建筑項(xiàng)目全壽命周期動(dòng)態(tài)聯(lián)盟研究.pdf

1、近幾年來(lái)，隨著集成技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目管理正經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的改革，動(dòng)態(tài)聯(lián)盟理論在建設(shè)項(xiàng)目管理中得到一定應(yīng)用和推廣。但由于建設(shè)項(xiàng)目管理過程錯(cuò)綜復(fù)雜，業(yè)務(wù)涉及面廣，參與方眾多，市場(chǎng)瞬息變化，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期管理，成為建設(shè)項(xiàng)目管理改革的重要目標(biāo)，也是學(xué)術(shù)界探討的熱門課題。 關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的組織與管理，在理論和實(shí)踐方面已有不少研究，如利用集成技術(shù)、尋找合作伙伴組成動(dòng)態(tài)聯(lián)盟等，但還沒

2、有形成理論體系，許多方面還有待進(jìn)一步研究和探索。本文針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，運(yùn)用全壽命周期管理和動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的相關(guān)理論，提出了建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期動(dòng)態(tài)聯(lián)盟模式，介紹了建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的含義、原則、特點(diǎn)，并重點(diǎn)從以下方面對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期動(dòng)態(tài)聯(lián)盟進(jìn)行了深入研究。 本文首先分析了建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期動(dòng)態(tài)聯(lián)盟體、建設(shè)項(xiàng)目全壽命動(dòng)態(tài)聯(lián)盟總盟主企業(yè)、階段盟主企業(yè)及其它盟員企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)；介紹了契約支撐、核心能力支撐、信息技術(shù)支撐等建設(shè)項(xiàng)目

3、全壽命動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的組織運(yùn)行支撐平臺(tái)。接著文章通過如何使全壽命周期管理得以有效實(shí)現(xiàn)的問題，分析了建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期動(dòng)態(tài)聯(lián)盟各參與方的參與程度與范圍；將建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期動(dòng)態(tài)聯(lián)盟過程分為決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、運(yùn)營(yíng)階段，并對(duì)各階段業(yè)務(wù)運(yùn)作流程進(jìn)行了闡述；同時(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中總盟主方、階段盟主方的信息流進(jìn)行了論述。最后文章從建設(shè)項(xiàng)目全壽命動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息集成管理，以及文化管理等方面重點(diǎn)論