版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、凱希環(huán)保設(shè)備制造安裝(撫順)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)撫順凱希)是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、技術(shù)服務(wù)為一體的環(huán)保企業(yè)。由于現(xiàn)代工業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,該公司得到了迅速的發(fā)展壯大,然而隨著國(guó)內(nèi)環(huán)保設(shè)施投入的進(jìn)一步加大,部分國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)及國(guó)際跨國(guó)公司逐漸進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域,使得環(huán)保市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。
本研究運(yùn)用戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)對(duì)撫順凱希進(jìn)行分析,得出了只有清楚了解掌握外部環(huán)境發(fā)展中的機(jī)會(huì)與威脅,了解企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并對(duì)本企業(yè)準(zhǔn)確地進(jìn)行
2、市場(chǎng)定位,實(shí)施有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展。
此論文分析研究對(duì)象是撫順凱希的企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)資源及其能力和外部市場(chǎng)環(huán)境,從宏觀和微觀兩個(gè)方面分析研究撫順凱希公司的市場(chǎng)環(huán)境,運(yùn)用相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)理論分析研究了國(guó)內(nèi)環(huán)保市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)及撫順凱希在現(xiàn)階段存在的問(wèn)題,未來(lái)可能出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)情況,系統(tǒng)地對(duì)撫順凱希公司做市場(chǎng)評(píng)估;同時(shí)對(duì)研究目標(biāo)市場(chǎng)存在的各層面主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況使用的方法是運(yùn)用波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型,并利用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 撫順凱希公司脫硫除塵業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf
- 撫順電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 合眾人壽撫順市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 世紀(jì)凱天管理咨詢(xún)有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 長(zhǎng)沙凱德防水涂料有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- D公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- VSL公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- A科技公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- Y公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- HX公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- CZTM公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- CD公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 金鵬公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- “ZING”公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- A煤炭公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- TN公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- SHPF公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- CG公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- SAT公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- NF公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論