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1、<p> 基于企業(yè)和諧勞資關(guān)系構(gòu)建的人力資源實(shí)踐研究</p><p> 摘 要:企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,在充分考慮提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,正確處理企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的勞資矛盾,遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),建立和諧的勞資關(guān)系和新型的人力資源管理模式。 </p><p> 關(guān)鍵詞:企業(yè);勞資關(guān)系;和諧;人力資源 </p><p&g
2、t; 在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),社會(huì)上的勞資矛盾也越來(lái)越多,比如我國(guó)各級(jí)人民法院處理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件都在逐年增長(zhǎng),尤其是對(duì)于很多中小型私營(yíng)企業(yè),勞動(dòng)者的合法權(quán)益被侵害的案例時(shí)有發(fā)生,而勞資關(guān)系作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要社會(huì)關(guān)系,對(duì)促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展具有重要作用,現(xiàn)階段在我國(guó)普遍存在著勞資關(guān)系矛盾問題,首先,企業(yè)員工的工資水平低于國(guó)家的最低工資標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)拖欠工資發(fā)放等問題嚴(yán)重,此外,還有很多企業(yè)為工人安排的勞動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),而且不給員工制服加班
3、費(fèi)用,違反了我國(guó)勞動(dòng)法的很多規(guī)定;其次,企業(yè)員工的勞動(dòng)環(huán)境惡劣,生命安全得不到有效保障,比如我國(guó)煤礦事故的發(fā)生,雖然國(guó)家相關(guān)部門已經(jīng)加強(qiáng)了監(jiān)管力度,但是依然有礦難事故重演。 </p><p> 一、影響我國(guó)勞資關(guān)系和諧的因素分析 </p><p> 現(xiàn)階段,導(dǎo)致我國(guó)勞資關(guān)系矛盾突出的原因可以從以下幾方面進(jìn)行分析。其一,我國(guó)缺乏維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的工會(huì)組織,工會(huì)作為維護(hù)工人合法權(quán)益的組織
4、機(jī)構(gòu),應(yīng)該以更加獨(dú)立的姿態(tài)去維護(hù)員工的利益,但是在實(shí)際的工會(huì)運(yùn)作中,在勞資關(guān)系處理過(guò)程中,工會(huì)經(jīng)常會(huì)受到其他經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,這就使得勞動(dòng)者和企業(yè)之間缺乏平等的談判機(jī)制,甚至很多私營(yíng)企業(yè)和外企都沒有建立工會(huì),所以在勞資關(guān)系中,資方往往具有更多的話語(yǔ)權(quán),工人的地位更加弱勢(shì)。 </p><p> 其二,企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中以獲取經(jīng)濟(jì)利益作為公司發(fā)展的首要目標(biāo),忽視了企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任,對(duì)于《勞動(dòng)法》中的相關(guān)規(guī)定更是熟
5、視無(wú)睹,這就使得企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)勞資矛盾。相比國(guó)內(nèi),西方發(fā)達(dá)國(guó)家在調(diào)節(jié)勞資關(guān)系方面做的更好,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,在充分考慮提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,衡量一個(gè)企業(yè)業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,還包含有消費(fèi)者的滿意程度等非財(cái)務(wù)指標(biāo)。而且,在西方國(guó)家,經(jīng)新聞媒體報(bào)道企業(yè)忽視消費(fèi)者權(quán)益,被指責(zé)為“血汗工廠”的情況下,公司的運(yùn)營(yíng)狀況會(huì)受到很大影響,甚至?xí)斐珊芏啻笮涂鐕?guó)公司的股價(jià)下跌。 </p><p&
6、gt; 其三,很多地方政府為了促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其注重給投資者提供各種優(yōu)惠條件,忽視了對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)。比如,很多政府部門缺乏遠(yuǎn)見,為了完成相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)于很多企業(yè)侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的事件置若罔聞,而從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度分析,這種忽視勞動(dòng)合法權(quán)利的行為,只會(huì)激化社會(huì)上的勞資矛盾,不利于我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。 </p><p> 二、勞資關(guān)系構(gòu)建下的人力資源實(shí)踐 </p><p>
7、 1、建立穩(wěn)定的企業(yè)勞資關(guān)系 </p><p> 在現(xiàn)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部員工的流動(dòng)性較大,勞動(dòng)關(guān)系具有更大的靈活性和短期性,為此,長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系對(duì)企業(yè)發(fā)展具有諸多好處。從企業(yè)發(fā)展角度分析,穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系有利于企業(yè)內(nèi)部特殊人力資本的積累,緩解可能出現(xiàn)在勞資雙方的機(jī)會(huì)主義行為,企業(yè)也更愿意加大對(duì)人力資本的投入,以提高員工的工作能力。此外,從企業(yè)的員工角度來(lái)說(shuō),穩(wěn)定的勞資關(guān)系可以提高員工對(duì)企業(yè)向心
8、力,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,以更加積極的心態(tài)投入到工作中。為此,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該注意維持與員工的長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系,將員工勞動(dòng)工資作為企業(yè)管理的重點(diǎn),按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定與員工簽訂勞動(dòng)合同,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的用工制度。 </p><p> 2、國(guó)內(nèi)外的勞資關(guān)系與人力資源實(shí)踐對(duì)比 </p><p> 在西方國(guó)家,人力資源實(shí)踐與勞資關(guān)系的處理方式較多,但是通常情況下都會(huì)選擇使用改善勞資關(guān)系的方式。比如在研究初
9、期,學(xué)者們提出通過(guò)改善企業(yè)管理,完善企業(yè)內(nèi)部的勞資關(guān)系,試用各種不同的人力資源管理方法;在二十世紀(jì)學(xué)者們又指出企業(yè)必須通過(guò)緩解資方和勞動(dòng)者的關(guān)系去改善企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的各種勞資矛盾,建立和諧的企業(yè)勞資關(guān)系。在國(guó)內(nèi),我國(guó)研究企業(yè)勞資關(guān)系的時(shí)間相對(duì)較短,但是,隨著我國(guó)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)步伐的加快,企業(yè)內(nèi)部存在勞資矛盾也越來(lái)越受到社會(huì)各界的關(guān)注,不同領(lǐng)域的專家學(xué)者開始探討企業(yè)和諧勞資關(guān)系與人力資源實(shí)踐,以期不斷改善我國(guó)的勞資矛盾問題?,F(xiàn)階段大多
10、數(shù)國(guó)內(nèi)外學(xué)者都提倡通過(guò)雇主與雇員之間的和諧互助,尋求共同利益點(diǎn),進(jìn)而在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部建立和諧的勞資關(guān)系和新型的人力資源管理模式。 </p><p><b> 結(jié)語(yǔ): </b></p><p> 和諧的社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系是社會(huì)主義和諧社會(huì)構(gòu)建的基礎(chǔ),但是由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,勞資矛盾、勞動(dòng)糾紛等問題呈現(xiàn)趨勢(shì),嚴(yán)重影響了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為此,必須提高企業(yè)對(duì)員工權(quán)益
11、的關(guān)注度,合理解決勞資矛盾,調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)的健康和諧發(fā)展。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1] 莫生紅,陳倫華.企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與評(píng)價(jià)方法探討[J]. 經(jīng)濟(jì)論壇. 2009(12) </p><p> [2] 黃忠東,楊東濤.人力資源管理與勞資關(guān)系的整合[J]. 現(xiàn)代
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