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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟的全球化和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代物流管理已經(jīng)成為企業(yè)降低成本、創(chuàng)造利潤、提高經(jīng)濟效益的新途徑。物流成本管理就是通過成本去管理物流,管理的對象是物流而不是成本,物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理方法。
我國物流市場需求和現(xiàn)代物流業(yè)都已進入快速增長時期。2002年物流相關(guān)總支出達19000億元,物流成本占GDP的比重約為20%,而歐美、日韓等發(fā)達國家,物流成本僅占GDP的10%左右甚至更低。事實上,企業(yè)物流成
2、本是除了原材料成本之外最大的成本項目,一般占總成本30%-40%,而有效的物流管理可以節(jié)省15%-30%的物流成本,并大大減少庫存成本和運輸成本。因此,強化物流成本控制已成為物流管理的關(guān)鍵。
本文主要研究在當(dāng)今市場環(huán)境下飛思卡爾企業(yè)如何進行有效的物流成本控制以提升企業(yè)的綜合競爭力。首先,回顧了物流成本控制的相關(guān)理論,闡述了企業(yè)物流成本的構(gòu)成及影響因素。其次,對飛思卡爾企業(yè)的背景及企業(yè)物流成本控制的內(nèi)涵和動因進行了介紹。最后
3、,本文通過對企業(yè)物流運輸成本、庫存成本以及物流管理成本進行了全面綜合的分析和闡述。并結(jié)合飛思卡爾企業(yè)的實踐論述了企業(yè)如何在物流成本的效益背反規(guī)律下從物流成本的關(guān)系著手,尋找解決成本沖突的方法,以使企業(yè)在物流活動中通過對物流系統(tǒng)中各要素的關(guān)系分析來使物流各要素之間取得平衡,從而控制物流成本,提高物流效益。在運輸成本控制方面,論述了運輸成本的構(gòu)成與運輸服務(wù)水平和運輸成本的關(guān)系,以及飛思卡爾企業(yè)物流部門如何在不影響企業(yè)庫存成本和生產(chǎn)的前提下成
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