FS供電公司基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系建設(shè)及效果研究.pdf

1、隨著人類社會進入知識經(jīng)濟時代，企業(yè)人力資源管理尤其是培訓(xùn)管理已越來越受到重視。如何以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，建設(shè)有效的企業(yè)培訓(xùn)體系，從而為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略提供培訓(xùn)支持，成為一個廣受關(guān)注的問題。
　　 本文以FS供電公司為研究對象，以該公司在電力體制改革下基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系建設(shè)為主要研究內(nèi)容，采用文獻分析、問卷調(diào)查、訪談等方法，從學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的基本原理入手，對該公司的原有員工培訓(xùn)體系進行了深入剖析，指出了原有培訓(xùn)管理體系存在的問題。在此基礎(chǔ)

2、上，應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)理論為指導(dǎo)，結(jié)合FS供電公司戰(zhàn)略定位及該公司的培訓(xùn)管理實際水平，提出了一套新的培訓(xùn)體系系統(tǒng)優(yōu)化方案，包括培訓(xùn)戰(zhàn)略制定、培訓(xùn)管理機制及流程、崗位勝任力模型建設(shè)、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)（隊伍）建設(shè)、培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)、培訓(xùn)效果評估及轉(zhuǎn)化建設(shè)等，從而建立了整套培訓(xùn)系統(tǒng)優(yōu)化方案，使培訓(xùn)更好地服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略需要，使員工與企業(yè)同步發(fā)展，真正達到企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)。作者還結(jié)合近幾年親身參與企業(yè)培訓(xùn)管理工作的實踐經(jīng)驗，對優(yōu)化方案的實旅效果進行檢驗，針對實施過程