益陽電廠員工激勵方案設(shè)計.pdf

1、隨著電力體制改革深入進行和電煤價格的不斷上漲，火力發(fā)電企業(yè)之間的競爭日趨激烈，經(jīng)營管理的壓力越來越大。益陽電廠作為省內(nèi)大型火力發(fā)電企業(yè)，也面臨著同樣的問題。如何運用激勵機制調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使企業(yè)在激烈的競爭中生存和發(fā)展，是目前益陽電廠經(jīng)營、管理中的難點和重點問題之一。 要解決這一問題，有必要對益陽電廠現(xiàn)有的激勵機制進行全面的調(diào)查、分析和評估，找到解決辦法。本文主要通過問卷調(diào)查等形式，了解到湖南益陽電廠薪酬與晉升

2、等激勵機制存在的主要問題，并通過分析，找出了造成湖南益陽電廠激勵機制存在問題的原因所在，通過對存在問題的原因進行分析，按照益陽電廠的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了湖南益陽電廠激勵方案的重新設(shè)計，選出了科學(xué)合理的最優(yōu)方案，找到了解決激勵機制問題的辦法。為使方案可行、能操作，又進一步制定了實施方案的保障措施。 研究結(jié)果表明：益陽電廠現(xiàn)在的激勵機制，已明顯不適應(yīng)益陽電廠的經(jīng)營發(fā)展需要，如不進行激勵機制方面的改革和重新設(shè)計，將在下一輪的發(fā)電市場競爭中