N H培訓(xùn)機構(gòu)人力資源管理戰(zhàn)略研究.pdf

1、在21世紀的知識經(jīng)濟時代，當人力資源變得對組織成功越來越重要時，許多企業(yè)認識到正是企業(yè)中的人提供了競爭優(yōu)勢。人的獨特性、不可替代性和不可模仿性決定了人力資源是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵性戰(zhàn)略資源。戰(zhàn)略管理和人力資源管理是企業(yè)管理的兩大核心內(nèi)容，戰(zhàn)略性人力資源管理是二者的有機結(jié)合的產(chǎn)物，是將傳統(tǒng)的人事管理和人力資源管理提升到戰(zhàn)略的高度。當前，人力資源管理戰(zhàn)略己經(jīng)成為企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略中的核心組成部分。在所有人力資源管理職能中，人力資源管理戰(zhàn)略

2、規(guī)劃以其戰(zhàn)略性和主動性等特點，以及能夠有效利用短缺人才，更好地提升企業(yè)競爭力等優(yōu)點，已經(jīng)被現(xiàn)今企業(yè)廣為推崇和使用。
　　本文以位于XZ市的NH語言培訓(xùn)機構(gòu)為研究對象，在對NH培訓(xùn)機構(gòu)的人力資源管理現(xiàn)狀以及所處行業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀進行分析，并歸納出NH培訓(xùn)機構(gòu)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃中存在問題的基礎(chǔ)上，并在通過對人員的內(nèi)外部供給和需求的分析，找出人力資源的供需關(guān)系。利用人力資源理論、戰(zhàn)略管理理論以及激勵理論等理論，依據(jù)NH機構(gòu)現(xiàn)存的問題