德眾藥業(yè)空調(diào)改造項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)的應(yīng)用研究及效果分析.pdf

1、工程造價(jià)控制是工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題。多年來，隨著招投標(biāo)制度的實(shí)施和定額的不斷完善，已收到了比較好的效果，但在商品經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，基本建設(shè)投資失控的現(xiàn)象依然不同程度的存在，“三超”現(xiàn)象(概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算)普遍存在，現(xiàn)在對(duì)于建設(shè)工程造價(jià)的控制，主要或者說絕大部分是在建設(shè)實(shí)施(施工)階段，一般只注重施工預(yù)算、結(jié)算而忽視實(shí)施前的造價(jià)控制；只注重施工而忽視設(shè)

2、計(jì)；只注重砍價(jià)和壓價(jià)而忽視了科學(xué)合理的定價(jià)；只注重造價(jià)控制的形式而忽視其實(shí)質(zhì)—是否是真正意義上的控制。其結(jié)果是事倍功半，造價(jià)控制效果不理想。嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資的管理，就其超支的原因很多，但忽視設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制是一個(gè)很重要的因素。 佛山德眾藥業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱德眾藥業(yè))是一家集先進(jìn)工藝、設(shè)備以及高素質(zhì)員工隊(duì)伍于一身并領(lǐng)先于同行的現(xiàn)代中藥制藥企業(yè)，其年銷值近三億、利稅五千萬元，是全國中成藥制藥行業(yè)50強(qiáng)之一。德眾藥業(yè)空調(diào)

3、改造項(xiàng)目是該公司為了完善GMP管理，提高生產(chǎn)自動(dòng)化程度，節(jié)省能耗的一項(xiàng)全面改造項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目牽涉面較廣，且設(shè)計(jì)功能的可變性大，為了有效地在源頭控制造價(jià)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理，實(shí)行了限額設(shè)計(jì)。 工程限額設(shè)計(jì)的合理實(shí)施是保障工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)的重要手段，本文對(duì)佛山德眾藥業(yè)有限公司空調(diào)改造項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)的應(yīng)用工作進(jìn)行了充分的分析和研究，根據(jù)實(shí)際情況，建立了一套較完善的綜合評(píng)價(jià)功能指標(biāo)體系，使用了多層次的多比例評(píng)分法為該評(píng)價(jià)指標(biāo)的各項(xiàng)項(xiàng)