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1、國(guó)家電網(wǎng)公司承擔(dān)著為社會(huì)提供安全、可靠供電的社會(huì)責(zé)任,在電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展和電網(wǎng)設(shè)備日新月異的市場(chǎng)環(huán)境中,輸變電設(shè)備質(zhì)量已成為制約電網(wǎng)發(fā)展、影響電網(wǎng)可靠性的重要因素。如何采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品、把住設(shè)備入口關(guān)則是工程建設(shè)項(xiàng)目管理前期最重要的任務(wù)之一。
自2005年起,國(guó)家電網(wǎng)公司總部開(kāi)始對(duì)公司系統(tǒng)所有220干伏(kV)及以上新建輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目的主要設(shè)備、材料實(shí)行集中規(guī)模招標(biāo)。在這種集中規(guī)模招標(biāo)的模式下,由于參與的投標(biāo)人眾多
2、、競(jìng)爭(zhēng)激烈,設(shè)備采購(gòu)價(jià)格逐步下降,但是設(shè)備故障率有所上升。如何采取適合的招標(biāo)采購(gòu)方式和采購(gòu)策略,成為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的重點(diǎn),也是項(xiàng)目質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)管理控制的重要組成部分。
本論文通過(guò)分析國(guó)家電網(wǎng)公司招標(biāo)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀、結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司招標(biāo)管理的特點(diǎn),提出了應(yīng)用全壽命周期成本(LCC)的管理理念和管理方法進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的方法,改變了傳統(tǒng)的建設(shè)階段與生產(chǎn)階段相脫節(jié)的做法,在采購(gòu)階段統(tǒng)籌考慮設(shè)備的一次性采購(gòu)成本與運(yùn)行階段的維護(hù)檢修成本
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