經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村二次創(chuàng)業(yè)研究——以山西皇城村為例.pdf

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾，在全球資源緊缺與環(huán)境問題凸顯和中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)尋求再發(fā)展之路的背景下，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村的發(fā)展方向直接影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尋求發(fā)展方向顯得尤為重要。為此提出了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村的二次創(chuàng)業(yè)，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村的二次創(chuàng)業(yè)既沒有現(xiàn)成的模式，也沒有明確的理論指導(dǎo)，這也正是新農(nóng)村中的村企合一的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村要面對的挑戰(zhàn)，如何能讓這些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村新形勢下繼續(xù)向前發(fā)展，是我們要研究的重要課題。 本文主體首先介紹了現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)

2、形勢下經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村的定義、產(chǎn)生、發(fā)展、特征及其示范作用，論述了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村和村集體企業(yè)的關(guān)系即村企合一的模式。接下來，本文重點(diǎn)論述的主體是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村村企集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)研究。應(yīng)用SWOT分析法分析了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村的現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)狀提出：第一，依據(jù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以確保經(jīng)濟(jì)增長；第二，根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移存在前提條件，對經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析，提出三個(gè)策略：進(jìn)行以技術(shù)參股和以資本并購、吸引大量的人力資源和創(chuàng)辦工業(yè)園區(qū)，利用產(chǎn)

3、業(yè)集聚效應(yīng)；第三，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村可持續(xù)發(fā)展的手段和核心是在競爭中不斷創(chuàng)新，以保持持久競爭優(yōu)勢和贏利能力，具體可以從以下三個(gè)方面創(chuàng)新：培養(yǎng)創(chuàng)新人才、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；第四，提出經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村二次創(chuàng)業(yè)的針對性戰(zhàn)略：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、融合發(fā)展戰(zhàn)略、市場帶動(dòng)戰(zhàn)略、科教興企戰(zhàn)略和人才帶動(dòng)戰(zhàn)略。 最后，以皇城村二次創(chuàng)業(yè)為例，重點(diǎn)對其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了分析：煤炭開采業(yè)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論和采用融合發(fā)展戰(zhàn)略，文化生態(tài)旅游業(yè)應(yīng)用可持續(xù)發(fā)展理論，采