SF公司集成化產(chǎn)品的項(xiàng)目管理應(yīng)用和優(yōu)化.pdf

1、分類號(hào)：密級(jí)：UDC：學(xué)號(hào)：415417011242南昌大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文SF公司集成化產(chǎn)品的項(xiàng)目管理應(yīng)用和優(yōu)化公司集成化產(chǎn)品的項(xiàng)目管理應(yīng)用和優(yōu)化TheApplicationOptimizingOfProjectManagementFSFCompany’sIntegratedModel陸燕培養(yǎng)單位（院、系）：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院指導(dǎo)教師姓名、職稱：諶貽慶教授指導(dǎo)教師姓名、職稱：專業(yè)學(xué)位種類：工商管理碩士（MBA）論文答辯日期：2014

2、年5月答辯委員會(huì)主席：盧小青評(píng)閱人：2014年5月摘要摘要汽車整車其復(fù)雜的產(chǎn)品構(gòu)成和較長(zhǎng)的供應(yīng)鏈?zhǔn)沟闷嚵悴考袠I(yè)成為一個(gè)極其繁榮而龐大的產(chǎn)業(yè)。隨著汽車整個(gè)行業(yè)在中國(guó)乃至全球范圍內(nèi)的快速增長(zhǎng)，中國(guó)已經(jīng)成為了各大汽車巨頭以及零部件供應(yīng)商們的必爭(zhēng)之地，大量本土零部件供應(yīng)商應(yīng)運(yùn)而生，甚至跨國(guó)企業(yè)也紛紛涌入中國(guó)。無(wú)論是本土還是跨國(guó)零部件企業(yè)都將面臨著巨大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，如何快速提升技術(shù)、開發(fā)及管理水平；還要適應(yīng)中國(guó)國(guó)情，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)是跨國(guó)企業(yè)的

3、重點(diǎn)，包括本文所要介紹的汽車濾清器制造商SF公司。而項(xiàng)目管理在近幾年無(wú)疑成為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)型企業(yè)提高內(nèi)部管理的主要方法之一。它是在企業(yè)投資、工程項(xiàng)目、基本建設(shè)等各類問(wèn)題的決策管理中應(yīng)用廣泛的一門綜合性學(xué)科。借鑒國(guó)外在實(shí)踐中總結(jié)出的有關(guān)項(xiàng)目管理的一套系統(tǒng)的理論、原則、方案和技術(shù)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際管理水平適時(shí)、適當(dāng)?shù)膽?yīng)用和優(yōu)化，平穩(wěn)地將企業(yè)要導(dǎo)入的新產(chǎn)品從設(shè)計(jì)概念或者圖紙過(guò)渡到大批量生產(chǎn)階段，以提高企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)管理能力，從而達(dá)到高技術(shù)含量和高市