物業(yè)安全,重在防范

1、<p><b>　　物業(yè)安全,重在防范</b></p><p>　　【摘要】本文從健全制度、清除隱患、治安防范三個方面論述了物業(yè)管理企業(yè)如何做好“安全第一，預防為主”。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】安全制度；清除隱患、治安防范 </p><p>　　Abstract: this article from the sound sys

2、tem, remove hidden dangers, the security guard against three aspects discusses the realty management enterprise how to do \"safety first, prevention first\". </p><p>　　Keywords: security system; Re

3、move hidden dangers, the security guard </p><p>　　中途分類號： c936文獻標識碼：A </p><p>　　我國《安全生產(chǎn)法》第三條明文規(guī)定：“安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一，預防為主、綜合治理的方針”。物業(yè)服務企業(yè)安全生產(chǎn)管理，在遵循這個方針的同時，還有著與其他生產(chǎn)體系不同的專業(yè)特點，即：重點在安全防范管理服務，包括出入管理、安防系統(tǒng)的使

4、用維護和管理、施工現(xiàn)場的管理、公共設施設備的看護管理、消防安全管理等工作。作為物業(yè)服務工作的重要組成，安全防范工作方法是否得當，直接關(guān)系到安全防范工作的服務質(zhì)量，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此工作方法至關(guān)重要。在物業(yè)安全管理工作中，如何做到“安全第一，預防為主”，根據(jù)我的多年安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，認為主要應該做好以下方面的防范工作。 </p><p><b>　　一、補制度漏洞。 </b><

5、;/p><p>　　沒有規(guī)矩，不成方圓。如果把安全比作是一副金盔銀甲，那么安全制度，就是保護系統(tǒng)核心之一的金盔，是安全行動的思想先導。安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程，需要高標準、嚴要求。現(xiàn)實生產(chǎn)經(jīng)營過程中，很多情形下的很多人容易對安全方面存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣，這就需要健全完善安全生產(chǎn)各項制度為基礎保障，來規(guī)范安全生產(chǎn)管理。制度不僅對今后的工作有指導意義,更重要的是通過制度,檢驗工作中存在的問題及漏洞,及

6、時更改和完善。比如,在正元物業(yè)公司, 關(guān)于秩序維護員巡查規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)巡查人員不按規(guī)定時間、要求打點，或值班人員不到位，無特殊情況的要按曠工處理；如公司檢查發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗、睡崗或夜間值班室無人值班情況，每次罰款50-100元；秩序維護員漏查一次或漏打點一次，由服務處分管負責人進行批評教育，如有第三次違規(guī)，由服務處罰款50元，罰款上繳公司財務科。公司檢查時，發(fā)現(xiàn)對上述情況未進行處罰或未按規(guī)定進行日常檢查、未有巡查記錄，公司將對相關(guān)責任人進

7、行處罰，同時按規(guī)定對服務處進行經(jīng)濟責任考核扣分。如秩序維護人員經(jīng)教育、處罰仍連續(xù)違反規(guī)定，將按公司規(guī)定予以辭退。這種詳細的操作規(guī)程,把工作細化、量化,顯示出物業(yè)</p><p>　　第一企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)法》的要求，健立健全一系列安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，各崗位員工要按照物理服務崗位專業(yè)和工作特點，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。 </p><p>　　第二但就目前全國物業(yè)服務企業(yè)來看

8、，并沒有現(xiàn)成的安全管理制度拿來可用，必須要依照各自物業(yè)服務類型和專業(yè)特點，以及季節(jié)時段、增項工作等特點，動態(tài)梳理適時補充，以達到制度與管理相輔、安全有制度保障的順暢和諧狀態(tài)。如正元物業(yè)公司，幾年來安全管理機構(gòu)和人員配備是本單位第一流的；安全生產(chǎn)費用按照要求足額投放到位；所有新入職員工，首先必須經(jīng)過“三級”安全教育合格后才允許上崗；當生產(chǎn)與安全相沖突時，教育職工毫不猶豫地保證安全，在此前提下開展生產(chǎn)活動，充分展示了企業(yè)對職工負責、對轄區(qū)內(nèi)

9、業(yè)主負責的態(tài)度。有法可依，有法必依。制度的執(zhí)行是關(guān)鍵，制度執(zhí)行的關(guān)鍵在人，制度面前人人平等，要做到以制度管人。一直以來，正元物業(yè)都把安全管理人員的培訓做為一項重要工作。通過培訓教育，安全管理人員的制度執(zhí)行能力和安全管理創(chuàng)新能力有了較大提高，能夠以自覺、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，忠誠地落實公司安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)需要適時修訂完善公司安全管理制度，如根據(jù)小區(qū)物業(yè)的開展及時制定秩序維護員巡查管理規(guī)定和車輛停放管理規(guī)定等，以獨特的專業(yè)視角策劃了物業(yè)服務

10、專業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系，在公司各個部門開展標準化班組活動，以期加深全體員工的安全文化</p><p><b>　　二、清事故隱患。 </b></p><p>　　“隱患”主要是“物”的不安全狀態(tài)和“人”的不安全因素，它是滋生惡性事故的肥沃土壤。在物業(yè)服務工作中，消防安全的落實是關(guān)鍵，隱患險于明火。一般情況下，如果消防安全防范措施周密，從業(yè)人員盡職盡責，管理到位，應

11、急疏散、救援預案可行，使隱患都能夠得到及時消除，可以消除或者減少事故。正元物業(yè)公司在管理服務過程中，各級領導時刻不忘培訓安全管理人員的隱患識別能力，從“人、機、料、法、環(huán)”等環(huán)節(jié)認真地查，絕不走馬觀花，不睜只眼閉只眼，對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人嚴肅處理，絕不半點姑息。如在公司一次安全檢查過程中，有個別部門的負責人態(tài)度極不端正，甚至拒不整改安全隱患，公司領導鐵面無私，依照規(guī)章制度對此事此人進行了嚴肅合理的處置，只有對每個

12、事故每個違章都能嚴肅處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。本著對職工負責、對業(yè)主負責的態(tài)度，公司領導定期對物業(yè)服務區(qū)域內(nèi)消防通道、消防器材、用電線路及設施設備等進行全面徹底的清查，針對其存在的隱患及時限期采取相應的整改措施，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，給職工營造了一個安全可靠的工作環(huán)境，給業(yè)主營造了一個放心的生活、工作和經(jīng)營環(huán)境，對物來管理服務都具</p><p><b>　　三、抓治安防范。 &

13、lt;/b></p><p>　　物業(yè)安全管理內(nèi)容多且范圍廣,具有專業(yè)性強、管理與服務并存性、受制性等特點，稍不注意,就有可能出現(xiàn)安全隱患或事故,所以,建立起一支高效、專業(yè)的安全防范管理隊伍,是物業(yè)管理活動中的重中之重,作為安全管理人員除了要具有良好的職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì)、專業(yè)知識,還必須有高度的責任心、使命感。正元物業(yè)公司在多年治安防范工作中，積累雄厚的經(jīng)驗，從內(nèi)到外做好了應對任何突發(fā)事件的防范措施。首先加

14、強了物業(yè)服務區(qū)域的內(nèi)部防范。門衛(wèi)作為第一環(huán)節(jié)，應注意對物品的收發(fā)、人員的出入、危險品的查處、交接班等制度要素的完成情況保證質(zhì)量。巡視應是第二環(huán)節(jié)，依照制度既定線路、巡檢次數(shù)，做到無死角巡檢，對特殊情況做好交接記錄。車輛疏導是第三環(huán)節(jié)，要對交通安全牌、車輛行駛速度、停放循環(huán)等要素做好控制。其次建立“群防群治”的機制,維護區(qū)域內(nèi)治安。任何物業(yè),無論其封閉性多大,也只是一個城市的建筑點,其治安工作必須有賴于社會力量和周邊社區(qū)的保衛(wèi)力量。所以,

15、正元物業(yè)公司安全管理人員與當?shù)剌爡^(qū)治安人員時刻保持密切聯(lián)系,及時了解當?shù)刂伟睬闆r,掌握犯罪分子動向,確保物業(yè)范圍內(nèi)治安安全，根據(jù)“群防群治”的原則,維護好社區(qū)的公共關(guān)系,從根本上擴大小</p><p>　　物業(yè)安全，重在防范。安全防范就是要教育培訓職工樹立起安全意識，掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；安全防范就是要嚴格落實各級領導、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制，對安全生產(chǎn)實行全員、全方位、全過程的管理，真正做到各