版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)內(nèi)圖書(shū)分類(lèi)號(hào):TP3016工學(xué)碩士學(xué)位論文Y993515動(dòng)態(tài)聯(lián)盟項(xiàng)目協(xié)調(diào)優(yōu)化方法研究碩士研究生:導(dǎo)師:申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:學(xué)科、專(zhuān)業(yè):所在單位:答辯B期:授予學(xué)位單位:葛洪亮張宏國(guó)工學(xué)碩士計(jì)算機(jī)軟件與理論計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院2006年3月哈爾濱理丁大學(xué)嗆爾淳理T大學(xué)T學(xué)修t‘學(xué)竹論文TheResearchofHarmonizeandOptimizeoftheDynamicAlliance—OrientedProjectAbstractPro
2、jactharmonizeisallimportantcontentofthedynamicallianceprojects’managementThepartnermustadjustandmodifytheproductionplanwhenprojectruntoensurecompletetheproductions’goalintimeProjectharmonizeincludetheholisticharmonizeand
3、partharmonize,furthermoreitneedtesolvetheproblemofpartnerselectionandconflictManyspecialistshavedevelopedtheresearchaboutthedynamicallianceprojectTheresearchcontentincludesthedynamicalliancemodeling,partnerselectionharmo
4、nizeandoptimizeoftask,andSOonThepapermainlyresearchharmonizeandoptimizeofthedynamicallianceAtfirstthepaperdiscussestheharmonizemechanism,thenanalyzedthevaluefoundation,keyfactorandbringforwardacollectivityframeoftheproje
5、ctharmonizeandmanagementofthedynamicalliancebaseoninformationflatThenthepaperanalyzetheembodystrategyofprojectharmonizeBringforwardtheharmonize‘methodofeollectivit)randpartaboutNAMprojectFurthermore,thepaperbringforwardt
6、heprojectharmonizestrategybaseonWFMStesolvetheharmonizeproblemwhenthedynamicallianceenterpriserunBringsforwardtheattemper’sstrategyandperforms’strategyoftaskThepartnerselectionisaimportantproblemtoresolvetheproject’sharm
7、onizeandoptimizeofthedynamicallianceThepaperanalyzedthebasicprincipleandevaluationfiguresystemaboutpartnerselectionAccordingthecharacteristicoftheissueofpartnerselection,itistheproblemofrealizeoptimizationselectionformul
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于全面協(xié)調(diào)管理的建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織體系構(gòu)建研究.pdf
- 電子商務(wù)環(huán)境下基于協(xié)調(diào)中心的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 巨項(xiàng)目組織聯(lián)盟合作協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中風(fēng)險(xiǎn)控制的模型與優(yōu)化方法的研究.pdf
- 基于契約驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)聯(lián)盟研究.pdf
- 建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)聯(lián)盟運(yùn)作模式研究.pdf
- 建筑項(xiàng)目全壽命周期動(dòng)態(tài)聯(lián)盟研究.pdf
- 基于項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目協(xié)調(diào)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟制造(NAM)研究.pdf
- 建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同管理研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟制造(NAM)的項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目協(xié)調(diào).pdf
- 動(dòng)態(tài)物流聯(lián)盟運(yùn)作管理理論與方法研究.pdf
- 戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)鍵問(wèn)題研究.pdf
- 基于動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理研究.pdf
- 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟項(xiàng)目的集成化風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組建機(jī)理研究.pdf
- 面向生產(chǎn)優(yōu)化的數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)方法研究.pdf
- 基于項(xiàng)目合作的企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟模式研究.pdf
- 風(fēng)機(jī)制造動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組建策略和方法的研究.pdf
- 基于合弄的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟建模及評(píng)價(jià)方法研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論