黑龍江中郵物流公司分銷配送體系優(yōu)化研究.pdf

1、隨著中國農(nóng)資流通市場化進(jìn)程的不斷加快，國內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)成分紛紛加入到農(nóng)資流通產(chǎn)業(yè)之中，市場競爭日趨激烈，特別是農(nóng)資分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)如雨后春筍，在各地不斷涌現(xiàn)，這種發(fā)展勢頭對提升企業(yè)的市場占有率、服務(wù)三農(nóng)起到了積極的作用。但是，很多涉足該領(lǐng)域的企業(yè)在分銷配送網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)方面走了許多彎路。因此，如何從供應(yīng)鏈的角度整合產(chǎn)、供、銷資源，減少商品流通環(huán)節(jié)，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，有效降低流通成本，向農(nóng)戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度地提高連鎖分銷配送網(wǎng)絡(luò)的效率

2、與效益，已成為這些企業(yè)當(dāng)前面臨的重要課題。
　　本文立足于連鎖分銷配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化研究的基礎(chǔ)理論和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以黑龍江中郵物流公司分銷配送業(yè)務(wù)為研究對象，全面介紹了公司分銷配送業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，同時(shí)描述了公司當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，重點(diǎn)指出了公司發(fā)展中存在的機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、配送中心建設(shè)滯后、連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)不規(guī)范、人員綜合素質(zhì)較低、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不合理、信息化程度較低、售后服務(wù)能力弱、營銷宣傳不到位等問題，并從宏觀和微觀兩個(gè)層面就問題產(chǎn)生的原

3、因進(jìn)行了深入分析。在此基礎(chǔ)上，著重從組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、配送中心的建設(shè)、連鎖網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、信息系統(tǒng)的建設(shè)、品牌體系的建設(shè)、服務(wù)體系的建設(shè)幾個(gè)方面，給出了公司分銷配送體系優(yōu)化的具體對策，針對如何進(jìn)一步保證分銷配送體系優(yōu)化工作的有效開展，本文也提出了一些具體的保障措施，主要包括強(qiáng)化規(guī)范化與制度化建設(shè)；加強(qiáng)流動(dòng)資金管理，建立資金保障機(jī)制；有效拓展服務(wù)范圍，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能；做實(shí)具體服務(wù)工作，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù)；加大從業(yè)人員培訓(xùn)力度；堅(jiān)持配送產(chǎn)品的高質(zhì)