畢業(yè)論文-----淺議我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題及改進(jìn)措施

1、<p><b>　　畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）</b></p><p>　　題目：淺議我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題及改進(jìn)措施</p><p>　　作 者： 學(xué)號(hào) </p><p>　　學(xué)院（系） </p>

2、;<p>　　專 業(yè) </p><p>　　指導(dǎo)老師： </p><p>　　評(píng) 閱 人 </p><p>　　淺議我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存

3、在的問題及改進(jìn)措施</p><p><b>　　中文摘要</b></p><p>　　隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代管理的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模越大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的節(jié)奏越快，統(tǒng)計(jì)工作越顯得重要。特別是當(dāng)前企業(yè)要面臨來(lái)自各方面的壓力與挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)就必須全面提高決策水平和管理水平，而統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的高低則是決定企業(yè)決策水平和管理科學(xué)與否的重要條件。我國(guó)社

4、會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)越來(lái)越重視加強(qiáng)科學(xué)管理。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)三大核算之一，特別是其基礎(chǔ)核算的統(tǒng)計(jì)核算就越來(lái)越顯得重要。新經(jīng)濟(jì)的到來(lái)必將全面影響企業(yè)統(tǒng)計(jì)，它要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)確立新的思路，提出新的對(duì)策。因此，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)，在企業(yè)管理中就顯得尤為重要。沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，各項(xiàng)管理就如空中樓閣，虛而不實(shí)，管理過程中就不能很好地找到切入點(diǎn)。從政府宏觀調(diào)控來(lái)說(shuō)，也難很好地找到著力點(diǎn)。因此，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，無(wú)論是對(duì)企業(yè)的

5、經(jīng)營(yíng)，還是對(duì)政府的宏觀調(diào)控同樣具有重要意義。針對(duì)統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的重要性，分析了當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題，就如何加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了探討，并提出了具體的措施，以幫助施工企業(yè)形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的作用。</p><p>　　關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)工作，企業(yè)管理，作用，問題</p><p>　　English abstract</p><p>

6、　　With the establishment of modern enterprise system and the development of modern management, larger the scale, the faster the pace of production and management, statistical work, the more important. In particular, the

7、current enterprise to face pressure from all sides and challenges, to the fierce competition in the market in an invincible position, companies must be fully improved decision-making and management levels, while the leve

8、l of statistical work is to determine the quality of business </p><p>　　Keywords: Statistics, business management, role, problems</p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>

9、　　中文摘要2</b></p><p>　　English abstract3</p><p><b>　　前言5</b></p><p>　　1 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的意義與作用5</p><p>　　2 企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問題7</p><p>　　2.1統(tǒng)計(jì)工作得不到企業(yè)領(lǐng)

10、導(dǎo)重視7</p><p>　　2.2企業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督管理制度不完善7</p><p>　　2.3企業(yè)統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)手段落后7</p><p>　　2.4 企業(yè)統(tǒng)計(jì)不夠科學(xué)和規(guī)范7</p><p>　　2.5 統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高8</p><p>　　3 加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的對(duì)策8</p>&

11、lt;p>　　3.1加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)9</p><p>　　3.2建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)的管理體制9</p><p>　　3.3 提高企業(yè)的管理水平10</p><p>　　3.4 科學(xué)設(shè)置完善指標(biāo)體系規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作10</p><p>　　3.5改革企業(yè)統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)手段11</p><p>

12、;　　3.6 加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)強(qiáng)化信息決策功能12</p><p>　　3.7 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)12</p><p><b>　　結(jié)論13</b></p><p><b>　　致謝14</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)14</b></

13、p><p><b>　　前言</b></p><p>　　談到企業(yè)管理，人們首先想到的是企業(yè)管理模式、經(jīng)營(yíng)方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制等，而統(tǒng)計(jì)工作的重要性往往被管理者所忽視。的確，企業(yè)管理體制、經(jīng)營(yíng)方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制的有效與否，對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高經(jīng)濟(jì)效益，起著舉足輕重的作用。但假如沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，各項(xiàng)管理就如空中樓閣，虛而不實(shí)，管理過程中就不能很好地找

14、到切入點(diǎn)。從政府宏觀調(diào)控來(lái)說(shuō)，也難很好地找到著力點(diǎn)。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)越來(lái)越重視加強(qiáng)科學(xué)管理。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)三大核算之一，特別是其基礎(chǔ)核算的統(tǒng)計(jì)核算就越來(lái)越顯得重要。不難想象，倘若一個(gè)企業(yè)沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)核算，換言之，如果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，那么企業(yè)的各項(xiàng)管理就勢(shì)必如同沙灘上蓋樓—— 基礎(chǔ)不牢，在管理過程中勢(shì)必不能很好地找到切入點(diǎn)，企業(yè)的健康發(fā)展勢(shì)必?zé)o從談起。因此，大力加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與

15、發(fā)展以及更好地推進(jìn)我國(guó)實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義四化建設(shè)進(jìn)程，具有十分重要的意義。因此，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，無(wú)論是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，還是對(duì)政府的宏觀調(diào)控同樣具有重要意義。</p><p>　　1 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的意義與作用</p><p>　　隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越需要與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，包括同行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和本企業(yè)的情況，以便做到知己知彼，并據(jù)此正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行日常

16、的決策和管理，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，謀求發(fā)展。因此，統(tǒng)計(jì)的作用絕非財(cái)會(huì)或其他管理、核算活動(dòng)所能替代。而統(tǒng)計(jì)的這種作用，同樣體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科學(xué)研究、醫(yī)療衛(wèi)生、文藝體育等各個(gè)領(lǐng)域。不管你意識(shí)不意識(shí)、重視不重視，統(tǒng)計(jì)都是一種客觀存在，問題只在于你是否注意去發(fā)揮其作用，發(fā)揮的程度如何。首都鋼鐵公司的董事長(zhǎng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作這樣概括：“一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，離開統(tǒng)計(jì)就無(wú)法工作。”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，統(tǒng)計(jì)工作的目的就是通過數(shù)據(jù)的搜集、加工、匯總和分析，形成各種

17、各樣的信息和咨詢意見，滿足各級(jí)管理者對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求，通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)反映事物的特征與發(fā)展規(guī)律。統(tǒng)計(jì)信息有兩個(gè)鮮明的特征。一是數(shù)量性。即通過數(shù)字揭示事物在特定時(shí)間特定方面的數(shù)量特征，幫助我們對(duì)事物進(jìn)行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。二是綜合性。統(tǒng)計(jì)信息從整體上看，涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)行業(yè)，社會(huì)、文化、科技各個(gè)領(lǐng)域和人民生活的各個(gè)方面；也涉及宏觀與微觀的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。利用統(tǒng)計(jì)信息，不僅可</p><p>　　第一

18、，既可以靜態(tài)反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)上的狀況，又可以動(dòng)態(tài)反映企業(yè)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)的變化。從靜態(tài)看，它可以反映企業(yè)目前的各種社會(huì)與自然屬性，反映企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員、資產(chǎn)、負(fù)債等各方面情況。從動(dòng)態(tài)看，它可以反映企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，以及科技開發(fā)、經(jīng)營(yíng)銷售、財(cái)務(wù)盈虧等方面的情況，還可預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。</p><p>　　第二，既可以反映企業(yè)的整體規(guī)模，又可以反映企業(yè)的總體結(jié)構(gòu)。從規(guī)模上，它可以反映企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、

19、人員規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)銷規(guī)模和盈虧規(guī)模，等等。從結(jié)構(gòu)上，它可以反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量結(jié)構(gòu)，等等。</p><p>　　第三，既可以反映企業(yè)的發(fā)展速度，又可以揭示企業(yè)的效益與效率。在速度方面，對(duì)物質(zhì)生產(chǎn)部門而言，主要反映生產(chǎn)(包括產(chǎn)值產(chǎn)量等)的發(fā)展和增長(zhǎng)情況；對(duì)非物質(zhì)生產(chǎn)部門而言，主要反映勞務(wù)服務(wù)投入的發(fā)展與增長(zhǎng)情況；不論任何企業(yè)，都還可以反映人、財(cái)、物的投入及盈虧增長(zhǎng)或下降的情況。

20、在效益與效率方面，不論何種類型的企業(yè)，都可以以人、財(cái)、物、時(shí)間諸方面的投入與生產(chǎn)和勞務(wù)方面的產(chǎn)出成果進(jìn)行比較。</p><p>　　第四，既可以反映企業(yè)的數(shù)量特征，又可以反映企業(yè)的質(zhì)量特性。在數(shù)量方面，包括了企業(yè)產(chǎn)供銷、人財(cái)物投入與產(chǎn)出等，凡是可以量化的方方面面。在質(zhì)量方面，則主要是反映企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、維修質(zhì)量、設(shè)施質(zhì)量SnN務(wù)質(zhì)量。</p><p>　　第五，既可以反映本企業(yè)的情況，又可

21、以反映與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的情況。與本企業(yè)有關(guān)的情況，是國(guó)內(nèi)外范圍內(nèi)，與本企業(yè)有聯(lián)營(yíng)、合資或者協(xié)作、配套關(guān)系的企業(yè)的情況；與本企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品或提供同類服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況；與本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的使用者、消費(fèi)者的基本情況及信息反饋；本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)占領(lǐng)或?qū)⒁_拓的市場(chǎng)的各種信參考息；對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)將產(chǎn)生直接或間接影響的有關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合信息。</p><p>　　2 企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問題</p

22、><p>　　2.1統(tǒng)計(jì)工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視</p><p>　　認(rèn)為統(tǒng)計(jì)只不過是數(shù)據(jù)的加加減減或匯總，填幾張報(bào)表完事，把統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)單化。企業(yè)重會(huì)計(jì)而輕統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象普遍存在，認(rèn)為會(huì)計(jì)核算、收支把關(guān)重要，是為“我”所用，統(tǒng)計(jì)工作主要是為上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門所用。因此，統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)崗位被撤銷或合并，統(tǒng)計(jì)人員兼職多，專職的少，且變動(dòng)頻繁，使統(tǒng)計(jì)工作缺乏連續(xù)性，使統(tǒng)計(jì)特有的信息、咨詢、分析、預(yù)測(cè)、監(jiān)督職能難

23、以正常發(fā)揮；</p><p>　　2.2企業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督管理制度不完善</p><p>　　統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始記錄越來(lái)越不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著改革開放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的所有制形式由單一的國(guó)有、集體發(fā)展到包括私營(yíng)、個(gè)體、股份制、外商投資等多種形式并存，經(jīng)營(yíng)方式與管理模式也日益多樣化，許多新企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。在這些新成立的企業(yè)中，有相當(dāng)一部分沒有建立規(guī)范的企業(yè)

24、統(tǒng)計(jì)制度，甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門和統(tǒng)計(jì)工作崗位，國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)會(huì)人員或其他部門的人員代填代報(bào)，一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的準(zhǔn)確性大打折扣。</p><p>　　2.3企業(yè)統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)手段落后</p><p>　　大多數(shù)企業(yè)特別是中小企業(yè)仍以傳統(tǒng)的手工統(tǒng)計(jì)方法為主, 調(diào)查方法基本上采用全面調(diào)查, 極少采用抽樣推斷統(tǒng)計(jì)等方法。企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的采集、處理以及分析方法和手段都比較落后, 其工作的時(shí)效性、

25、準(zhǔn)確性差, 現(xiàn)代教育技術(shù)手段在統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)手段中得不到充分利用，無(wú)法滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)的需要。</p><p>　　2.4 企業(yè)統(tǒng)計(jì)不夠科學(xué)和規(guī)范</p><p>　　企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始記錄越來(lái)越不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著改革開放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的所有制形式由單一的國(guó)有、集體發(fā)展到包括私營(yíng)、個(gè)體、股份制、外商投資等多種形式并存，經(jīng)營(yíng)方式與管理模式

26、也多樣化，許多企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。在這些新成立的企業(yè)中，有相當(dāng)一部分沒有像老企業(yè)那樣建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門和統(tǒng)計(jì)工作崗位，國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)會(huì)人員或其他部門的人員代填代報(bào)，一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計(jì)制度的具體要求來(lái)填報(bào)。</p><p>　　2.5 統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高</p><p>　　許多生產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員職務(wù)較低，沒有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員，多數(shù)的統(tǒng)計(jì)人員為兼

27、職，只是單一的收集、匯總數(shù)據(jù)，以會(huì)計(jì)或其它工作為主，統(tǒng)計(jì)工作為輔，統(tǒng)計(jì)職能根本不能有效發(fā)揮。這些人員或?qū)W歷較低，素質(zhì)較差，或因事業(yè)心不足責(zé)任感不強(qiáng)，工作上缺乏任何鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的精神，因此對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的積極性、主動(dòng)性就遠(yuǎn)不及專職人員，更談不上自覺的擠出時(shí)間去學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論，提高自身的業(yè)務(wù)水平了。實(shí)際工作中，由于沒有經(jīng)過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)和技能，對(duì)新的統(tǒng)計(jì)制度和方法也不了解，往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理

28、、匯總和加工，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)、失誤，更談不上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)，提供統(tǒng)計(jì)咨詢，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督了。</p><p>　　以上企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的這些主要問題，究其原因，一是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作宣傳重視的不夠。從全社會(huì)的角度觀察，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的宣傳不夠，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)，三分實(shí)際，七分估計(jì)”，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物，是為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)服務(wù)的，在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)該弱化；二是參評(píng)統(tǒng)計(jì)職稱的明顯偏少。由

29、于相當(dāng)一部分企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員身兼多職，而且相當(dāng)一部分人認(rèn)為，統(tǒng)計(jì)雖與會(huì)計(jì)、計(jì)劃、審計(jì)等部門一字之差，而“權(quán)力”卻大為遜色。于是。以會(huì)計(jì)工作為主的報(bào)財(cái)會(huì)職稱，以勞資工作為主的報(bào)政工職稱，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為主的報(bào)經(jīng)濟(jì)職稱。加之統(tǒng)計(jì)職稱幾乎沒有培訓(xùn)，甚至在網(wǎng)上查詢有關(guān)輔導(dǎo)材料也寥若晨星，使統(tǒng)計(jì)人員晉升技術(shù)職稱的難度增大，久而久之，一些兼職統(tǒng)計(jì)的靠報(bào)其它系列的技術(shù)職稱，這樣勢(shì)必直接影響統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的提高；三是一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)主要是為政府統(tǒng)

30、計(jì)部門和上級(jí)主管部門服務(wù)的，工作越多企業(yè)負(fù)擔(dān)越重。對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益沒有多少太大作用，于是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視不夠似乎是“情有可緣”了。正因?yàn)檫@些問題的存在，統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)管理者決策的參考作用就大為削弱。作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用。之所以陷入這樣一個(gè)</p><p>　　3 加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的對(duì)策</p><p>　　企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的

31、重要手段，是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。當(dāng)前，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，我們必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，健全統(tǒng)計(jì)法制，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，真正體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的“信息”“咨詢”“監(jiān)督”三大職能。</p><p>　　3.1加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)</p><p>　　企業(yè)管理者必須充分意識(shí)到, 在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下, 由于現(xiàn)實(shí)

32、統(tǒng)計(jì)制度的束縛, 使企業(yè)統(tǒng)計(jì)未能發(fā)揮應(yīng)有的作用 單位領(lǐng)導(dǎo)只有從思想上充分認(rèn)識(shí)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性, 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo), 認(rèn)真解決企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的具體問題! 如配齊、配強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員 保持統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)性和穩(wěn)定性不斷提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。</p><p>　　3.2建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)的管理體制</p><p>　　長(zhǎng)期以來(lái)，各種統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)由不同的部門負(fù)責(zé)，分別向

33、主管領(lǐng)導(dǎo)呈送并對(duì)外報(bào)出。這種管理體制及運(yùn)行方式存在著諸多弊端。如沒有一個(gè)專門的部門從企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多側(cè)面多角度、從經(jīng)營(yíng)管理的全方位來(lái)綜合考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計(jì)信息，更談不上對(duì)企業(yè)目前搜集匯總的各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行更高層次的配套綜合分析，即使企業(yè)各部門之間也難以實(shí)現(xiàn)有效的信息交換與共享。因此企業(yè)要設(shè)計(jì)并制定本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系及統(tǒng)計(jì)信息的報(bào)送要求。要充分考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的需要，考慮企業(yè)面向市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的需要，把政府統(tǒng)計(jì)部門、企業(yè)主管部

34、門的要求同本企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，提出完整的指標(biāo)體系并分解到各個(gè)部門、單位，明確其報(bào)送或提供的時(shí)間、內(nèi)容及方式。</p><p>　　明確各部門的統(tǒng)計(jì)責(zé)任并要收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計(jì)信息。為確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性完整性，應(yīng)該在各部門的工作職責(zé)中明確相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)責(zé)任，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時(shí)間提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料及分析報(bào)告，要特別重視一些被忽視的部門的信息。將統(tǒng)計(jì)信息自下而上的單向運(yùn)行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向

35、運(yùn)行。這種信息運(yùn)行方式應(yīng)該包括三個(gè)層次：一是各種基礎(chǔ)信息由各基層單位向各職能部門運(yùn)行，滿足各職能部門的匯總需要；二是各職能部門的專項(xiàng)信息向綜合統(tǒng)計(jì)部門橫向運(yùn)行，滿足其綜合對(duì)比及分析研究的需要；三是經(jīng)過加工、分析的各種綜合信息由綜合統(tǒng)計(jì)部門向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及基層單位多向運(yùn)行，分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。</p><p>　　1)設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)部門并明確其職責(zé)。如果企業(yè)從精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)提高效率的目的出

36、發(fā)，不設(shè)獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，那么也應(yīng)在其他機(jī)構(gòu)中設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)崗位，明確其職能，并使其保持相對(duì)獨(dú)立性。2)明確各個(gè)職能部門的統(tǒng)計(jì)職能及責(zé)任。在現(xiàn)代企業(yè)中，對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的統(tǒng)計(jì)信息絕不僅限于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)部。如勞資部門掌握機(jī)構(gòu)人員數(shù)字，基建部門掌握投資數(shù)字，技術(shù)部門掌握技改數(shù)字，營(yíng)銷部門掌握銷售數(shù)字等。因此，為確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性、完整性，應(yīng)該在各部門的工作職責(zé)中明確相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)責(zé)任，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時(shí)間提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料。

37、3)將統(tǒng)計(jì)信息自下而上的單向運(yùn)行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運(yùn)行。這種信息運(yùn)行方式應(yīng)該包括三個(gè)層次：a．各種基礎(chǔ)信息由各基層單位向各職能部門運(yùn)行；b．各職能部門的專項(xiàng)信息向綜合統(tǒng)計(jì)部門橫向運(yùn)行；e．經(jīng)過加工、分析的各種綜合信息由綜合統(tǒng)計(jì)部門向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及基層單位多向運(yùn)行，分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。</p><p>　　3.3 提高企業(yè)的管理水平</p><p>　　

38、現(xiàn)代企業(yè)管理離不開統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，只有深入搞好企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，真正做到準(zhǔn)確，及時(shí)，全面，通過系統(tǒng)地收集、整理、分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料，才能為領(lǐng)導(dǎo)了解情況制定政策，才能為制定和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況提供科學(xué)依據(jù)；為企業(yè)制定成本控制措施，提高經(jīng)濟(jì)效益，為嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲提供廣泛而詳細(xì)的資料。隨著企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)計(jì)工作必將以其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理工作。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作

39、是企業(yè)進(jìn)行信息交流的載體，是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理的一項(xiàng)及其重要的基礎(chǔ)工作，它可以使企業(yè)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，不斷地從市場(chǎng)中捕捉新情況，新問題，科學(xué)動(dòng)態(tài)地抓好管理工作。還要通過不斷地強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，以便更好地為企業(yè)管理水平的提高發(fā)揮作用。</p><p>　　3.4 科學(xué)設(shè)置完善指標(biāo)體系規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作</p><p>　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的所

40、有制形式不斷豐富，原有的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在很大程度上已不能適應(yīng)企業(yè)自身的發(fā)展要求?？茖W(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系，已成為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的當(dāng)務(wù)之急。我們必須根據(jù)企業(yè)管理需要設(shè)計(jì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)體系，要克服貪大求全的作法，處理好宏觀與微觀、需求與可行的關(guān)系，刪繁就簡(jiǎn)，講究高效務(wù)實(shí)。</p><p>　　在具體設(shè)置和完善指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則，既滿足國(guó)家宏觀的要求，也要滿足企業(yè)微觀的要求。一是全面性原則。指標(biāo)體系的內(nèi)容應(yīng)包括

41、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)運(yùn)營(yíng)收入、效益和投資情況，企業(yè)人力資源以及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)等方面的信息，并且盡量使指標(biāo)按市場(chǎng)要求細(xì)化；二是規(guī)范性原則。指標(biāo)體系應(yīng)從指標(biāo)名稱、指標(biāo)概念、統(tǒng)計(jì)口徑、審核關(guān)系、取數(shù)來(lái)源等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和要求，力求指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)化；三是及時(shí)性原則。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新型業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局不斷變化，要對(duì)指標(biāo)體系及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)置，應(yīng)以滿足整個(gè)企業(yè)特別是業(yè)務(wù)發(fā)展部門的需求為主，堅(jiān)持適度超前，并不斷

42、擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)指標(biāo)規(guī)模，力爭(zhēng)以規(guī)模效應(yīng)為企業(yè)決策提供服務(wù)支撐；四是客觀性的原則。指標(biāo)體系要能客觀有效地反映本企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、主要業(yè)務(wù)的發(fā)展前景等重要信息。</p><p>　　3.5改革企業(yè)統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)手段</p><p>　　在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下, 統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)手段應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息化和現(xiàn)代化的改革要求, 實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)手段的有效改革

43、, 以增強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。</p><p>　　（1）改革統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法和手段</p><p>　　由于企業(yè)內(nèi)部管理因素和外部環(huán)境因素的多變性和復(fù)雜性, 企業(yè)要想及時(shí)捕捉各種有效的信息, 應(yīng)建立健全以抽樣調(diào)查為主的統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系。企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查作為經(jīng)濟(jì)信息收集的最有效最直接的途徑, 應(yīng)正確使用現(xiàn)代信息技術(shù)收集有關(guān)數(shù)據(jù), 對(duì)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄、保存, 并使信息的記錄和保存方式由傳統(tǒng)的

44、紙載逐步轉(zhuǎn)變過渡為磁載和光載, 建立大容量的數(shù)據(jù)庫(kù), 通過網(wǎng)上信息交流拉近人們之間的時(shí)間和空間距離, 增加信息交流渠道, 為統(tǒng)計(jì)整理奠定良好的基礎(chǔ)。</p><p>　?。?） 改革統(tǒng)計(jì)整理方法和手段</p><p>　　在高頻率、快節(jié)奏、瞬息萬(wàn)變的信息社會(huì), 統(tǒng)計(jì)要想滿足社會(huì)的需求, 必須進(jìn)行快速、科學(xué)、有效的統(tǒng)計(jì)加工和整理。要把現(xiàn)代信息技術(shù)與統(tǒng)計(jì)加工整理相結(jié)合, 建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),

45、以企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的存儲(chǔ)、檢索、基本統(tǒng)計(jì)功能取代手工統(tǒng)計(jì)加工和整理工作,為統(tǒng)計(jì)分析提供有利的資料基礎(chǔ)。</p><p>　?。?） 改革企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析方法和手段</p><p>　　加強(qiáng)現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)方法、決策方法和綜合評(píng)價(jià)方法, 借助于統(tǒng)計(jì)分析軟件充分進(jìn)行深層次的數(shù)據(jù)挖掘, 加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的推斷能力和動(dòng)態(tài)分析能力。</p><p>　　3.6 加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)強(qiáng)化信息決策

46、功能</p><p>　　隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入到各行各業(yè)，并發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。企業(yè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，加快企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)與部門統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的連接，實(shí)行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，使統(tǒng)計(jì)信息既可及時(shí)地為政府和行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門提供必要的統(tǒng)計(jì)資料，滿足國(guó)家和行業(yè)的統(tǒng)計(jì)需要，又可立足本企業(yè)，建立適合本企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)需要的數(shù)據(jù)庫(kù)與內(nèi)部報(bào)表，及時(shí)反映

47、本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益情況。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)盡量多地搜集信息，加快統(tǒng)計(jì)信息的傳遞與應(yīng)用，加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)與部門統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)的連接，實(shí)行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。從而使企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息既可以及時(shí)地為政府和行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門提供必要的統(tǒng)計(jì)資料，滿足國(guó)家和行業(yè)的統(tǒng)計(jì)需要，又可以立足本企業(yè)，建立適合本企業(yè)特點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和內(nèi)部報(bào)表，及時(shí)反映本企業(yè)的發(fā)展變化，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)的作用更直觀地體現(xiàn)出來(lái)。這就要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)必須做到規(guī)范、統(tǒng)一?？傊?，企業(yè)應(yīng)充分運(yùn)用現(xiàn)代科技管理水平

48、和計(jì)算機(jī)技術(shù)，廣泛收集信息，加快信息處理、傳遞和反饋速度，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息決策功能。目前，政府統(tǒng)計(jì)部門的信息網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)都很快，但現(xiàn)在</p><p>　　3.7 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)</p><p>　　在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的主要工作是填制上級(jí)布置的報(bào)表。簡(jiǎn)單的工作任務(wù)，使不少企業(yè)安排業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的人員擔(dān)任統(tǒng)計(jì)工作，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所賦

49、予的新任務(wù)，他們難以適應(yīng)。然而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，全面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作卻需要具有一定統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、專業(yè)技術(shù)和相對(duì)固定的統(tǒng)計(jì)人員來(lái)完成。相對(duì)穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，可以積累經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)管理做出更大的貢獻(xiàn)。這就要求在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中，統(tǒng)計(jì)人員要善于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能勝任本職工作。與此同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門也應(yīng)為統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)造機(jī)會(huì)，組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)、法律制度，支持他們參加統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員參加業(yè)務(wù)水平和技術(shù)

50、職稱的考試，引導(dǎo)他們積極提供統(tǒng)計(jì)資料，主動(dòng)參與企業(yè)管理，在主觀上能勤奮者，加上客觀條件之改善，統(tǒng)計(jì)受重視將水到渠成，必將使企業(yè)管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。</p><p>　　當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)更新非?？斓臅r(shí)代，若沒有豐富的統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)，沒有跟上時(shí)代及時(shí)進(jìn)行知識(shí)更新，不善于統(tǒng)計(jì)調(diào)查獲取第一手資料，無(wú)疑將被時(shí)代淘汰。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立配套的培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)每一層次統(tǒng)計(jì)崗位實(shí)施針對(duì)性的培訓(xùn)，必要時(shí)到企業(yè)外請(qǐng)有關(guān)專家學(xué)者授課，或到

51、相關(guān)先進(jìn)單位進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。根據(jù)企業(yè)改革的需要， 必須提高統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量， 而統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)決定統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)工作要求統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)是復(fù)合型人才， 既懂統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、管理及有關(guān)的行業(yè)知識(shí)， 同時(shí)又能熟悉計(jì)算機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)信息的運(yùn)用， 并熟悉政策， 具有統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)能力。過去一部分統(tǒng)計(jì)專業(yè)人才因在企業(yè)享有的待遇和地位不高， 紛紛轉(zhuǎn)行， 另謀高就， 形成了企業(yè)專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員匱乏。所以， 為了適應(yīng)企業(yè)管理的需要， 統(tǒng)計(jì)人員必須變被動(dòng)服務(wù)為

52、主動(dòng)服務(wù)， 沖破“ 報(bào)告型”、“ 事后型”、“ 公式化” 的傳統(tǒng)觀念的束縛， 開拓進(jìn)取， 大膽實(shí)踐， 勇于創(chuàng)新， 努力使自己成為復(fù)合型多智能的人才。提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)， 除了統(tǒng)計(jì)人員自身的努力外， 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該重視統(tǒng)計(jì)工作， 多方面創(chuàng)造條件， 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)培養(yǎng)他們的超前、開發(fā)、自覺的意識(shí)， </p><p><b>　　結(jié)論</b></p><p&

53、gt;　　企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的重要手段，是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。因此，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，改進(jìn)工作方法，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，將統(tǒng)計(jì)工作的“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督” 三大職能應(yīng)用到企業(yè)的管理中，是現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè)、練好內(nèi)功、走向世界的根本。統(tǒng)計(jì)工作只有適應(yīng)國(guó)家改革的新形勢(shì)發(fā)展需要，只有適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，真正為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)，才會(huì)很快得到應(yīng)有的重視，統(tǒng)計(jì)工作才能真

54、正邁上一個(gè)新臺(tái)階。統(tǒng)計(jì)是國(guó)家宏觀決策的參謀和助手。統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)性工作，是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行的主要監(jiān)測(cè)手段，是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主要信息渠道，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體情況。準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行科學(xué)決策和管理，制定宏觀調(diào)控措施，做出科學(xué)、合理、正確決策的必要依據(jù)。然而，當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作卻存在種種問題，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們必須以創(chuàng)新的精神完善和發(fā)展企業(yè)統(tǒng)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)重視，建立完善的

55、統(tǒng)計(jì)體系，同時(shí)需要具有現(xiàn)代化知識(shí)、高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)人員從事企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料的公布利用，最終使企業(yè)統(tǒng)計(jì)充分滿足企業(yè)管理的需要．</p><p>　　總之, 隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展, 我們必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè), 提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì), 進(jìn)一步改進(jìn)工作方法, 健全統(tǒng)計(jì)法制, 形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式, 真正體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的“信息”“咨詢”“監(jiān)督”職能。</p><p><

56、;b>　　致謝</b></p><p>　　本課題在選題及研究過程中得到*老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。她嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神，精益求精的工作作風(fēng)，深深地感染和激勵(lì)著我。從課題的選擇到項(xiàng)目的最終完成，*老師都始終給予我細(xì)心的指導(dǎo)和不懈的支持。*老師不僅在學(xué)業(yè)上給我以精心指導(dǎo)，同時(shí)還在思想、生活上給我以無(wú)微不至的關(guān)懷，在此謹(jǐn)向*老師致以誠(chéng)摯的謝意和崇高的敬意。</p>