工程經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)論文范文

1、<p>　　工程經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)論文范文</p><p><b>　　篇一</b></p><p>　　【文章摘要】在建筑工程領(lǐng)域，市場競爭的日趨激烈?guī)砹烁鞣N各樣的風(fēng)險，在一定程度上制約了建筑企業(yè)的發(fā)展，對此，做好工程經(jīng)濟(jì)管理，對風(fēng)險進(jìn)行有效控制和防范，提升工程建設(shè)活動的經(jīng)濟(jì)效益，是需要施工企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。本文結(jié)合工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的風(fēng)險，提出了有效的防范策

2、略，希望能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)提供一些參考。</p><p>　　【關(guān)鍵詞】工程經(jīng)濟(jì)管理;風(fēng)險;策略</p><p><b>　　0前言</b></p><p>　　從學(xué)科層面分析，工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是工程學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)相互交叉的學(xué)科，主要是研究各種施工技術(shù)在使用過程中，如何才能夠以最小的投入，獲取最大的產(chǎn)出，在實(shí)現(xiàn)工程基本功能的前提下，達(dá)到壽命周期成本的最小化。

3、現(xiàn)階段，我國建筑企業(yè)的數(shù)量不斷增加，市場競爭日趨激烈，企業(yè)所面臨的風(fēng)險也隨之增加，如何對風(fēng)險進(jìn)行有效預(yù)防和控制，是一個非常關(guān)鍵的問題。</p><p>　　1工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的風(fēng)險</p><p>　　在工程經(jīng)濟(jì)管理中，風(fēng)險的類型是多種多樣的，大體上可以分為以下兩種類型：</p><p><b>　　1.1投標(biāo)報價風(fēng)險</b></p&g

4、t;<p>　　在工程招投標(biāo)過程中，施工單位需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，選擇相應(yīng)的工程項(xiàng)目，做好投標(biāo)報價工作，在盡可能提高中標(biāo)幾率的同時，保證自身的經(jīng)濟(jì)利益。從目前來看，投標(biāo)報價風(fēng)險體現(xiàn)在三個方面：</p><p>　　(1)清單量問題：現(xiàn)階段，在城市化進(jìn)程不斷加快的背景下，建筑行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，許多業(yè)主為了能夠加快進(jìn)度，往往在工程尚處于設(shè)計階段時，就著手進(jìn)行招標(biāo)工作，由于初期設(shè)計深度不足，施工

5、企業(yè)制定的綜合單價很可能無法完全涵蓋施工圖的內(nèi)容，工程施工圖在正式開工到位后，企業(yè)才發(fā)現(xiàn)初設(shè)施工圖與實(shí)際施工圖無論是數(shù)量和內(nèi)容都存在著很大的差異性，與工程招標(biāo)的清單量不一致，引發(fā)了相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險。</p><p>　　(2)清單項(xiàng)目問題：主要是工程量清工程經(jīng)濟(jì)管理中有效策略剖析王瑩遼寧大學(xué)110136單中的項(xiàng)目內(nèi)容與相關(guān)計量規(guī)則的要求存在差異，從而導(dǎo)致工程招標(biāo)報價時的理解誤差。同時，部分業(yè)主在招標(biāo)文件中并沒有提供

6、相應(yīng)的計量規(guī)則與技術(shù)規(guī)范，承包方根據(jù)招標(biāo)圖對實(shí)際工程量進(jìn)行計算，兩者在標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定上存在差異，導(dǎo)致報價失誤。</p><p>　　(3)低價競標(biāo)問題：在市場競爭日趨激烈的背景下，部分施工企業(yè)為了能夠獲得工程施工資格，往往會采取低價競標(biāo)的策略，而造成這種問題的主要原因，一方面，是由于業(yè)主方對于招投標(biāo)制度缺乏準(zhǔn)確的認(rèn)識，認(rèn)為招投標(biāo)的主要目的就是為了降低價格;另一方面，施工企業(yè)為了能夠緩解設(shè)備閑置和人員窩工問題，不得不壓

7、低價格，以求中標(biāo)。</p><p><b>　　1.2施工管理風(fēng)險</b></p><p>　　(1)方案選擇問題：在工程建設(shè)中，容易受到了氣候、水文、地質(zhì)、工期、技術(shù)、資金等各種因素的影響，在這種情況下，施工方案的技術(shù)含量越高，工程越復(fù)雜，則面臨的風(fēng)險也就越大。</p><p>　　(2)質(zhì)量安全問題：部分施工人員在施工過程中，存在著習(xí)慣性違

8、規(guī)操作的行為，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范進(jìn)行施工，不僅影響了工程的施工質(zhì)量，也容易引發(fā)各種各樣的安全問題。</p><p>　　(3)勞務(wù)分包風(fēng)險：當(dāng)前，建筑工程的施工人員多是一些農(nóng)民工，雖然經(jīng)過了一定的培訓(xùn)，但是其對于施工技術(shù)的掌握不夠熟練，缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，在施工過程中，存在著質(zhì)量事故與安全隱患的風(fēng)險。不僅如此，如果沒有對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行合理選擇，還可能出現(xiàn)合同糾紛問題。</p><p&g

9、t;　　(4)合同風(fēng)險：部分業(yè)主缺乏正確的合同觀念，在工程建設(shè)中，利用自身的強(qiáng)勢地位，通過一些不合理的合同條款，將風(fēng)險和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給施工企業(yè)，增大了施工企業(yè)面臨風(fēng)險的幾率。</p><p>　　2工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險的防范對策</p><p>　　針對上述風(fēng)險，相關(guān)管理人員應(yīng)該重視起來，采取切實(shí)可行的風(fēng)險防范策略，對風(fēng)險進(jìn)行防范和管理，提升工程經(jīng)濟(jì)管理的水平和效果。</p><

10、;p>　　2.1強(qiáng)化工程經(jīng)濟(jì)管理認(rèn)知</p><p>　　一是應(yīng)該及時更新觀念，引導(dǎo)工程項(xiàng)目的管理人員樹立起相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)意識。在工程項(xiàng)目的建設(shè)中，經(jīng)濟(jì)管理工作是一個非常復(fù)雜的綜合性、系統(tǒng)性工作，涉及全體項(xiàng)目工作人員以及施工的全過程，因此，管理人員和基層作業(yè)人員應(yīng)該樹立成本控制意識，主動配合經(jīng)濟(jì)管理工作，實(shí)現(xiàn)成本、安全、質(zhì)量和進(jìn)度的有機(jī)融合，提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。二是應(yīng)該對施工進(jìn)度與工程效益之間的相

11、互關(guān)系進(jìn)行處理。對于企業(yè)而言，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，經(jīng)營與管理的主要目的，是為了追求利益，獲得更好的發(fā)展。而受計劃經(jīng)濟(jì)殘留的影響，當(dāng)前許多建筑施工企業(yè)仍然存在著重進(jìn)度輕效益的錯誤認(rèn)知，為了趕工期，忽視效益管理，影響了企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展。三是強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)管理與工程技術(shù)的結(jié)合。當(dāng)前，工程造價員一般情況下都不會參與施工方案的制定，導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)管理與工程技術(shù)存在著嚴(yán)重的脫節(jié)，影響了工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和成本控制。對此，應(yīng)該將經(jīng)濟(jì)管理與工程技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來，

12、確保工程施工的科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性。</p><p>　　2.2完善工程經(jīng)濟(jì)管理體系</p><p>　　首先，為了迎合招投標(biāo)制度的發(fā)展需求，建筑施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)置專門的市場營銷部門，而為了強(qiáng)化工程經(jīng)濟(jì)管理，則應(yīng)該設(shè)置專門的經(jīng)濟(jì)管理部門，確保各部門能夠各司其職，做好工程經(jīng)濟(jì)管理工作;其次，應(yīng)該將作業(yè)層與管理層相互分離，由企業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的分包、設(shè)備與材料的采購、施工方案的制定以及資金的供應(yīng)，下屬項(xiàng)

13、目部則負(fù)責(zé)工程的具體執(zhí)行，關(guān)注工程的施工質(zhì)量、施工安全和施工進(jìn)度;然后，應(yīng)該對內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善，減少管理中存在的不規(guī)范行為，通過切實(shí)可行的方式，在招投標(biāo)中引入市場競爭機(jī)制，確保招投標(biāo)工作的公平性和公正性。</p><p><b>　　3結(jié)語</b></p><p>　　總而言之，對于工程項(xiàng)目建設(shè)而言，工程經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)非常重要的工作，對于施工企業(yè)自身的生存和發(fā)展有

14、著重要的現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)意義。因此，施工企業(yè)應(yīng)該充分重視起來，立足自身發(fā)展實(shí)際，分析工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的風(fēng)險，采取有效的風(fēng)險防范措施，確保企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。</p><p><b>　　【參考文獻(xiàn)】</b></p><p>　　[1]向敏.剖析工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險及對策研究[J].中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2010,(8):58.</p><p>　　[2]俞云

15、.解析工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險及對策[J].商業(yè)文化,2012,(3):182.</p><p>　　[3]高志鵬,張少平.謅議工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的風(fēng)險與防治對策[J].</p><p><b>　　篇二</b></p><p><b>　　一、前言</b></p><p>　　建筑工程經(jīng)濟(jì)是建筑工程學(xué)與

16、經(jīng)濟(jì)學(xué)互相交融的交叉學(xué)科。它的研究目標(biāo)在于最大地提高建筑工程項(xiàng)目在實(shí)踐活動中帶來的經(jīng)濟(jì)效益。事實(shí)上，盡管我國的建筑市場隨著國家發(fā)展、需求增大而迅猛發(fā)展，但是對于相關(guān)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理理論，國內(nèi)對其研究與國外還存在較大差距。在這樣的背景之下，如何對建筑工程項(xiàng)目之中的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行有效的分析處理，如何平衡應(yīng)用施工技與投資的金額之間的關(guān)系，如何利用最小的消耗得到最大的收益，如何在投入、工期與質(zhì)量之間達(dá)到三方最優(yōu)都成為了我國建筑工程經(jīng)濟(jì)亟需解決的問

17、題?？偠灾?，當(dāng)下我國的建筑市場需要一場關(guān)于建筑工程經(jīng)濟(jì)的理論變革，以此解決當(dāng)前我國建筑業(yè)面臨的一些普遍問題。</p><p>　　二、對建筑業(yè)在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的改革發(fā)展的理性思考</p><p>　　與其他行業(yè)不同，我國對建筑業(yè)的定義相對廣泛。在我國，通常將以工程建設(shè)為主(鐵路、公路、房屋等)的土木工程類，以大型設(shè)施的配套建設(shè)為主(電力、給水、供熱等)的線路、管道、設(shè)備類以及以建筑物裝修、裝

18、飾等活動相關(guān)的施工類合并成為建筑類。因此，對于建筑業(yè)而言，一個建筑工程是從設(shè)計到建設(shè)再到完善的系統(tǒng)工程，而并非是單單某一個子類。這樣的定義也決定了在我國建筑業(yè)是與設(shè)計單位、中介組織、建材、設(shè)備供應(yīng)、以及教育科研息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)門類。正是因?yàn)樵谖覈ㄖI(yè)涉及面的廣泛，對于具體的建筑管理而言，建筑工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。通常而言，一個復(fù)雜的系統(tǒng)的管理是相對困難的。因此，對于建筑業(yè)系統(tǒng)范圍的界定，國內(nèi)一直存在者“大建筑業(yè)”與“小建筑業(yè)”的爭議

19、分歧。爭議與分歧的焦點(diǎn)在于是否要將涉及建筑相關(guān)的勘察、設(shè)計、咨詢單位以及部分專業(yè)工程納入建筑業(yè)的范疇之內(nèi)。對此，我們可以參照《建筑經(jīng)濟(jì)》中的相關(guān)定義。該冊中指出，建筑業(yè)是包含從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)、維修和管理機(jī)構(gòu)與有關(guān)教學(xué)、科研、咨詢等項(xiàng)目的綜合學(xué)科，是大建筑業(yè)中所指的定義。發(fā)達(dá)國家相對于我國更加認(rèn)同“大建筑業(yè)”的概念。事實(shí)上，隨著建筑業(yè)本身系統(tǒng)的不斷擴(kuò)大，它與其他行業(yè)</p><p><b>　　1.歸口管

20、理</b></p><p>　　當(dāng)前，我國建筑企業(yè)的管理在成分上有省、部屬，地(市)屬，縣屬之分。行政隸屬關(guān)系的互不相同造成了對建筑企業(yè)的多頭管理，條塊分割。不同屬別的建筑企業(yè)之間各自為政。在管理職能上，建設(shè)主管部門、綜合管理部門以及專業(yè)管理部門之間存在交叉重疊的現(xiàn)象。由此，在審批權(quán)、收費(fèi)權(quán)、發(fā)證權(quán)上各部門互相爭奪。整個建筑行業(yè)雖然貌似穩(wěn)定和諧，然而內(nèi)部卻十分混亂。行業(yè)與行業(yè)之間，地區(qū)和地區(qū)之間，保護(hù)

21、主義橫行，對市場規(guī)律完全忽略，統(tǒng)一的管理體制和市場遲遲不能建立。因此，想要對建筑業(yè)進(jìn)行大改革，歸口管理是第一項(xiàng)要進(jìn)行的任務(wù)。只有加強(qiáng)了行業(yè)的歸口管理，我們的建筑企業(yè)和行政部門之間的職能才能明確，業(yè)務(wù)活動才能更加專業(yè)。例如我們可以將工程資質(zhì)的審查，招投標(biāo)項(xiàng)目等方向性問題要?dú)w口與建設(shè)主管部門。</p><p>　　2.對建筑企業(yè)進(jìn)行整合，優(yōu)化現(xiàn)有結(jié)構(gòu)</p><p>　　事實(shí)上，我國建筑行業(yè)的

22、從業(yè)人員已經(jīng)有80年代不足一千萬人已經(jīng)發(fā)展到如今三千五百多萬人。從整體上，我國的建筑行業(yè)一方面出現(xiàn)了總量大，產(chǎn)能剩，利潤少，競爭大等現(xiàn)象，另一方面又存在行業(yè)科技含量低，從業(yè)人員素質(zhì)整體偏低，建筑企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定程度缺乏等情況。對此，我們應(yīng)當(dāng)采取一定的手段和措施對建筑企業(yè)進(jìn)行整合，通過調(diào)控企業(yè)規(guī)模，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，合并改組企業(yè)，形成綜合能力足夠強(qiáng)大的建筑企業(yè)以改變當(dāng)前建筑大而不精的現(xiàn)象。具體操作上，我們可以通過三級結(jié)構(gòu)對現(xiàn)有行業(yè)進(jìn)行改變。第一級

23、別是總承包級別，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體設(shè)計及承包事務(wù);第二級是業(yè)務(wù)分包級別，負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體的籌建等事務(wù);第三級別是勞務(wù)輸出級別，負(fù)責(zé)工程施工等現(xiàn)場問題。</p><p>　　3.加強(qiáng)市場及投資的管理</p><p>　　有效的市場運(yùn)行機(jī)制不僅方便了建筑業(yè)的宏觀調(diào)控以及監(jiān)管，還將市場上活躍的各類經(jīng)濟(jì)成分有機(jī)的組合在一起。當(dāng)前，我國建筑行業(yè)的計劃性強(qiáng)于市場性，政府對建筑市場的管理干涉過多，以至于建筑市場

24、尚不能發(fā)揮出其最大的作用。同樣的對于建筑工程的投資而言，由于當(dāng)前國家政策的影響，很多大型項(xiàng)目是由政府投資和集體投資的。對于此類工程投資而言，公益效益和工程質(zhì)量是大眾所關(guān)心的問題。然而，由于當(dāng)前對投資管理缺乏足夠的認(rèn)識，建筑行業(yè)中的非私人投資往往出現(xiàn)浪費(fèi)等現(xiàn)象。因此要想規(guī)范建筑業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前我們必須要加強(qiáng)對建筑業(yè)的市場以及投資管理。通過建立完善健康的市場機(jī)制以及嚴(yán)密的投資管理，建筑業(yè)會逐漸從混亂的現(xiàn)狀中走出[1]。</p>

25、<p>　　三、持續(xù)加強(qiáng)對建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相關(guān)問題的研究以促進(jìn)行業(yè)發(fā)展</p><p>　　對于我國目前的建筑行業(yè)而言，急缺的并不是相關(guān)的技術(shù)人才和企業(yè)大牛，而是構(gòu)建現(xiàn)代“大建筑業(yè)”的先進(jìn)理論。建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究建筑工程與經(jīng)濟(jì)活動之間關(guān)系的重要學(xué)科，也是指導(dǎo)我們進(jìn)一步深化對建筑行業(yè)的改革的重要抓手。建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展始于上世紀(jì)的二三十年代。在上世紀(jì)五十年代，前蘇聯(lián)就出版了以建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)為主要內(nèi)容的專業(yè)

26、刊物《蘇聯(lián)建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》。在此基礎(chǔ)上，我國也在五十年代中期開始創(chuàng)建《建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》刊物。建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在我國起步之后，相當(dāng)長的一段時間內(nèi)由于國政政治環(huán)境的問題，并沒能得到進(jìn)一步的發(fā)展。事實(shí)上，在改革開放之后，我國的建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)才得到了較大的發(fā)展。在上世紀(jì)八十年代，我國成立了建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)委員會，專門從事對學(xué)科的基礎(chǔ)理論研究以及對現(xiàn)實(shí)建筑經(jīng)濟(jì)問題開展各類學(xué)術(shù)探究。也是在此階段，《建筑經(jīng)濟(jì)》等相關(guān)專業(yè)刊物得以誕生。改革開放至今，我國

27、建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科理論體系已經(jīng)初步建立并得到一定程度的發(fā)展，然而由于多方面的原因，對比國外的相關(guān)研究，我國建筑經(jīng)濟(jì)理論研究明顯滯后于行業(yè)發(fā)展?？梢哉f，建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在我國還是一門相當(dāng)年輕的學(xué)科。當(dāng)然，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國建筑</p><p><b>　　四、結(jié)語</b></p><p>　　我國建筑業(yè)尚處于大發(fā)展時期，但是我們不能因?yàn)闀簳r的繁榮而蒙蔽