確從項目經理、項目總工程師、到各級管理、質檢、試驗、技術和現場操作人員的質量責任，明確各職能部門的質量職責，明確項目施工全過程中的質量監(jiān)

15、控環(huán)節(jié)及質量監(jiān)測點，制訂具體的監(jiān)控措施，明確執(zhí)行者和檢驗者，用工序質量保證項目質量，以工作質量來保證工程質量，實現計劃質量目標。加強對工作質量、工序質量和中間產品質量的檢查，以良好的工作質量來保證工序質量，保證工程質量。推行全面質量管理，廣泛開展群眾性的QC小組活動。</p><p>　　經濟措施：保證合理的工程施工進度及分項工程完成的完整性，在施工過程中嚴格按照技術規(guī)范及工程師的要求，認真及時填寫質檢資料并得到

16、工程師的簽字認可；組織精干的計量小組，及時完成對已完成工程量的計量及相關資料的填寫；保質保量保安全按合同工期完成任務，按月及時填報工程完成情況月報表給業(yè)主方，及時進行計量工作，以便業(yè)主及時支付工程款，保證工程的資金周轉。加強自有流動資金管理，協(xié)調流動資金在項目之間的流動，充分保證本合同段的流動資金。保證業(yè)主方支付的工程進度款用于本合同段工程的施工，做到專款專用。</p><p>　　技術措施：認真組織技術人員對設

17、計圖紙進行研究與現場核對，要求全體施工技術人員全面了解設計意圖，做到心中有數；嚴格執(zhí)行技術管理制度；認真做好各項工程的試驗工作，及時提供現場的各項技術參數。試驗人員經常深入現場，發(fā)現問題及時糾正并采取補救措施。每批新進場的材料，都必須認真檢查試驗，合格后方可使用。</p><p>　　三、工程質量情況及質量管理工作</p><p>　　在指揮部和監(jiān)理部的嚴格管理下，經全體施工作業(yè)人員的共同

18、努力下，本合同段工程總體質量均處于受控狀態(tài)。本月無出現質量事故，但在施工過程中存在一些缺陷。具體情況如下：</p><p>　　我部收到監(jiān)理部下發(fā)的監(jiān)理指令014，要求我部增加限位板、更換注漿機，現已購買了一對9孔的限位板和新的注漿機。</p><p>　　我部收到了監(jiān)理部下發(fā)的監(jiān)理指令15號，要求我部對個別有效應力低于或接近設計標準的單索進行補張，現已對其進行單頂補張。</p>

19、;<p>　　左幅橋5#臺左側支座墊石未及時養(yǎng)生導致混凝土開裂，我部已鑿掉該支座墊石，將在右幅第二個節(jié)段一（K0+620.5～K0+697.5）連續(xù)箱梁底腹板澆筑時完成支座墊石澆筑。</p><p>　　4、原材料質量控制狀況</p><p>　　本月我部進場的原材料質量狀況良好，沒有出現質量問題。原材料進場后我部加強了自檢工作，確保原材料的總體質量滿足相關規(guī)范和設計要求。

20、</p><p>　　我部正在進行橋梁上部結構施工，我部將進一步加強把控各類原材料的進場關，進行精細化施工，將各項質量工作逐項分解并落實到人，堅決消除質量不合格或不穩(wěn)定等負面現象，積極聽取業(yè)主和監(jiān)理提出的意見與建議。</p><p><b>　　四、施工投入</b></p><p>　　1、項目部管理人員總共21名；保安巡邏隊及后勤人員共3人；

21、機械施工人員總共10名；橋梁施工班組共40人；支架搭設班組8人；排水工程6人，路基工程2人，輔助雜工2人。（詳見附表5）。</p><p>　　2、機械設備：見附表6。我部現時根據施工實際和進度需要，配備了較為充足和性能良好的各類機器具。</p><p>　　3、主要材料：見附表7。</p><p>　　4、我部將根據施工進展情況，適時增加人、機、料等的投入，確保工

22、程順利且大步前行。</p><p><b>　　五、計量支付</b></p><p>　　1、上月上報第四期計量，望業(yè)主與監(jiān)理及時審批、支付。</p><p><b>　　六、工程變更</b></p><p>　　1、變更工程項目正在申報中，詳見“工程變更一覽表”。</p><p

23、>　　2、有關工程變更設計工作方面的具體問題，意見和要求。</p><p>　　我部正在完善各類變更資料的整理和上報工作。</p><p>　　七、施工安全、環(huán)保情況</p><p>　　1、項目部安全機構及制度的建立情況。 </p><p>　　項目部已建立完整的安全機構，制定了相關的安全制度；按合同要求配備了相應數量的專職安全人員；

24、編制的相關安全方案及安全措施已通過審批；建立了班組班前安全教育制度；通過了監(jiān)理及業(yè)主組織的安全考核。</p><p>　　2、項目部及各級安全檢查中發(fā)現的安全問題、安全隱患及整改情況。</p><p>　　經過全體參建人員的共同努力和通過認真做好各項安全措施，專職安全員每日巡查施工現場和排查安全隱患，本月無發(fā)生安全事故或環(huán)保事故。在拆除右幅橋節(jié)段一翼板模板后，我部及時安排人員完成了臨時欄桿

25、的內移搭設工作；在橋梁進出口懸掛了危險源公示牌，要求進入施工現場的工作人員注意安全情況；在張拉區(qū)做好警示帶，禁止無關人員進入其影響區(qū)域。項目部在定期的安全自檢自查中，及時對發(fā)現的問題或安全隱患給予改正和消除。項目部將繼續(xù)認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針及上級有關安全生產方面的政策法律，保障企業(yè)安全生產。</p><p>　　3、安全專項資金的使用情況。</p><p>　　本

26、月安全資金做到了?？顚Ｓ?。</p><p>　　本月投入的安全資金為6.725萬元，累計投入76.525萬元。下月計劃投入約11萬元。</p><p>　　4、施工中的環(huán)保情況</p><p>　　嚴格依照業(yè)主給定的棄土場運棄非適用土方，在運輸工程中做好遮蓋，同時注意保護好棄土場周邊的綠化苗木和植被，確保環(huán)境衛(wèi)生。我部給施工班組改善了生活環(huán)境，敷設了臨時用水管道，架

27、設了臨時廁所，方便了民工的生活。</p><p>　　施工中，每天3次對施工通道、施工場地灑水處理，使塵土飛揚減到最低程度。對鋼筋切割機的切割口墊放木塊，防止油漬滴落在鋼筋上；在油泵機下面墊放毛氈布，防止漏油污染橋面；將壓漿機移位至橋面板地處，防止其漏漿時大范圍污染橋面。</p><p><b>　　八、目前存在問題</b></p><p>　

28、　1、質量控制方面： </p><p>　　在監(jiān)理部的嚴格監(jiān)督和悉心指導下，我部能嚴格按設計圖紙及規(guī)范要求把關各道工序，本月份并未出現較大質量問題。4月19日，監(jiān)理部對我部下發(fā)了監(jiān)理指令16，要求我部做好外露鋼絞線的保護工作，防止鋼絞線銹蝕對其強度產生影響，我部要求項目部施工人員和班組都要重視此問題，認真做好外露鋼絞線的保護工作。</p><p><b>　　2、施工進度方面：&

29、lt;/b></p><p>　?。?）在K0+290處的電塔未能及時被拆除，希望指揮部能聯系相關電力主管部門，及時拆除該處的電塔，保證我部的路基工程施工進度和安全。</p><p>　?。?）房建單位未按期清除在K0+900～K1+180段堆放的施工材料及生活垃圾；受地下車庫影響，K0+180～K0+400段路基暫停填筑，我部暫時不能進行路基的大面積施工。</p>&

30、lt;p>　　3、安全生產、文明施工方面：</p><p>　　我部與其它兄弟施工單位存在較多的交叉面，需與其相互配合協(xié)調，做好相關的安全文明施工措施，我部應積極溝通和協(xié)調，減少爭執(zhí)，為工程順利前行打造良好的施工環(huán)境。</p><p><b>　　4、其它：</b></p><p><b>　　暫無。</b><

31、/p><p><b>　　九、本月大事記</b></p><p>　　（1）4月9日，業(yè)主和監(jiān)理部對我部的安全內業(yè)資料進行了檢查，并下發(fā)了《關于對安全內業(yè)資料檢查存在問題的通報》文件。</p><p><b>　　十、施工照片</b></p><p><b>　　附表：</b>&l

32、t;/p><p>　　1、主要工程形象工程進度表（表1）</p><p>　　2、工程總進度情況表（表2）</p><p>　　3、工程總體進度計劃橫道圖（表3）</p><p>　　4、施工進度管理曲線（表4）</p><p>　　5、在場施工技術、管理人員一覽表（表5）</p><p>　　6、

33、主要機械設備進場數量一覽表（表6）</p><p>　　7、主要材料進場數量統(tǒng)計表 （表7）</p><p>　　8、工程變更意向表（表8）</p><p>　　9、施工單位自檢、送檢匯總表（表9）</p><p>　　10、施工氣象月報（表10）</p><p>　　11、工程存在問題及落實解決情況一覽表（表11）&