競爭性軍工產品研發(fā)項目管控技術研究.pdf

1、與傳統(tǒng)的國家統(tǒng)包統(tǒng)攬的軍工產品不同，競爭性軍工產品是企業(yè)自籌資金、自主研發(fā)，積極參與國內外市場競爭的產品。其目的是要贏得合同，并最終產生經濟效益。為了使競爭性軍工產品在市場競爭中立于不敗之地，必須要克服傳統(tǒng)管理模式的不利影響。采用現代項目管控技術，結合目前軍工產品研發(fā)的現狀，對目前參與市場競爭的軍工產品研發(fā)項目開展相關研究具有十分重要的意義。 本論文首先分析了研究的背景、目的和意義，分析了軍工產品項目管理研究的特點，闡明了本論文

2、的研究思路和研究內容。根據競爭性軍工產品研發(fā)項目的特點，對項目組織結構形式進行了分析并提出了能適應該類產品研發(fā)特點的組織結構形式。在此基礎上，分別對目前軍工產品目前的進度管理現狀進行了解析，利用項目管理的理論，提出了計劃編制和進度控制的方法。然后對項目的質量管理進行了全面論述，分析了目前質量管理的現狀，提出了設計質量、生產質量和試驗質量的控制措施，闡述了計劃管理和質量管理之間存在的矛盾并利用并行工程方法提出相應的解決措施。進行了項目成本