東籬桃源小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目成本控制體系研究.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)在我國(guó)發(fā)展已經(jīng)有20多年的歷史,經(jīng)歷的高潮低谷,逐漸成熟,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境和自身經(jīng)營(yíng)小環(huán)境變化復(fù)雜莫測(cè)和劇烈的競(jìng)爭(zhēng)的背景下。房地產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)必然要從科學(xué)合理的成本控制中獲得。我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)在這些方面是弱項(xiàng),房地產(chǎn)開發(fā)成本急需科學(xué)控制和有效地管理。本文深入研究分析房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的成本控制管理,并提出可實(shí)行的合理化措施,使投資公司能夠控制好投資項(xiàng)目成本、提高項(xiàng)目利潤(rùn),增強(qiáng)綜合實(shí)力。
　　本文首先,以國(guó)內(nèi)外知名學(xué)者,在房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)

2、目成本控制管理體系發(fā)表的相關(guān)觀點(diǎn)和理論,進(jìn)行了歸納分析深入理解。其次,對(duì)東籬桃源小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的背景、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、建設(shè)內(nèi)容和流程,進(jìn)行詳實(shí)的介紹并加以分析。再次,以青島電業(yè)房地產(chǎn)股份開發(fā)有限公司,在東籬桃源小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中,成本控制管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題為實(shí)例,依據(jù)施工項(xiàng)目成本控制管理理論和方法,結(jié)合其它先進(jìn)理論和方法,充分考慮組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量四方面保障措施的作用,建立了東籬桃源小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目成本控制管理體系,它包含目標(biāo)成本、責(zé)任成本、和動(dòng)