項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)(PMIS2004)在中國瑞林公司的應(yīng)用.pdf

1、本文對中國瑞林工程技術(shù)有限公司工程設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)的選型和在工程設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了研究。主要內(nèi)容如下： ⑴通過工程項(xiàng)目管理和工程設(shè)計(jì)管理的研究，對比分析國內(nèi)外工程建設(shè)項(xiàng)目的管理模式、建設(shè)程序、設(shè)計(jì)階段劃分等各方面的差異，探討工程設(shè)計(jì)行業(yè)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)工作流程、工程設(shè)計(jì)管理主要內(nèi)容等有關(guān)問題，為工程設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)的研究奠定基礎(chǔ)。 ⑵在工程設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)的選型中，討論分析國內(nèi)外較為流行的項(xiàng)目管理和工程設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)的功

2、能和特點(diǎn)，研究了在系統(tǒng)選型階段應(yīng)考慮的主要問題，結(jié)合中國瑞林公司的需求，確定選用PMS2004。 ⑶結(jié)合PMIS2004的相關(guān)理論基礎(chǔ)研究，討論了贏得值原理、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)以及它們在PMIS2004中的應(yīng)用，結(jié)合實(shí)際構(gòu)建中國瑞林公司的WBS-OBS責(zé)任分工矩陣。 ⑷在對中國瑞林公司實(shí)施應(yīng)用PMIS2004的工作進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，討論研究PMIS2004與工程設(shè)計(jì)管理的關(guān)系、應(yīng)用實(shí)施中的創(chuàng)新