畢業(yè)論文--淺談對完善我國企業(yè)內(nèi)部審計的思考

1、<p><b>　　目錄</b></p><p>　　中文摘要與關(guān)鍵詞 ………………………………………………………………… 1</p><p>　　一、我國企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀 ……………………………………………………… 1</p><p>　　二、我國企業(yè)內(nèi)部審計存在的突出問題 ………………………………………… 1</p>

2、<p>　　（一）內(nèi)部審計性質(zhì)的認(rèn)定較為模糊 …………………………………………… 1</p><p>　?。ǘ﹥?nèi)部審計的工作范圍過于狹窄 …………………………………………… 2</p><p>　　（三）內(nèi)部審計的方法模式滯后 ………………………………………………… 2</p><p>　?。ㄋ模﹥?nèi)部審計的客觀性與獨立性不強 …………………………………

3、……… 3</p><p>　?。ㄎ澹﹥?nèi)部審計人員水平有待提高 ……………………………………………… 3</p><p>　　三、完善我國企業(yè)內(nèi)部審計的主要方略 ………………………………………… 4</p><p>　?。ㄒ唬┟鞔_內(nèi)部審計的性質(zhì)與定位 ……………………………………………… 4</p><p>　　（二）合理設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu) …

4、………………………………………………… 4</p><p>　　（三）擴(kuò)大內(nèi)部審計的作業(yè)領(lǐng)域 ………………………………………………… 5</p><p>　?。ㄋ模└倪M(jìn)內(nèi)部審計的方法和方式 ……………………………………………… 5</p><p>　?。ㄎ澹┨岣邇?nèi)部審計人員的素質(zhì) ………………………………………………… 6</p><p>　

5、　四、總結(jié) …………………………………………………………………………… 6</p><p>　　參考文獻(xiàn) …………………………………………………………………………… 7</p><p>　　致謝 ………………………………………………………………………………… 8</p><p>　　[摘要] 內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于為組織增加價值并提高組

6、織的運作效率。它采取系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，來對風(fēng)險管理控制和治理程序進(jìn)行評估和改善，從而幫助組織實現(xiàn)它的目標(biāo)。內(nèi)部審計工作是公司提高經(jīng)營業(yè)績、提高投資回報的重點。加強內(nèi)部審計、提升內(nèi)部控制和管理理念，是完善公司治理機制的重要一環(huán)。 本文從我國內(nèi)部審計的現(xiàn)狀，剖析了目前我國內(nèi)部審計工作存在的問題，并針對這些問題提出了改善的對策。</p><p>　　[關(guān)鍵詞]內(nèi)部審計；審計現(xiàn)狀；突出問題；解決方略</p>

7、;<p>　　淺談對完善我國企業(yè)內(nèi)部審計的思考</p><p>　　企業(yè)內(nèi)部審計是企業(yè)自身的一種獨立的評價體系，并對企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審查和評價，對企業(yè)管理起制約、防護(hù)、鑒證、促進(jìn)、建設(shè)性和參謀作用。目前的企業(yè)內(nèi)部審計工作缺乏獨立性，內(nèi)審人員素質(zhì)不高，對內(nèi)審作用缺乏應(yīng)有的重視，限制了內(nèi)審工作的開展。</p><p>　　企業(yè)內(nèi)部審計是為了加強企業(yè)內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟(jì)效益，對

8、企業(yè)內(nèi)部的一切經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督和評價，其目的是揭露和反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和盈虧的真實情況，查處企業(yè)財務(wù)收支中各種違法違規(guī)問題，維護(hù)國家所有者權(quán)益，促進(jìn)廉政建設(shè)，防止國有資產(chǎn)流失，為政府加強宏觀調(diào)控服務(wù)。企業(yè)內(nèi)部審計是我國社會主義審計體系的重要組成部分，它的重要職能是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)評價，建立內(nèi)部審計制度也是國際上通行的做法，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，內(nèi)部審計正發(fā)揮著越來越重要的作用。</p><p>　

9、　我國企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀</p><p>　　內(nèi)部審計在國際上蓬勃發(fā)展，我國從上世紀(jì)80年代中期實行內(nèi)部審計制度以來，內(nèi)部審計從無到有，取得了長足的發(fā)展，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。一是內(nèi)部審計隊伍迅速發(fā)展壯大，從業(yè)人員已達(dá)三十多萬人。二是內(nèi)部審計的作用越來越重要，由建立初期以弊端審計為主的“檢查者”角色，向市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的高層次的“參謀”轉(zhuǎn)變。三是我國內(nèi)部審計與國際內(nèi)部審計交流合作的速度加快。和國外重視內(nèi)

10、部審計的成功經(jīng)驗相比，我國對內(nèi)部審計工作的重視程度不夠，內(nèi)部審計工作在我國并沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益，許多單位雖設(shè)立了內(nèi)審機構(gòu)，但卻做的是財務(wù)的輔助工作，有的單位甚至連自己的章程都沒有，有的單位雖有自己的章程，但大都引用一些財務(wù)會計的工作標(biāo)準(zhǔn)，他們認(rèn)為內(nèi)部審計就是監(jiān)督會計，而忽視了內(nèi)審的管理控制職能。 </p><p>　　我國企業(yè)內(nèi)部審計存在的突出問題</p><p>　　隨著我國改革的不斷

11、深入、經(jīng)濟(jì)社會的日益進(jìn)步及企業(yè)組織的發(fā)展變化，現(xiàn)有的各種審計及其構(gòu)成的審計組織體系日益暴露出不少缺陷和弊端。就企業(yè)的內(nèi)部審計而言，目前存在的突出問題主要在于：</p><p>　　內(nèi)部審計性質(zhì)的認(rèn)定較為模糊</p><p>　　近代以來，隨著股份制這種集中和積聚資本的有效形式被廣泛采用，跨國公司的不斷崛起，不僅使管理層次的分解比以前更加迅速，而且使得企業(yè)之間的競爭日趨激烈。許多企業(yè)為了開拓

12、和占領(lǐng)市場，增強競爭實力，提高經(jīng)濟(jì)效益，都要求建立有效的內(nèi)部審計，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和加強經(jīng)營管理。由此可見，內(nèi)部審計是市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)基于加強經(jīng)營管理的內(nèi)在需要，也是內(nèi)部審計賴以存在的客觀基礎(chǔ)。然而，我國現(xiàn)代內(nèi)部審計的產(chǎn)生卻是一個行政命令的產(chǎn)物，片面強調(diào)外向性服務(wù)及作為國家審計基礎(chǔ)（政府審計的延伸）而存在的內(nèi)部審計模式。這種審計模式實際上導(dǎo)致了人們對內(nèi)部審計在性質(zhì)認(rèn)定上的模糊，從而不利于甚至阻礙著內(nèi)部審計理論與實務(wù)的發(fā)展。當(dāng)時，

13、不少企業(yè)很不理解甚至有抵觸情緒，至今在有些企業(yè)內(nèi)部審計仍難以融入其整體經(jīng)營管理之中，其結(jié)果導(dǎo)致內(nèi)部審計工作很難正常開展，更談不上履行其監(jiān)督評價職能及開展保證咨詢活動，因而不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的內(nèi)向性服務(wù)的作用。</p><p>　　內(nèi)部審計的工作范圍過于狹窄</p><p>　　在我國內(nèi)部審計機構(gòu)建立之初，多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對內(nèi)部審計及其獨立性本質(zhì)特征認(rèn)識不足，錯誤地認(rèn)為審計就是查帳，并將內(nèi)

14、部審計機構(gòu)置于財會部門之內(nèi)，形成“財審合一”的局面，其結(jié)果不僅使內(nèi)部審計無力監(jiān)督財會部門(自身)，而且受其地位和權(quán)限的限制也很難監(jiān)督其他部門(他人)，做出的審計結(jié)論往往有失客觀公正。后來，情況雖有所變化，但總體上沒有根本性的改進(jìn)。直至現(xiàn)階段，我國仍有不少企業(yè)的內(nèi)部審計僅局限于企業(yè)財務(wù)會計方面(審查)，很少觸及經(jīng)營管理的其他領(lǐng)域，從而使內(nèi)部審計多屬財務(wù)性質(zhì)，歸屬于財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)。盡管政府機構(gòu)及有關(guān)部門的指導(dǎo)精神要求或建議將財會部門與審計機構(gòu)

15、分立，但有些企業(yè)采取一套班子的做法，應(yīng)付監(jiān)督檢查時才可能分為兩個機構(gòu)，平時卻將它們合二為一，這就使得內(nèi)部審計工作實際上變成了財務(wù)會計的自審過程，其客觀性與公正性自然可想而知!</p><p>　　我國加入WTO后，外國及國際會計公司進(jìn)一步進(jìn)入中國市場，其爭奪的服務(wù)對象首要的是國內(nèi)國有企業(yè)，主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域之一是企業(yè)的內(nèi)部審計。面對更加激烈的市場競爭和日趨復(fù)雜的外部環(huán)境，企業(yè)必須設(shè)置或建全專門的審計機構(gòu)并確保其獨立性，

16、內(nèi)部審計人員也必須努力提高執(zhí)業(yè)能力與服務(wù)水平，增強競爭力及抗風(fēng)險能力，不斷開辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，其工作也應(yīng)在傳統(tǒng)財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，向內(nèi)部控制、經(jīng)管績效、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、公司治理、決策程序、風(fēng)險管理等更廣范圍、更深層次領(lǐng)域延伸與拓展，從而為改進(jìn)組織經(jīng)營，提高運營效率，強化風(fēng)險管理，實現(xiàn)價值增值服務(wù)。</p><p>　　內(nèi)部審計的方法模式滯后</p><p>　　由于我國內(nèi)部審計主要仍以財務(wù)收支審

17、計為主，主要審計目的是“查錯防弊”，因而審計方法和技術(shù)也主要以手工查賬為主。 很少運用統(tǒng)計抽樣方法。在風(fēng)險評估審計、內(nèi)控制度評審、計算機審計、內(nèi)部審計實務(wù)中此法運用得更少。審計方法和技術(shù)手段的落后，必然制約內(nèi)部審計職能和作用的發(fā)揮。</p><p>　　內(nèi)部審計的客觀性與獨立性不強</p><p>　　審計的獨立性，是審計監(jiān)督區(qū)別于會計監(jiān)督、財政監(jiān)督等其他經(jīng)濟(jì)監(jiān)督獨具的本質(zhì)特征，

18、是審計能夠有效發(fā)揮作用必備的內(nèi)在條件。無論是外部審計還是內(nèi)部審計，都具有獨立性。內(nèi)部審計的獨立性既表現(xiàn)在其機構(gòu)的隸屬關(guān)系上，又表現(xiàn)在其職權(quán)的授予行使上，還表現(xiàn)在審計的客觀性上。客觀性是內(nèi)部審計人員必須保持的獨立的精神狀態(tài)，是使內(nèi)部審計工作取得人們信任并具有權(quán)威性，進(jìn)而增強其獨立性的重要條件。內(nèi)部審計具有獨立性，是使內(nèi)部審計具有客觀性、權(quán)威性及公正性的必要條件。從我國的形狀來看，企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)大多設(shè)置于管理層之下，在高層管理人員的授權(quán)范

19、圍內(nèi)開展工作，為管理經(jīng)營者服務(wù)，但是內(nèi)部審計的獨立性和客觀性不強；同時，我國原有的審計制度曾規(guī)定，其在對有關(guān)主管部門審計時，若發(fā)現(xiàn)有重大問題，可向被審計單位的上級內(nèi)部審計機構(gòu)反映，長期以往這就造成了內(nèi)部審計機制發(fā)育不良。</p><p>　　顯然，這種過分強調(diào)內(nèi)部審計接受兩個利益格局不同的階層領(lǐng)導(dǎo)或稱“雙向領(lǐng)導(dǎo)”，并同時為利益格局不一致的經(jīng)濟(jì)主體服務(wù)，實際上超越了內(nèi)部審計固有的職域，其結(jié)果是把內(nèi)部審計推向了兩難的

20、境地，且導(dǎo)致多數(shù)內(nèi)部審計最終還是偏向與其利益有關(guān)的一方，失去或難以保持其應(yīng)有的獨立性和客觀性。這種外部的審計期望大于其內(nèi)在的實際潛能之規(guī)定或情形，使企業(yè)的內(nèi)部審計人員難以適應(yīng)，內(nèi)部審計工作實效不高。在此情況下，內(nèi)部審計力量非但未能得到加強，反而不斷遭到削弱，進(jìn)而又影響著內(nèi)部審計工作的正常開展及其作用的有效發(fā)揮。</p><p>　　內(nèi)部審計人員水平有待提高</p><p>　　現(xiàn)階段的內(nèi)部

21、審計大多是事中、事后的“查錯防弊”，而事實上內(nèi)部審計還可以通過有效的事前工作，為企業(yè)經(jīng)營者提供相關(guān)的信息、技術(shù)等支持與服務(wù)，以便管理當(dāng)局改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，這要求內(nèi)部審計人員必須具備較高的素質(zhì)與水平，但我國的內(nèi)部審計人員中不少人僅熟悉甚至不懂財務(wù)會計業(yè)務(wù)，有相當(dāng)一些人員不具備必要的學(xué)識及業(yè)務(wù)能力，不了解本單位的經(jīng)營活動和內(nèi)部控制，難以提高或保持其專業(yè)勝任能力。</p><p>　　不僅如此，內(nèi)部審計

22、在有些單位的地位不高也使內(nèi)部審計人員對自身的工作缺乏足夠的信心與熱情，他們往往被誤解或在不順心狀態(tài)抑或不適宜環(huán)境下工作，感覺到開展審計工作和實現(xiàn)自身價值的困難。顯然，這不利于充分調(diào)動內(nèi)部審計人員繼續(xù)學(xué)習(xí)與開展工作的積極性和主動性，也不利于進(jìn)一步提高他們的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)</p><p>　　完善我國企業(yè)內(nèi)部審計的主要方略</p><p>　　鑒于我國企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀及存在的突

23、出問題，無論其定性定位、體制機制或方法方式等，都無法進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求與經(jīng)濟(jì)監(jiān)督評價需要。內(nèi)部審計與入世以來新要求的差距日益擴(kuò)大，其局限性隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化則更加明顯，因而急需對內(nèi)部審計加以改進(jìn)和完善，并謀求全方位、寬領(lǐng)域、高質(zhì)量的發(fā)展，其主要方略是：</p><p>　　明確內(nèi)部審計的性質(zhì)與定位</p><p>　　內(nèi)部審計在企業(yè)經(jīng)營管理中處于極其重要而又特殊的地位,部審計既

24、是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，也是監(jiān)督與評價內(nèi)部控制其他部分的主要力量，因而其在強化內(nèi)部控制方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮不可替代的積極的作用。不僅如此，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，隨著外部環(huán)境變化、各種風(fēng)險增多、公司治理加強及內(nèi)部組織重整，內(nèi)部審計工作還應(yīng)在改進(jìn)風(fēng)險管理和完善治理結(jié)構(gòu)等方面發(fā)揮審查、評價及促進(jìn)作用，由此也賦予了內(nèi)部審計人員更重、更多的職責(zé)和使命。</p><p>　　事實上，內(nèi)部審計的作用不僅在于監(jiān)督和評價企業(yè)內(nèi)部控制

25、活動，還在于幫助組織進(jìn)行“軟控制”環(huán)境的營造，成為內(nèi)部控制過程設(shè)計的顧問，建議并督促管理當(dāng)局建立健康積極的組織文化，使其成員能自覺地把辦事準(zhǔn)則和職業(yè)道德放在首位，共同致力于組織目標(biāo)的實現(xiàn)。國際內(nèi)部審計師協(xié)會（IIA）在其制定并修訂的《內(nèi)部審計實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》及《職責(zé)說明》（2001年）中認(rèn)定：“內(nèi)部審計是一項獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于增加價值和改進(jìn)組織的經(jīng)營。它通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法，評價和改進(jìn)風(fēng)險管理、控制和管理過程的效果，幫

26、助組織實現(xiàn)其目標(biāo)?！边@是目前較為權(quán)威的關(guān)于內(nèi)部審計的界定，也是未來內(nèi)部審計職業(yè)發(fā)展的方向。</p><p>　　合理設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)</p><p>　　西方企業(yè)通常根據(jù)管理體制和業(yè)務(wù)內(nèi)容，確定其內(nèi)部審計的組織體系及其與領(lǐng)導(dǎo)層的隸屬關(guān)系。一般來說，內(nèi)部審計機構(gòu)直接隸屬于本單位的最高管理當(dāng)局，或直屬于董事會，或直屬于監(jiān)事會，或從屬于總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，或從屬于副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。有的企業(yè)還在董事會下設(shè)審計

27、委員會，內(nèi)部審計機構(gòu)則在“主計長”的領(lǐng)導(dǎo)下工作，并向?qū)徲嬑瘑T會負(fù)責(zé)，遇有重大事項和問題，可直接向?qū)徲嬑瘑T會報告。審計委員會一般由外部董事組成，該委員會的組成須經(jīng)董事會批準(zhǔn)并成為其常設(shè)性機構(gòu)，它從屬于董事會領(lǐng)導(dǎo)并能直接向其報告工作，在組織中居于較高地位，不受管理層和業(yè)務(wù)部門的干涉，能夠獨立地履行其職責(zé)。由于審計委員會與內(nèi)部審計機構(gòu)的關(guān)系密切，因而其對支持和保證內(nèi)部審計工作起到重要的作用。顯然，置內(nèi)部審計機構(gòu)于最高管理層領(lǐng)導(dǎo)下，自然增強了其

28、獨立性，提高了其組織地位。目前，我國民營企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展迅速。民營企業(yè)實行在公司高層直接領(lǐng)導(dǎo)下審計人員的吃、住、行有足額的經(jīng)費作保障，審計結(jié)果不與被審計單位溝通，直接向公司高層匯報的審計“特派員”、“巡視員”制度。這種做法雖然不盡完善，但給予了審計較高的獨立性和權(quán)威性，也極大地發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用，不失為一種值得借鑒的做</p><p>　　擴(kuò)大內(nèi)部審計的作業(yè)領(lǐng)域</p><p>　　以審

29、計目標(biāo)為標(biāo)志，內(nèi)部審計可劃分為真實性審計、合規(guī)性審計及效益性審計等審計形態(tài)或財務(wù)審計與管理審計等類型。在實際工作中，內(nèi)部審計應(yīng)當(dāng)開展哪些工作，究竟以哪種審計為重點，一般取決于特定企業(yè)不同時期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)容、預(yù)期審計目標(biāo)及客觀具體條件。在財產(chǎn)所有權(quán)與管理經(jīng)營權(quán)相分離以及多層次管理分權(quán)制所形成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系下，基于經(jīng)濟(jì)監(jiān)督需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的審計活動，其總目標(biāo)即評價經(jīng)濟(jì)責(zé)任，往往在不同的歷史時期或社會區(qū)域被賦予不同的內(nèi)涵和外延，也就是表現(xiàn)

30、為與特定經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)監(jiān)督需要相適應(yīng)的具體審計目標(biāo)。從目前的實際情況看，我國的一些企業(yè)還存在一定的差錯與弊端、數(shù)據(jù)資料虛假、會計信息失真，因而內(nèi)部審計還應(yīng)該加強真實性審計。但隨著企業(yè)間競爭的加劇，來自國內(nèi)外以及企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險的出現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)在有效開展財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，內(nèi)部審計部門應(yīng)重點向內(nèi)部控制審計、管理審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、合同審計、工程審計、質(zhì)量控制審計、風(fēng)險管理審計、戰(zhàn)略管理審計、管理舞弊審計、環(huán)境審計等等發(fā)展，最大限

31、度地發(fā)揮審計的作用，更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。</p><p>　　改進(jìn)內(nèi)部審計的方法和方式</p><p>　　企業(yè)內(nèi)部審計應(yīng)圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)開展工作，且理當(dāng)成為企業(yè)運行的“監(jiān)控器”。企業(yè)借助內(nèi)部審計來完善經(jīng)營管理的“預(yù)警系統(tǒng)”，建立健全內(nèi)部監(jiān)督“保證體系”。為此，內(nèi)部審計應(yīng)突破單純的事后審計，轉(zhuǎn)移到事前、事中審計上來，從而對企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督和評價。</p&g

32、t;<p>　　內(nèi)部審計的目的是保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)，因此，賦予了審計的監(jiān)督保證職能。從監(jiān)督職能看，筆者認(rèn)為審計目的不是查處人，而是教育人、服務(wù)人，是保護(hù)干部的有效手段。借鑒國家審計通報的做法，在企業(yè)內(nèi)部實行年度審計通報制度，作為職代會的一項內(nèi)容，同時實行內(nèi)部審計結(jié)果與各單位考核掛鉤的辦法。透明是最好的反腐劑，公開是最有力的監(jiān)督武器。這種警示作用對發(fā)揮內(nèi)審作用，保證企業(yè)會計信息的真實性以及領(lǐng)導(dǎo)干部的政治安全性應(yīng)是一種有效的做

33、法。</p><p>　　經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是選拔任用干部的有效監(jiān)督形式，因此，應(yīng)改變目前“先任后審”的局面。在用人制度上實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與人事制度的銜接，按照中央“兩辦”和“五部委”文件精神，實行“先審后任、先審后升”的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和人事任免制度，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計真正成為考核干部履行責(zé)任的手段，增強干部在崗在職的責(zé)任性和約束性。</p><p>　　實行審計通報制度是一把雙刃劍，既是對被審計單位

34、的有效約束，同時也對審計人員提出了更高的要求，審計不能停留在膚淺的現(xiàn)象上，而應(yīng)從管理的角度深層次、多角度地分析問題。審計不在數(shù)量多，關(guān)鍵是要出精品，最大限度地為組織提供有效的價值服務(wù)。</p><p>　　提高內(nèi)部審計人員的素質(zhì)</p><p>　　改善內(nèi)部審計人員結(jié)構(gòu)組成，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)整體素質(zhì)的提高。在內(nèi)部審計人員的隊伍建設(shè)上，關(guān)鍵是注重審計人員的構(gòu)成，將實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)水平較高

35、的人員充實到內(nèi)部審計隊伍中來。要求審計人員有較好的職業(yè)道德和較高的政策水平，牢固掌握國家財經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)章制度。要抓好現(xiàn)有審計人員的培訓(xùn)教育工作，從實際出發(fā)，因地制宜地制定和完善企業(yè)內(nèi)部審計人員的管理辦法，妥善解決好他們的待遇問題，充分調(diào)動審計人員的工作積極性，實行達(dá)標(biāo)上崗制度，加強崗位培訓(xùn)，切實提高審計人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。</p><p><b>　　總結(jié)</b></p>&

36、lt;p>　　內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)擁有大局觀，以戰(zhàn)略眼光來對待內(nèi)部審計，對整個組織的價值具有前瞻性考慮，尤其要有較高的風(fēng)險意識；應(yīng)當(dāng)參與和了解企業(yè)的各項業(yè)務(wù)，不僅熟悉企業(yè)的運營狀況、財務(wù)會計核算，而且了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售等活動，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決措施；應(yīng)當(dāng)具有顧問才能和領(lǐng)導(dǎo)才能，提供確認(rèn)、咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，在風(fēng)險控制和改進(jìn)企業(yè)治理的效果方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用；應(yīng)當(dāng)要有扎實的專業(yè)技術(shù)知識，具備管理學(xué)、計算機應(yīng)用科學(xué)等相關(guān)知識，來預(yù)防和減

37、少企業(yè)的風(fēng)險，改進(jìn)控制和治理過程的效果。</p><p>　　內(nèi)部審計是企業(yè)加強管理、提高效益、防范風(fēng)險的重要手段，它的內(nèi)容十分廣泛，要使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路，必須要建立健全內(nèi)部審計制度并有效進(jìn)行，強化企業(yè)的內(nèi)部審計工作，使之規(guī)范化和制度化，這樣才能取得事半功倍的效果。</p><p><b>　　[參考文獻(xiàn)]</b></p><p>　　[

38、1]何紅玲,龐顏玲.我國民營企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題與對策[J].廣西大學(xué)學(xué)報,2009.(29)．</p><p>　　[2]黃怡芝.淺析民營企業(yè)的內(nèi)部審計[J].會計之友(中旬刊),2009.(5).</p><p>　　[3]劉曉明,刁娟.加強民營企業(yè)內(nèi)部審計對策研究[J].會計之友(下旬刊),2010.(10)．</p><p>　　[4]陳丹萍.我國內(nèi)部審計

39、管理現(xiàn)狀與對策[J].審計研究，2010.(6).</p><p>　　[5]霍躍娟：內(nèi)部審計風(fēng)險的成因與防范[J].工業(yè)審計與會計，2008.（5）.</p><p>　　[6]杜殿明.談內(nèi)部審計風(fēng)險成因及防范措施[J]. 北方經(jīng)濟(jì), 2011.(14).</p><p>　　[7]楊霞.淺析當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計[J].達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報, 2009.(Z2).&l

40、t;/p><p>　　[8]李云婷.淺談上市公司內(nèi)部審計模式[J]. 北方經(jīng)濟(jì), 2009.(02).</p><p>　　[9]張淑艷.淺談企業(yè)內(nèi)部審計[J]. 黨政干部學(xué)刊, 2008.(01).</p><p>　　[10]李文澤.我國企業(yè)內(nèi)部審計的產(chǎn)生發(fā)展過程及趨勢研究.沈陽工業(yè)大學(xué).2011年</p><p>　　[11]丁衛(wèi).內(nèi)部審計

41、制度研究.東北林業(yè)大學(xué).2010年</p><p>　　[12]馬曉英.淺談內(nèi)部審計的組織結(jié)構(gòu)及措施.甘肅農(nóng)業(yè).2008第3期</p><p><b>　　致 謝</b></p><p>　　美好的大學(xué)時光馬上就要結(jié)束了，此刻我的心中充滿了不舍。在這3年的時間里，我的老師和同學(xué)們都給予了我很大的幫助。在這里，我要感謝北京廣播電視大學(xué)的全體老師，

42、是他們的辛勤培育，使我學(xué)到了很多知識，為我今后的工作奠定了基礎(chǔ)。我的同學(xué)們在學(xué)習(xí)上和生活上也給予我許多幫助，認(rèn)識她們我感到很高興。</p><p>　　特別地，我還要感謝我的論文指導(dǎo)老師毛老師。在我寫論文期間，是她耐心的給予我指導(dǎo)，幫助我修改論文中的錯誤，不辭辛苦地反反復(fù)復(fù)檢查修改我的論文并給予了我許多很好的意見，從而讓我的論文更加順利的完成。</p><p>　　最后，我還要感謝我的班主