14392.迅達電梯在沙特市場的營銷策略研究

1、蘇州大學學位論文獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所提交的學位論文是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內容外，本論文不含其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不含為獲得蘇州大學或其它教育機構的學位證書而使用過的材料。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人承擔本聲明的法律責任。論文作者簽名：絲罩整日迅達電梯在沙特市場的營銷策略研究中文摘要迅達電梯在沙特市場的營銷策略研究中文摘要

2、從上世紀七十年代至今，我國電梯行業(yè)歷經(jīng)將近五十年的發(fā)展，隨著電梯行業(yè)的不斷發(fā)展、電梯市場的不斷飽和，電梯領域的營銷大戰(zhàn)日趨激烈。對于迅達電梯來說，抓住國內市場不放的同時，適當?shù)拈_發(fā)新的利潤增長點，無疑是給企業(yè)上了雙保險。沙特，作為中東地區(qū)的典型代表國家，如果我們在市場占有率，競爭力上有絕對的領先優(yōu)勢，必然對我們將來全面占據(jù)中東，乃至整個近東，遠東地區(qū)有著重要的意義。本文簡單介紹了迅達電梯在沙特市場發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，用所學的營銷和管理知識

3、，結合迅達電梯公司發(fā)展的實際情況，對迅達在沙特地區(qū)的發(fā)展策略進行了深入研究。在研究過程中，綜合運用了PEST分析法、SWOT，4P等分析工具，分析了迅達公司的外部環(huán)境和內部資源情況，沙特地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀，存在的問題，最后提出應對策略。研究表明：迅達電梯在沙特市場上要在產(chǎn)品改進，價格策略和客戶服務管理上做出相應的應對策略。本文研究，可為迅達公司管理層有針對性的制定公司在沙特乃至中東地區(qū)的營銷策略提供一定參考。關鍵詞：迅達電梯電梯行業(yè)營銷策略