供應(yīng)鏈環(huán)境下多級(jí)庫(kù)存控制策略及績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、庫(kù)存管理作為供應(yīng)鏈管理的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上各企業(yè)間合作及集成化管理的關(guān)鍵所在。在供應(yīng)鏈管理模式下,庫(kù)存量的高低制約著供應(yīng)鏈的整體性能。當(dāng)訂貨提前期及顧客需求同為隨機(jī)變量時(shí),供應(yīng)鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要用較高的安全庫(kù)存來(lái)保證對(duì)顧客的服務(wù)水平,從而提高了節(jié)點(diǎn)企業(yè)的訂貨水平和庫(kù)存維持費(fèi)用。為此,制定合理的庫(kù)存控制策略是企業(yè)保證客戶服務(wù)水平及降低庫(kù)存費(fèi)用的關(guān)鍵所在。
　　論文指出了課題研究的背景及意義,分析了多級(jí)庫(kù)存管理的研究現(xiàn)狀及發(fā)展

2、趨勢(shì)。介紹了供應(yīng)鏈管理和庫(kù)存的相關(guān)理論,并對(duì)VMI、JMI和CPFR系統(tǒng)做了分析和比較。指出了供應(yīng)鏈不確定性與庫(kù)存的關(guān)系,并通過(guò)對(duì)“牛鞭效應(yīng)”機(jī)理分析,提出了幾點(diǎn)消除“牛鞭效應(yīng)”的對(duì)策。
　　通過(guò)詳細(xì)介紹供應(yīng)鏈多級(jí)庫(kù)存理論和方法,并針對(duì)需求和提前期均為隨機(jī)的情況,建立了單個(gè)核心制造商、多個(gè)供應(yīng)商和多個(gè)銷售商的多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化模型。其中供應(yīng)商采用(s,S)策略進(jìn)行庫(kù)存管理,制造商的原材料庫(kù)存和銷售庫(kù)存采用連續(xù)性盤點(diǎn)的(Q,r)訂貨策略。