對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工程監(jiān)理管理的研究

1、I!l庭團(tuán)黯.工程質(zhì)量與管理|對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工程監(jiān)理管理的研究毛建陽(yáng)|浙江嘉興浙江禾城工程管理有限公司314000摘要:工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真的工作，監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師必須準(zhǔn)確把握，柔性管理，科學(xué)原則，公平，促進(jìn)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行和項(xiàng)目目標(biāo)。同時(shí)，我們應(yīng)正確認(rèn)識(shí)的監(jiān)理工程師的標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵和意義，在工程實(shí)施的監(jiān)管，監(jiān)管力量的合理使用，保證施工的順利完成。本文結(jié)合作者多年的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，在建設(shè)工程監(jiān)理的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析

2、，以提高施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范控制措施進(jìn)行了討論。關(guān)鍵詞:建筑工程:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理規(guī)范化管理前言我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理是指在施工活動(dòng)中，施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進(jìn)行控制，使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故，使項(xiàng)目的效益目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。然而，目前我國(guó)在安全管理中還存在不少問(wèn)題需要解決。一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的意義實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理，是提高工程

3、質(zhì)量，控制項(xiàng)目投資，預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生的有效手段。監(jiān)理單位受到項(xiàng)目業(yè)主方的委托，根據(jù)國(guó)家建筑工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、制度及建設(shè)文件、工程合同和監(jiān)理合同，依法對(duì)建設(shè)過(guò)程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的主要任務(wù)是“三控兩管一協(xié)調(diào)“?！疤m控“指進(jìn)度控制、投資控制、與質(zhì)量控制兩管“是信息管理、合同管理?！耙粎f(xié)調(diào)“即組織協(xié)調(diào)。通過(guò)建筑工程監(jiān)理控制我們可以達(dá)到以下效果:1.保證質(zhì)量。監(jiān)理工程師在建筑工程建設(shè)中，他的行為會(huì)

4、直接或者間接的影響建設(shè)工程項(xiàng)目使用功能和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，這在保證建筑工程質(zhì)量的工程中起著決定性的作用。2掌握進(jìn)度。在進(jìn)度工作控制中要從工程的各個(gè)階段綜合考慮，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面管理，保證建設(shè)工程順利進(jìn)行，設(shè)計(jì)初級(jí)階段，監(jiān)理單位要設(shè)計(jì)制定高質(zhì)量的任務(wù)書(shū)。開(kāi)工時(shí)，要對(duì)施工單位提交的實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)闖進(jìn)行審核，制定監(jiān)理進(jìn)度控制計(jì)劃。3節(jié)約費(fèi)用。在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，建筑丁，程監(jiān)理可以有效控制工程費(fèi)用。認(rèn)真審核工程清單中各項(xiàng)費(fèi)用的基礎(chǔ)上

5、，深入施工工地現(xiàn)場(chǎng)，充分核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)狀況，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)清單以外的各類計(jì)量的嚴(yán)格控制工作，從而有效控制了費(fèi)用。4保證安全。施工全過(guò)程中都要充分重視對(duì)安全工作的管理，要有針對(duì)的在施工的不同階段選擇不同的安全管理措施，以求在最大程度上預(yù)防和減少工程事故的發(fā)生。工程的安全監(jiān)理對(duì)建筑工程施工中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理保證施工安全。二、目前建筑工程監(jiān)理中存在的主要問(wèn)題改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展。隨著建筑行業(yè)近年來(lái)的興盛，監(jiān)理工作也得

6、到越來(lái)越高的地位，在建筑行業(yè)施工的過(guò)程當(dāng)中，我們需要監(jiān)理單位來(lái)對(duì)建筑工程的質(zhì)量及其情況進(jìn)行總體的管理。在建筑施工監(jiān)理的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)管理體制及其相應(yīng)的法律法規(guī)，對(duì)建筑工程進(jìn)行有效的管理。實(shí)行監(jiān)理工作以來(lái)，建筑行業(yè)的質(zhì)量得到很大的保證。監(jiān)理工作是將建筑項(xiàng)目法人以及建筑業(yè)主之間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的更加合理公正的平臺(tái)。我國(guó)進(jìn)行監(jiān)理工作較國(guó)外晚，監(jiān)理機(jī)制形成的十分不完善，還存在較多問(wèn)題。我國(guó)目前的監(jiān)理市場(chǎng)不太規(guī)范，相關(guān)不利因素都或多或少的制

7、約了工程監(jiān)理工作在我國(guó)的有效推行工作。1素質(zhì)不高一些工程監(jiān)理單位監(jiān)理人員自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，直接影響監(jiān)理工作質(zhì)量。在建筑施工監(jiān)理的過(guò)程當(dāng)中，因?yàn)楸O(jiān)理人員自身素質(zhì)不是特別高而阻礙監(jiān)理工作順利進(jìn)行的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，在履行監(jiān)理職責(zé)時(shí)力不從心，責(zé)任不到位，大大降低了監(jiān)理在市場(chǎng)中的作用和地位2制度不全目前我國(guó)有關(guān)建筑施工的質(zhì)量監(jiān)理的法律法規(guī)尚不完善，建筑市場(chǎng)秩序.172.及其建筑企業(yè)法人行為非?；靵y，建筑質(zhì)量管理意識(shí)比較單薄，監(jiān)理制度存在著不小

8、的漏洞。3.不夠規(guī)范①在監(jiān)理工程招投標(biāo)過(guò)程中有不規(guī)范甚至違法行為的發(fā)生。②存在自身無(wú)資質(zhì)或資質(zhì)低的個(gè)人或監(jiān)理企業(yè)而以其它較高資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)的名義從事監(jiān)理業(yè)務(wù)。③目前監(jiān)理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)互相壓價(jià)，造成監(jiān)理企業(yè)利潤(rùn)不足。④監(jiān)理企業(yè)，監(jiān)理從業(yè)人員積極性不高，人員配置水平低。三、工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容施工階段是將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w工程實(shí)體的階段，也是質(zhì)量控制的重要階段，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理控制十分必要，目前工程監(jiān)理工作也主要應(yīng)用在工程建設(shè)

9、的實(shí)施階段。①工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的效果與監(jiān)理部門的完善程度有很大關(guān)系，因此在施工前必須根據(jù)實(shí)際需要組建→直完善的監(jiān)理隊(duì)伍。②監(jiān)理的重點(diǎn)應(yīng)該如前面所提到的，要以質(zhì)量控制為重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行投資控制和進(jìn)度控制。③對(duì)施工階段的投資控制。投資控制主要完成資金的監(jiān)督管理，對(duì)于出現(xiàn)的資金問(wèn)題進(jìn)行有效解決，并協(xié)助業(yè)主制定投資計(jì)劃控制資金使用，從而保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。④對(duì)施工階段的進(jìn)度控制。進(jìn)度控制目的是保證工程進(jìn)度，保證工程按時(shí)竣工。為了保證工期，

10、控制工期在一定的時(shí)間范圍內(nèi)就必須進(jìn)行進(jìn)度控制，根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作條件調(diào)整工作進(jìn)度確保工程個(gè)階段如期進(jìn)行，最終讓工程按時(shí)完成。⑤安全管理。任何工作的開(kāi)展都要以安全為前提。一方麗要加強(qiáng)安全方面的宣傳教育，另一方面要加強(qiáng)檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素，排除安全隱患，保證工作人員安全，保證工程質(zhì)量安全。四、提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范控制措施前文分析了施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理控制的要素主要有五個(gè)方面，要提高質(zhì)量控制水平也是從這五個(gè)方面著手。①施工人員的控制。

11、施工人員包括了施工階段的所有人員。要把對(duì)人的控制放在首要位置，只有控制了人的工作才能控制工程的進(jìn)行，要根據(jù)施工要求合理的配置施工人員，要求所有的工作人員要有相應(yīng)的資質(zhì)，要加強(qiáng)人才建設(shè)，充足后備人力資源，建設(shè)一支強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，從根本上保證工程質(zhì)量。②施工材料的控制。材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，只有選用的材料合理有效，并且使用的方法符合規(guī)定才能保證材料發(fā)揮其性能，因此監(jiān)理工作中要加強(qiáng)材料的使用控制，確?！笆褂谜_的材料，正確的使用材料。..③施

12、工方案的控制。正確的施工方法能提高施工效率，減少問(wèn)題提高工程質(zhì)量，施工方案在工程實(shí)施之前已經(jīng)制定，在施工階段監(jiān)理主要的職責(zé)是監(jiān)督工程按照工作方案進(jìn)行，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突變情況提出修改糾正，確保工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。為了保證工程的順利開(kāi)展，除了上述控制方法外監(jiān)理管理部門還要加強(qiáng)預(yù)防控制，施工前熟悉工程項(xiàng)目的基本情況。審查施工組織設(shè)計(jì)，積極提出審查意見(jiàn)。加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控教育和素質(zhì)教育完善法律法規(guī)，健全體制完善制度。做好建筑工程監(jiān)理工作也需

13、要有健全的法律法規(guī)為前提，只有這樣，各項(xiàng)工作才能有法可依。完善的監(jiān)理制度是提高監(jiān)理質(zhì)量的保(下轉(zhuǎn)第188頁(yè))I.lmm困.工程質(zhì)量與管理l取環(huán)氧砂漿(混凝土)進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)前注意清除混凝土表面灰塵等雜物，使新舊混凝土連接良好對(duì)于環(huán)境因素引起的混凝土損害，可以從提高混凝土自身的密實(shí)性、抗?jié)B性人子，同時(shí)考慮針對(duì)不同環(huán)境類型在混凝土中添加具有不同功能的防護(hù)劑，以提高混凝土適應(yīng)環(huán)境的能力。4結(jié)語(yǔ)橋梁的技術(shù)狀況關(guān)系著交通通暢和行車安全，高速公路橋

14、梁的養(yǎng)護(hù)與管(上接第172頁(yè))證，質(zhì)量監(jiān)理人員要嚴(yán)格依照規(guī)定工作不斷吸收新技術(shù)，不斷提高施信息化水平，不斷推動(dòng)建設(shè)監(jiān)理信息化技術(shù)在建筑行業(yè)當(dāng)中的普及，提高現(xiàn)有工作的質(zhì)量和效率，保證施工的順利完成。結(jié)語(yǔ)我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)已有超過(guò)20年的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步需要的監(jiān)管制度，(上接第174頁(yè))5、結(jié)束語(yǔ)通過(guò)本文的論述，明確公路橋梁施工出現(xiàn)裂縫的原因，針對(duì)性的采取措施，防止裂縫的出現(xiàn)，提高橋梁施工質(zhì)量，同時(shí)也符合橋梁施工工藝。在公路橋梁施工過(guò)程中不斷

15、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高施工技術(shù)，可以有效地防止裂縫的出現(xiàn)，(上接第182頁(yè)5.4做好廢棄物處理，減少“三廢污染“固體廢物要進(jìn)行分類處理，標(biāo)明廢物分類，處理固體廢物的原則是《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法，綜合治理固體廢物應(yīng)該特別注意工程現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，保證渣場(chǎng)邊坡的穩(wěn)定性，完善施工地表給排水系統(tǒng)。杜絕隨意排放的現(xiàn)象發(fā)生。施工場(chǎng)地平面應(yīng)該順平，保證施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。對(duì)于重金屬組成的廢渣，施工單位應(yīng)該首先申請(qǐng)環(huán)保部門批準(zhǔn)，然后按照規(guī)定依次進(jìn)行規(guī)范

16、處理。5.5加強(qiáng)水質(zhì)保護(hù)，杜絕擾民現(xiàn)象水質(zhì)保護(hù)要以《水污染防治法》為依據(jù)，生活廢水要經(jīng)過(guò)三級(jí)沉淀再進(jìn)行回收處理使用，含油廢水不能直接排放水體之中，礦物油濃度控制在3mgIL以下，綜合處理廢水。施工企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，維持樹(shù)木原裝，積極開(kāi)展“杜絕二廢污染活動(dòng)周圍居民建立良好關(guān)系設(shè)立熱線電話，及時(shí)糾正施工中給居民帶來(lái)的不便。5.6做好生態(tài)環(huán)境恢復(fù)工作，保護(hù)重點(diǎn)文物加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳工作，科學(xué)合理安排施工工序，杜絕避免施工工序重(上

17、接第183頁(yè))問(wèn)題。先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工是我國(guó)工程建設(shè)必須遵守的程序，工程勘察在工程建設(shè)中起著基礎(chǔ)性的作用，不僅影響業(yè)主的投資決策和工程造價(jià)，而且還是“百年大計(jì)，質(zhì)量第一“的保證。目前，某些地區(qū)巖土工程勘察市場(chǎng)混亂，勘察質(zhì)量不高，缺乏權(quán)威性意見(jiàn)和建議，導(dǎo)致近幾年因不重視巖土工程勘察工作而造成的重大事故屢屢發(fā)生，給我們留下了深刻的教訓(xùn)。因此，加強(qiáng)巖土工程勘察項(xiàng)目質(zhì)量控制，提供真實(shí)的工程地質(zhì)數(shù)據(jù)、相關(guān)巖土體的物理力學(xué)性質(zhì)及其他地質(zhì)資料，是

18、我們當(dāng)前必須立即解決的問(wèn)題。(上接第184頁(yè))僅是筆者的幾點(diǎn)淺顯之見(jiàn)。作為現(xiàn)代建筑工程管理從業(yè)者，應(yīng)始終堅(jiān)持質(zhì)量、安全第一的原則，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量和進(jìn)度的管理，在確保建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度的前提下加強(qiáng)成本管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。工程管理是每一建筑單位都在努力做好的一項(xiàng)重要工作，也是建筑施工企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，本文針對(duì)建筑工程管理做了一些(上接第185頁(yè))成功的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，不僅要求施工企業(yè)具備尖端的專業(yè)技能，更

19、要具備優(yōu)異的管理水平。加強(qiáng)土建現(xiàn)場(chǎng)管理方法的研究，有針對(duì)性地建立健全管理措施，對(duì)提高建筑工程全壽命周期的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展具有重要的意義。(上接第186頁(yè)信息資源、系統(tǒng)，以便施工方利用這些數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)算施工的進(jìn)度計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工情況，如施工成本、進(jìn)度、質(zhì)量和合同的控制，這四大控制作為系統(tǒng)的四個(gè)子系統(tǒng)，與中央數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)收集到的數(shù)據(jù)集成和共享，方便兩者之間及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳遞和交流。而系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)經(jīng)歷四個(gè)階段，系統(tǒng)規(guī)劃、分析、設(shè)計(jì)

20、和實(shí)施，這四個(gè)階段都有其相應(yīng)的作用和目標(biāo)。5.結(jié)語(yǔ)項(xiàng)目的施工管理是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程。目標(biāo)是以數(shù)字和指標(biāo)來(lái)確定的188.理是當(dāng)前公路養(yǎng)護(hù)管理的重要任務(wù)，按照“預(yù)防為主，防治結(jié)合“的工作原則，養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)橋梁各類缺陷、病害，善于分析原因，并根據(jù)病害情況采取正確的養(yǎng)護(hù)處治措施，確保橋梁的耐久性和安全性。參考文獻(xiàn):[1]崔正春中小垮徑混凝土橋梁常見(jiàn)病害及處理措施m施工技術(shù).2011(S1).[2]宋志芬，王特公路橋梁病

21、窯與防治肌.內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)2007(08)[3]陳光花，論道路橋梁結(jié)構(gòu)病害與加回歸黑龍江科技信息.2011(08)推陳出新不斷隨著工程監(jiān)理目前，仍存在一些問(wèn)題，如何解決監(jiān)理行業(yè)的決策問(wèn)題成為關(guān)鍵的未來(lái)，在工程領(lǐng)域的監(jiān)督，適應(yīng)形勢(shì)，不斷根據(jù)市場(chǎng)需要加強(qiáng)自身素養(yǎng)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，做好現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督中發(fā)揮重要的作用，監(jiān)督行業(yè)進(jìn)入真正的建設(shè)，成為整個(gè)過(guò)程管理的主體，提高管理能力成為監(jiān)理行業(yè)的立足點(diǎn)。確保整個(gè)工程的質(zhì)量安全和結(jié)構(gòu)特性。參考文獻(xiàn)[1]

22、吳岳雄淺談混凝土施工裂縫的控制與預(yù)防。].山西建筑，2007，33(4):166167.[2]黃延軍混凝土施工溫度裂縫及其預(yù)防日]企業(yè)科技與發(fā)展，2009(8)疊，做到先低后高的施工原則。為了盡快回復(fù)原有的生態(tài)環(huán)境，應(yīng)該人工種植植被。發(fā)掘施工本身的優(yōu)勢(shì)條件，做好植被恢復(fù)和自然景觀恢復(fù)。文物保護(hù)要組織專門保護(hù)組織，著重宣傳文物保護(hù)意識(shí)，如果水利水電施工工程和文物保護(hù)有所沖突，應(yīng)該立即通知業(yè)主和文物保護(hù)部門，及時(shí)協(xié)商解決方案，將損失降到最低

23、。在不破壞文物的基礎(chǔ)上，不延誤施工工期。6.結(jié)語(yǔ)水利水電施工工地環(huán)境保護(hù)應(yīng)該以“預(yù)防為主，防治結(jié)合“為原則，統(tǒng)籌兼顧，未雨綢繆。最大限度的提高工程環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn)[1]石瑾斌，這永山，韓守江水利水電規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)困難和不確定性分析及其對(duì)策囚.黑龍江水利科技，2009，37(2).[2]熊蕓.關(guān)于水利水電施工工地環(huán)境保護(hù)管理的探討囚，中國(guó)三峽建設(shè)CHlNATHREEGGESCONSτRUCTION，2012，14(3):43

24、46[3]趙F日淺談水利水電施工階段的監(jiān)理控制囚.水利電力機(jī)械，2009，22(1):35參考文獻(xiàn):[1]GB500212001(2009年且喲，巖土工程勘察規(guī)范[sJ[2][劉金潑.建筑樁基技術(shù)規(guī)范的理解和應(yīng)用[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2008.[3]王天放，李亮，等.聊城財(cái)政局會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心鉆孔灌注樁試樁承載力差異分析及處理[Jl探礦工程(巖土鉆掘工程)2003(S1).探討。參考文獻(xiàn)[1]方倩對(duì)建筑工程管理重要性的分析一絨市

25、建設(shè)，2010.[2]孫建春J怎樣才能做好建筑工程管理一科技信息(科學(xué)教研)2007.參考文獻(xiàn)[1]曹德軍.土建施工中風(fēng)險(xiǎn)管理探討日].現(xiàn)代交際，2010(3)[2]羅添明，議土建施工現(xiàn)場(chǎng)理性管理研究m.2010(1)[3]余杰柳淺談土建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理m中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2009，113(2).最終效果:如工期提前天數(shù)，質(zhì)量的優(yōu)良率，安全的達(dá)標(biāo)率、成本的控制和降低率、材料的節(jié)約率、機(jī)械的完好率、人工費(fèi)降低率以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工的達(dá)優(yōu)率等