施工現(xiàn)場基本施工工程監(jiān)理月報

1、北京佳益工程項目監(jiān)理部監(jiān)理月報封皮北京佳益工程咨詢有限公司編號：QBBJJYYB01監(jiān)理月報北京佳益工程咨詢有限公司工程項目監(jiān)理部二零一一年月日編制人：批準人：北京佳益工程項目監(jiān)理部監(jiān)理月報第1頁共12頁北京佳益工程咨詢有限公司一、本月工程概況本月主要進行了部分的施工。本月施工現(xiàn)場基本施工情況如下：人員：各施工單位施工現(xiàn)場實際操作人員數(shù)量都存在不同程度的欠缺，而且部分單位部分作業(yè)人員實際操作水平不高，對工程進度與工程質量有所影響。材料：

2、水泥、砂、石、外加劑及其它材料等隨工程施工所需而隨時進場，基本能滿足連續(xù)施工的需求；機械設備：在現(xiàn)場施工過程中，塔吊、混凝土攪拌機、混凝土振搗棒、鋼筋加工機械等施工機械設備基本運轉正常，無重大故障，能滿足正常施工的需求。其它方面：二、工程進度1、形象進度本月進行了施工，安裝工程配合土建工程穿插進行。本月主要進行了的施工。2、實際進度與計劃進度比較根據(jù)各施工單位上報的最初的施工進度計劃，樓實際施工進度與計劃進度相吻合外，其余皆存在不同程度

3、的滯后現(xiàn)象。詳細進度對比情況參附圖1。3、實際進度與計劃進度偏差分析實際施工進度與計劃進度（包括月進度、總進度）偏差詳細解析：分析造成進度偏差的因素：人為原因：材料、設備原因：天氣原因：其他原因：4、進度控制措施在監(jiān)理例會（進度專題協(xié)調會）中強調必須根據(jù)施工現(xiàn)場的客觀情況結合企業(yè)自身條件，對原先各企業(yè)上報的“施工總進度計劃”進行修改。修改總進度計劃時，必須考慮建設單位單獨發(fā)包的工程以及各種因素的不利影響，采取相應的措施，以確保合同工期的