別人為什么總是比你優(yōu)秀_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  別人為什么總是比你優(yōu)秀</p><p>  2016-04-15 12:49</p><p><b>  1</b></p><p>  昨天與廣東工業(yè)大學一位教授去一家公司參觀。</p><p>  在東莞的常平鎮(zhèn)見到老板,約50歲,華發(fā)早生,但卻穿粉紅色立領(lǐng)襯衣,精神非常好,氣質(zhì)極其佳,行動敏捷

2、,嫣然年輕人。好奇,于是問他精神狀態(tài)何以如此好?答曰:每天早上跑步10公里,已經(jīng)堅持了30年了。</p><p>  我被嚇了一跳。我也曾經(jīng)早起跑過,可是,我沒能堅持下來。</p><p>  而他,竟堅持了30年,而且是每天早上都跑步,可真的不簡單。</p><p>  ——有時候,有些東西我們之所以沒有別人做的好,不是我們沒有能力,而是我們沒有人家那么堅持。&l

3、t;/p><p><b>  2</b></p><p>  在辦公室坐定,談起產(chǎn)品,是一種特種膜,用在電子產(chǎn)品表面做防護用。</p><p>  我對這產(chǎn)品并不陌生。十年前,我就曾接觸過。記得當時,這種產(chǎn)品的市場需求量很小,我還曾說,這種膜前景看好,是一種新型產(chǎn)品,未來的需求量會逐步上來,值得一做。但我也只是說說而已,并沒有做進一步的跟進和行動。

4、</p><p>  而他,也差不多也是在我接觸到這種產(chǎn)品的前后,接觸到這種產(chǎn)品的。但他采取的方法卻完全與我不同。他也是看到后,覺得有市場,當時,他還在工廠打工,但他卻利用業(yè)余時間,花了大半年時間去調(diào)研。后來,他覺得這是個好項目,值得投入去做。但他自己的資金不夠,于是寫了份調(diào)研報告,到處找人,希望對方與自己合作投廠。在經(jīng)歷的多次拒絕之后,半年后,他終于找到了一個愿意投資做廠的伙伴。于是,便辭職,專心投入去做這件事

5、,他們的工廠便這樣誕生了。</p><p>  剛開始,工廠很小,客戶也很少,他們從低端的產(chǎn)品做起,慢慢的,他們的產(chǎn)品質(zhì)量提升上來了,客戶也越攢越多。再后來,他們的銷售額節(jié)節(jié)攀升,達到了一個多億的年銷售額。而他們的客戶,也慢慢從一些不知名的小廠,變成了國內(nèi)知名的大廠。在特種膜領(lǐng)域,他們漸漸有了名氣。</p><p>  想想我與他,可真是活生生的兩個好例子。我們看到了同樣的產(chǎn)品,同樣都預(yù)見

6、到了未來的市場與潛力,但我卻只是在嘴上說說,并未為自己看到的機會去花精力和時間去調(diào)研,更沒有深入爭取資源和機會去創(chuàng)業(yè)。其結(jié)果是,他從打工者變成了創(chuàng)業(yè)者,從月入兩千的打工族變成了年入千萬的企業(yè)家,而我,卻在打工了多年后,才開始建立了一個小公司,與他有天淵之別的差距。</p><p>  ——有時候,我們之所以出現(xiàn)巨大的差距,并非我們沒有眼光和見識,而是我們?nèi)狈π袆恿Α?lt;/p><p><

7、;b>  3</b></p><p>  因為兩人曾經(jīng)同在一個行業(yè)工作過,所以我們會有一些雙方都認識的朋友。聊著聊著,就自然聊到了他們。</p><p>  其中兩個人的故事,讓我們唏噓。</p><p>  前幾年,有一種類型的產(chǎn)品開始崛起,呈爆炸式成長趨勢。這兩位都看到了機會,于是一個在珠海,一個在惠州,各自創(chuàng)辦了公司。初期,兩位的工廠都發(fā)展的

8、不錯,都呈高速成長的趨勢,但很快,這種產(chǎn)品就面臨了殘酷的價格競爭,大家開始在市場上血拼,很快就將利潤空間壓縮的所剩無幾。我所在的公司向兩家公司都有供應(yīng)原材料,所以我也得以有機會跟他們一起討論一些生產(chǎn)、市場方面的問題。</p><p>  珠海的這位老板,每次我跟他聊起,他都看好未來,覺得現(xiàn)在的競爭正好是建立自己的品牌,突圍的機會,于是他租了好幾塊公路邊的廣告牌,花大價錢打廣告,同時,他也在各種雜志封面上打廣告,擴

9、大自己產(chǎn)品的知名度。但每次當我跟他聊起產(chǎn)品到底要怎樣突圍的時候,他的回答都偏模糊,基本上就是:反正大家的成本都差不多,他能撐下去,我也就能撐下去。我與他們的制造廠長聊,他大搖其頭,說現(xiàn)在已經(jīng)開始虧了,這樣虧下去,不知道未來會怎樣。結(jié)果,他撐了三年,公司倒了,丟下一屁股的債,玩人間蒸發(fā),跑了。</p><p>  而惠州的這位老板,每次我跟他聊起,他的觀點也跟珠海這位老板的觀點一樣,他也認為這是建立自己的品牌,超越

10、對手的機會,但他的思路和做法,卻跟珠海這位老板的完全不同。他說:</p><p>  1、種產(chǎn)品之前是個性化定制,所以價格貴,成本高,現(xiàn)在完全可以根據(jù)客戶的需求,重新設(shè)計半標準化(前半工序可以統(tǒng)一大規(guī)模生產(chǎn),后半可以根據(jù)不同的客戶在同樣的產(chǎn)品上引不同的logo和不同的顏色),或者全標準化(干脆在實現(xiàn)客戶絕大部分功能的時候全部做成 一樣的),以此來降低成本。雖然初期,客戶可能在接受度上會略有難度,但如果能將成本和售

11、價都降下來,客戶會逐步接受;</p><p>  2、他認為,高利潤行業(yè)固然好,可以給大家快速成長的機會,但波動大,風險大,低利潤空間,對一個企業(yè)未必是壞事,可以很好的把握住市場發(fā)展趨勢,不會出現(xiàn)大起大落坐過山車的情況,因此,只要控制較好的生產(chǎn)效率、成本,反而可以有效控制住風險。</p><p>  3、他認為,現(xiàn)在所謂的低利潤,其實只是一些對行業(yè)未來發(fā)展看得不深,對產(chǎn)品本身研究的不深的人

12、的看法。</p><p>  首先,產(chǎn)品的利潤減少是必然趨勢,變成所謂的紅海是必然趨勢,沒哪種產(chǎn)品永遠會是藍海;</p><p>  其次,很多東西,是想不到,所以才做不到,他說他進入這個行業(yè)的時候,就預(yù)料到了這樣的競爭是必然會面臨的,所以,他在技術(shù)儲備、產(chǎn)品革新方面下了很大的功夫,因此,他會在降低成本的同時,大量推進自動化生產(chǎn),以此來提升利潤空間;</p><p>

13、;  第三,他認為,不要全面開花,到處去鋪市場,而是要做細分領(lǐng)域,在細分領(lǐng)域做精做深,才能站得住腳,才能獲得專業(yè)客戶的認同;</p><p>  第四,與其花錢做廣告,不如給客戶實惠,因此,他從不做廣告,而是持續(xù)不斷在降低生產(chǎn)成本的同時,給客戶持續(xù)降價。結(jié)果,不到三年,他就變成了這個行業(yè)的隱形冠軍。</p><p>  第五,這種產(chǎn)品是新興起的一種產(chǎn)品,目前大家還缺少專利概念,因此他將自己

14、發(fā)明的核心技術(shù)申請了專利,并圍繞核心專利,申請了很多的周邊專利進行保護,建立了自己的專利護城河。他的原話是:“其實不是這種產(chǎn)品技術(shù)含量低,而是我們的廠家目前還不知道新的用途和開發(fā)空間在哪里?!彼掷m(xù)申請了幾十項近百項專利。后來,他去北京打過多次專利官司,都贏了,這樣以來,使得很多模仿抄襲的廠家不敢在抄跟他發(fā)明的產(chǎn)品一樣的專利,使得他在市場上,具有了更強的競爭力。</p><p>  第六,他認為,當單一生產(chǎn)環(huán)節(jié)利

15、潤空間遭到壓縮的時候,就垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈,從產(chǎn)業(yè)鏈中整合出利潤。我問:“你橫跨在產(chǎn)業(yè)鏈上不同的領(lǐng)域,不擔心太分散精力和資源嗎?”他的回答是:“我與其做不同行業(yè)產(chǎn)品的多元化經(jīng)營,不如做同一個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,這樣,至少我對它的認識是深入的,我更容易把握住它的發(fā)展趨勢?!庇谑?,他陸續(xù)在同一產(chǎn)品領(lǐng)域的上下游投資了工廠。后來,當大家都很難堅持下去的時候,他的公司反而進行了高速的擴張。</p><p>  ——有時候,雖然都

16、能看到機會,但認知不同,思考方式不同,大家采取的行動也完全不同,結(jié)果和成就自然也就迥然不同。</p><p><b>  4</b></p><p>  在回程的路上,我與教授聊天,他就講到了自己與同學的故事。</p><p>  說自己1974年高中畢業(yè),隨大潮下鄉(xiāng)。他們?nèi)サ哪莻€地方很偏,他看發(fā)電站,白天外面看不見半個人影,無聊,便一個人待在

17、房間里看書;半夜外面狼的嚎叫聲此起彼伏,更加不敢出去,也只好靠看書打發(fā)時光。</p><p>  不想,三年后,國家便恢復(fù)了高考。1977年,他參加高考,考上了大學。</p><p>  “我的運氣真好,”他說,“如果分配我到其它地方,我可能沒有機會看書,可能在恢復(fù)高考的時候,不一定有機會考得上。我看到很多下鄉(xiāng)十多年的知識青年,想考,可是,因為十多年都勞動,沒怎么看書,沒法考了,就哭啊。沒

18、辦法啊?!?lt;/p><p>  “我有個同班同學,跟我同一年考,沒考上,于是就補習,一直考,連續(xù)考了9年,我都從大學畢業(yè),留校任教好幾年了,他還在考。后來我說,你別這么大壓力了,別考了,干脆來廣州考我們學校的夜大吧。夜大畢業(yè),也能那個??谱C書。于是他就來考,考上了,是供應(yīng)特會計。可是,他運氣實在是太差了,人數(shù)不夠25個,沒法開班。沒辦法。于是我建議他去學獸醫(yī)班,于是他便去學了獸醫(yī)。畢業(yè)后,省農(nóng)業(yè)廳下面有個養(yǎng)雞廠和

19、養(yǎng)豬廠,因為比較偏,沒有人愿意去當獸醫(yī),于是他便到那里去當獸醫(yī)。再后來,有個地方要開大型養(yǎng)豬廠,要找專家去輔導(dǎo),于是就派他去了。那時候,他戶口還在農(nóng)村,結(jié)婚了,有了三個小孩(其中第二胎是雙胞胎,不算超生)。于是,他要求給他解決房子和戶口問題,那個地方當時很偏,缺乏人才,于是養(yǎng)豬廠給了他一套130平方米的房子,并解決了全家人城鎮(zhèn)戶口的問題。他在那家養(yǎng)豬廠干了幾十年,后來成了養(yǎng)豬廠的廠長。再后來,自己辭職,出來養(yǎng)豬,現(xiàn)在可是著名的養(yǎng)豬企業(yè)家

20、了,不僅事業(yè)做的風生水起,在城里有房,城外有別墅,還常常來省城講課,日子過的挺滋潤。唉,人生啊,有時候很奇妙?!?lt;/p><p>  是的,人生,有時候確實很奇妙。你只懂得努力,未必一定有好結(jié)果,里面確實摻雜著運氣的成分在。很多人之所以發(fā)展的不好,跟他運氣不好確有很大關(guān)系。但其實,容易遇到的運氣,大多都是光頭的,很難抓得住,它只把機會留給那些機敏的人。除此之外,還有一類運氣,不是給人抓的,而是會躲在那些別人看不到

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