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1、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在合作中求多贏是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì).本文分析了WW公司庫(kù)存資金超量現(xiàn)狀和形成的原因,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況提出從內(nèi)外部解決庫(kù)存量的一套方案. 內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng).首先,對(duì)產(chǎn)品零件的ABC分類,確定庫(kù)存控制的重點(diǎn)項(xiàng)目；其次,產(chǎn)品分類,將產(chǎn)品分為需求穩(wěn)定型和需求波動(dòng)型,然后對(duì)不同類型產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),從而提高產(chǎn)品預(yù)測(cè)的合理性；最后,提出一種在企業(yè)MRP系統(tǒng)中產(chǎn)品分類以后的零件的間隔期調(diào)整模式,通過調(diào)整間隔期降低生產(chǎn)的投入.
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