貴陽(yáng)中小型房地產(chǎn)企業(yè)智力密集型部門(mén)人力資本要素模型研究——以8家企業(yè)為例.pdf

1、科技的發(fā)展帶來(lái)生產(chǎn)方式的變革，生產(chǎn)方式的變革又要求各類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體同步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的駕馭能力、對(duì)生產(chǎn)的管理能力和對(duì)技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用能力。在當(dāng)今社會(huì)里，人、財(cái)、物作為拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“三駕馬車(chē)”，在不同的行業(yè)里發(fā)揮著不同的作用，而人作為上述各種能力的聯(lián)結(jié)點(diǎn)，它的獨(dú)立性和重要性正日益凸顯?！岸硕ɡ怼敝姓f(shuō)，企業(yè)中80％的利潤(rùn)是由20％的人創(chuàng)造的，這部分人是企業(yè)中的人力資本，是人力資源的核心內(nèi)容。本文通過(guò)對(duì)02～07年五年的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后，得出貴陽(yáng)的中

2、小型房地產(chǎn)企業(yè)在融資能力和土地儲(chǔ)備上相對(duì)較貧乏，客觀上要求必須發(fā)揮好現(xiàn)有的人力資本的作用，故企業(yè)必須建立一套科學(xué)的人力資本管理，來(lái)激勵(lì)和約束人力資本的發(fā)揮。
　　本文在前人的基礎(chǔ)上，界定了所要研究的人力資本的內(nèi)涵和范疇，并選擇了貴陽(yáng)的8家中小型房地產(chǎn)企業(yè)三個(gè)智力密集型部門(mén)的人力資本為研究對(duì)象，分析其在人力資本管理上存在的問(wèn)題。文章從以往文獻(xiàn)總結(jié)的人力資本要素中，提取了本文所要研究的人力資本要素。根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果,運(yùn)用因子分析分別