DM集團(tuán)人才招聘方案研究.pdf

1、當(dāng)今世界最重要的資源是人力資源，21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是對(duì)于處于高速成長(zhǎng)期、發(fā)展速度快的民營(yíng)企業(yè)而言，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，如何吸引人才、留住人才、并且最大限度地發(fā)揮他們的作用將直接關(guān)系到企業(yè)是否能夠發(fā)展甚至關(guān)系到企業(yè)的生存。 員工招聘是人力資源管理與開發(fā)工作中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，它對(duì)于企業(yè)人力資源的合理形成、管理及開發(fā)至關(guān)重要，能否招聘到優(yōu)秀的、合適的員工是一個(gè)企業(yè)興衰的關(guān)鍵。本文的研究對(duì)象是西安DM集

2、團(tuán)，該集團(tuán)是我國(guó)西北地區(qū)最大的建筑材料集散地和全國(guó)十大建材批發(fā)市場(chǎng)之一。目前，集團(tuán)在招聘方面存在著招聘沒(méi)有很好體現(xiàn)公司戰(zhàn)略，招聘的員工不能滿足企業(yè)需要，招聘缺乏預(yù)見性、規(guī)范性、科學(xué)性，人員流失率較大等方面的問(wèn)題，究其原因，是由于他們?nèi)狈σ惶紫到y(tǒng)的招聘方案。 本文圍繞DM集團(tuán)招聘工作實(shí)踐，以國(guó)內(nèi)外員工招聘先進(jìn)理論分析為指導(dǎo)，對(duì)DM集團(tuán)的招聘工作進(jìn)行了梳理與分析，找出存在的問(wèn)題，然后設(shè)計(jì)了較為系統(tǒng)的員工招聘方案。招聘方案由十項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)