錢江摩托市場發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化研究.pdf

1、我國的摩托車行業(yè)經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展，已形成了較為完善的生產(chǎn)、開發(fā)和營銷體系，且出現(xiàn)了一些有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品。尤其是改革開放以來，我國的摩托車產(chǎn)業(yè)獲得了快速的發(fā)展。但隨著我國城市經(jīng)濟(jì)與交通的發(fā)展，我國城市交通壓力的增大，我國的很多城市出臺了禁止使用摩托車的規(guī)定。同時(shí)，微型轎車、電動自行車擠壓摩托車市場空間。另外，外企不斷涌入，生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品搶占國內(nèi)市場份額。對于錢江摩托來說，作為摩托車行業(yè)龍頭企業(yè)，須針對摩托車產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展形勢

2、來不斷優(yōu)化其企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展模式，從而重新形成自身的競爭優(yōu)勢，只有這樣才能在激烈的摩托車市場競爭中取得一席之地。
　　 本文研究的內(nèi)容總共包括七章內(nèi)容。第一章是關(guān)于研究背景及意義，以及文獻(xiàn)和理論基礎(chǔ)的介紹;第二章對錢江摩托發(fā)展歷程及現(xiàn)狀的介紹;第三章主要針對錢江摩托現(xiàn)行戰(zhàn)略方案進(jìn)行診斷和評價(jià)，識別現(xiàn)行戰(zhàn)略存在的問題;第四章對錢江摩托內(nèi)部及外部環(huán)境進(jìn)行了分析，以進(jìn)一步了解錢江摩托現(xiàn)行戰(zhàn)略不適應(yīng)外部環(huán)境變化的具體情況，也即調(diào)整的必要性