X醫(yī)院成本控制改進方案研究.pdf

1、隨著社會主義市場經(jīng)濟在中國的建立與逐步完善，醫(yī)療保險制度改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制革、藥品生產(chǎn)流通體制改革的三改聯(lián)動，以及中國加入WTO，醫(yī)院面臨著巨大的挑戰(zhàn)，醫(yī)療行業(yè)的競爭將更加激烈。
　　實施醫(yī)院成本控制是提升經(jīng)濟效益的最佳途徑。醫(yī)院發(fā)展靠的是利潤，有利潤才有發(fā)展空間。因此，成本控制是醫(yī)院形成長久競爭力的關鍵。
　　本論文是在國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革已經(jīng)拉開序幕，以及國家逐步推進公立醫(yī)院改革試點的背景下，介紹了國內(nèi)外醫(yī)院的成本控制現(xiàn)

2、狀:如美國醫(yī)院采取全面預算管理方法，實行材料物資集中采購等措施來控制成本，國內(nèi)醫(yī)院普遍存在成本控制意識淡薄的問題。通過分析X醫(yī)院成本控制現(xiàn)狀，針對現(xiàn)行醫(yī)院成本控制中存在的突出問題，諸如成本控制方法不精準、成本控制組織結(jié)構不健全、成本控制制度不完善、成本控制過程管理粗放、缺乏成本控制績效評估體系等進行梳理。將先進的成本控制方法、程序與醫(yī)院成本控制的實際情況相結(jié)合，運用價值鏈管理理念，建立切實可行的成本控制方法與體系:采用預算控制法科學的制